Bạn muốn biết làm thế nào để quản lý dự án hoàn hảo?
Bạn muốn hoàn thành các dự án thành công? Kết thúc đúng giờ, trong phạm vi ngân sách và liên quan đến những người bạn cần để tích hợp? Sử dụng các bước quản lý dự án.
- 2024-11-21
Bạn muốn hoàn thành các dự án thành công? Kết thúc đúng giờ, trong phạm vi ngân sách và liên quan đến những người bạn cần để tích hợp? Sử dụng các bước quản lý dự án.
Bạn có thể xây dựng mối quan hệ thành công hơn với người quản lý của mình nếu bạn làm theo một vài bước đơn giản - và đáng tin cậy, đáng tin cậy và làm việc chăm chỉ.
Đôi khi, các nhà tuyển dụng cung cấp việc mua nhân viên để giúp công ty giảm chi phí dài hạn. Tìm hiểu về quá trình và các điểm để xem xét.
Hiểu các yêu cầu của Đạo luật Thông báo Điều chỉnh và Đào tạo lại Công nhân? Đạo luật WARN yêu cầu nhà tuyển dụng cung cấp thông báo sa thải.
Cần một thư giải thưởng mẫu công nhận một nhân viên cho thành tích của mình? Thư mẫu này từ một lãnh đạo công ty cao cấp đảm bảo sự công nhận.
Kỷ luật tự giác là chìa khóa để tạo ra một công việc hạnh phúc, lành mạnh, hiệu quả và cuộc sống cá nhân. Dưới đây là tám lời khuyên để giúp bạn xây dựng kỷ luật tự giác.
Thật dễ dàng để đổ lỗi cho nhân viên đã lãng phí thời gian tại nơi làm việc, nhưng trách nhiệm của người quản lý là phải nhận ra các triệu chứng sớm và hành động. Xem thế nào.
Có nhiều cách để cho nhân viên thấy bạn đánh giá cao họ, ngoài những món quà truyền thống. Dưới đây là năm ý tưởng quà tặng ý nghĩa cho nhân viên của bạn.
Nói lời cảm ơn là một trong những hình thức nhận biết nhân viên dễ dàng và tốt nhất tại nơi làm việc. Dưới đây là bốn mươi cách để nói lời cảm ơn trong công việc.
Tuyển nhân viên đã trở thành một trò chơi tiếp thị. Dưới đây là năm cách mà các nhà tuyển dụng có thể thực hiện các chiến lược tiếp thị tuyển dụng để cải thiện việc tuyển dụng.
Đạt được hiệu suất công việc đáng chú ý có nghĩa là suy nghĩ vượt trội, tận dụng những gì người khác không làm và tạo ra tác động giúp tăng năng suất.
Bạn muốn tìm hiểu thêm về cách thương lượng tiền lương? Nếu bạn từng thuê một nhân viên hoặc trở thành một nhân viên, bạn sẽ cần hiểu cách thương lượng tiền lương.
Bạn có bốn cách chính để khuyến khích nhân viên sẽ khiến nhân viên muốn đóng góp theo cách mà tổ chức của bạn cần. Xem những gì họ đang có.
Thực tập cung cấp kinh nghiệm không thể có được mà không làm công việc thực tế. Họ có thể được trả tiền hoặc không được trả tiền.
Biên bản cuộc họp ghi lại và ghi lại các thủ tục tố tụng của cuộc họp để thông báo cho những người liên quan. Đây là cách làm cho ghi chú cuộc họp thành công.
Yêu cầu tuyển dụng tiêu cực không xảy ra thường xuyên. Nhưng các nhà tuyển dụng nên cẩn thận không thuê một nhân viên có thể dẫn đến một yêu cầu tuyển dụng cẩu thả.
Các ngày nghỉ được trả lương thông thường cho nhân viên được miễn và không được miễn ở Hoa Kỳ là gì? Tìm hiểu khi nào chúng được lên lịch, và mức độ phổ biến của chúng.
Tài liệu tham khảo là những người biết bạn và công việc của bạn và sẵn sàng nói những điều tích cực về bạn. Nhưng, nhiều thứ liên quan hơn là chỉ hỏi.
Sử dụng lao động thực hiện furloughs nhân viên để tiết kiệm tiền trong thời gian chậm. Tìm hiểu về những lợi thế và bất lợi của thực hành này.
Phát triển đội ngũ thành công liên quan đến sự lãnh đạo và hỗ trợ tuyệt vời ở mọi giai đoạn của quá trình. Tìm hiểu những gì bạn có thể mong đợi ở mỗi giai đoạn.
Bạn muốn hiểu chi phí đi lại và cách họ được trả cho những nhân viên phải chịu các chi phí kinh doanh hợp pháp? Tìm hiểu thêm.
Điều gì mang lại cho bạn niềm vui trong công việc? Tôi đã chia sẻ những gì mang lại cho tôi niềm vui ở nơi làm việc của tôi. Trong việc chia sẻ của tôi, tôi hy vọng rằng tôi nhắc bạn nghĩ về bạn. Tìm hiểu thêm.
Trả thù nơi làm việc là phi đạo đức và không chuyên nghiệp nhưng trả thù chỉ là bất hợp pháp trong một số trường hợp nhất định. Tìm hiểu những gì họ đang có và xem các ví dụ.
Bạn có quan tâm đến việc chấm dứt việc làm không? Nhân viên nghỉ việc vì lý do tự nguyện và không tự nguyện - tìm hiểu những gì họ đang có.
Một cái nhìn về nhiệm vụ của những người làm việc trong quan hệ lao động và các loại đặc điểm tính cách cần thiết để vượt trội trong lĩnh vực nhân sự này.
Bạn có kiểm tra lý lịch khi bạn thuê một nhân viên? Kiểm tra lý lịch là một thành phần quan trọng trong việc tuyển dụng để xác minh thông tin đăng ký của ứng viên.
Nhiệm vụ công việc và tiền lương của Điều phối viên Nhân sự khác nhau đáng kể giữa các tổ chức. Xem ví dụ về vai trò và triển vọng công việc và thu nhập.
Quan tâm đến những gì các nhà quản lý nhân sự, tổng quát và giám đốc làm gì? Đây là thông tin về vai trò mới và thay đổi của họ. Có lẽ nhân sự là sự nghiệp cho bạn?
Mục đích của sổ tay nhân viên là cung cấp hướng dẫn cho nhân viên về những cách mong muốn để họ tự thực hiện và hơn thế nữa.
Các nhà quản lý đào tạo đánh giá nơi đào tạo là cần thiết nhất, tiến hành đào tạo nhân viên và đánh giá hiệu quả của nó. Tìm hiểu về giáo dục, kỹ năng, tiền lương, và nhiều hơn nữa.
Bạn có biết những gì nhân viên muốn nhất từ ông chủ của họ tại nơi làm việc? Nếu bạn nói trung thực, bạn là chính xác. 5 cách mà sự trung thực được hiển thị bởi những ông chủ tốt.
Những yếu tố này về cơ bản xác định những gì nhân viên muốn từ công việc. Sau khi trả đủ, đây là những nhu cầu quan trọng nhất của họ.
Bạn có thể tăng cơ hội được tuyển dụng bằng cách tránh những lỗi nghiêm trọng này khi nộp đơn và phỏng vấn xin việc. Đọc lời khuyên hàng đầu của chúng tôi ở đây.
Nhân viên thế hệ Z đang bắt đầu tấn công nơi làm việc của bạn với tư cách là nhân viên và thực tập viên. Làm thế nào bạn có thể sử dụng điểm mạnh của họ trong khi cung cấp công việc có ý nghĩa?
Bạn có biết tài liệu nào không thuộc về hồ sơ nhân viên không? Đây là những tài liệu để đưa vào hồ sơ nhân sự và những tài liệu bạn không nên.
Các nhà quản lý vĩ đại phá vỡ hầu hết mọi quy tắc được quảng cáo là con đường dẫn đến quản lý nhân viên thành công và hiệu quả. Tìm hiểu bí quyết quản lý thành công.
Khi bạn gia nhập lực lượng lao động, bạn có rất nhiều điều để tìm hiểu về các vấn đề tại nơi làm việc. Dưới đây là 11 mà nhân sự và người quản lý của bạn muốn bạn đã hiểu.
Mỗi ngành công nghiệp đều có biệt ngữ: thuật ngữ mà chỉ người trong cuộc mới hiểu. Nhân sự cũng không khác. Dưới đây là một số thuật ngữ nhân sự bạn cần biết ..
Tìm kiếm một quy trình theo đó nhân viên nhận được phản hồi về hiệu suất làm việc của họ từ đồng nghiệp? Đây là cách bạn cần tiếp cận 360 đánh giá.
Nếu bạn quan tâm đến việc tùy chỉnh gói lợi ích nhân viên của mình để phục vụ nhân viên tốt hơn, thì hãy xem xét một kế hoạch kiểu quán ăn.
Bạn muốn lời khuyên để đối phó với một ông chủ tồi? Một số không nhận ra rằng họ là những ông chủ tồi. Những người khác mặc khải về tính xấu của họ. Tìm hiểu làm thế nào để đối phó với một.
Phân biệt tuổi tác là một yêu cầu pháp lý gia tăng nhanh chóng mà người sử dụng lao động cần phải chú ý. Đây là những gì bạn cần biết và làm thế nào để tránh nó ở nơi làm việc.
Thẻ điểm cân bằng sẽ giúp tổ chức của bạn đạt được thành công. Nó cho phép họ đo lường hiệu suất của bạn và xác định sớm các vấn đề tiềm ẩn.
Một nguồn nhân lực là một nhân viên có chức năng trong một tổ chức. Tìm hiểu thêm về con người, sự nghiệp và các nguồn lực để giúp bạn.
Việc cung cấp công việc thường được thực hiện bởi các nhà tuyển dụng khi tuyển dụng và họ thường bao gồm các chi tiết chính về công việc, lương thưởng và lợi ích.
"Nhân viên của tháng" là một nỗ lực của tổ chức để ghi nhận những đóng góp của một người. Nhưng, nó thường không hoạt động tốt.
Bạn có quan tâm đến việc hiểu nhân viên là gì? Tìm hiểu tất cả về những gì tạo nên mối quan hệ của một tổ chức với những người mà họ sử dụng.
Bạn có biết một nhà tuyển dụng thực sự là gì? Những niềm vui và khổ nạn của việc trở thành một chủ nhân được khám phá. Tìm hiểu thêm về việc là một nhà tuyển dụng.
Khám phá làm thế nào các công việc cấp đầu vào có lợi cho người lao động với kinh nghiệm tối thiểu, cũng như các công ty thuê họ.
Tìm hiểu tất cả về ESOP (lợi ích nhân viên dài hạn) và cách nó mang lại lợi ích cho cả nhân viên và người sử dụng lao động. Xem thêm những bất lợi cho chủ sở hữu công ty.
Các nhà lãnh đạo cuộc họp sử dụng tàu phá băng để giúp những người tham gia làm quen với nhau và thu hút họ vào cuộc trò chuyện.
Bạn có biết rằng Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng (FLSA) không định nghĩa một nhân viên bán thời gian không? Vì vậy, định nghĩa của bán thời gian là tùy thuộc vào mỗi nhà tuyển dụng.
Nhân viên được trả lương bằng tiền lương hoặc tiền gửi trực tiếp. Thuế và trang trí được khấu trừ trước khi phát hành và được ghi lại trên phiếu thanh toán.
Tăng lương là tăng tiền lương hàng giờ hoặc tiền lương mà một nhân viên nhận được cho công việc thực hiện. Tìm hiểu cách các công ty xác định cách họ được nhận.
Dưới đây là một lý do tại sao bánh sandwich phản hồi không hoạt động tốt như một phương pháp đưa ra lời chỉ trích mang tính xây dựng cho nhân viên.
Bạn muốn biết lịch sử tiền lương là gì và tại sao nhà tuyển dụng có thể muốn hỏi thông tin này từ các ứng viên? Có những lý do để không hỏi, quá. Xem cả hai.
Bạn muốn biết hoa hồng bán hàng là gì và nhà tuyển dụng sử dụng chúng như thế nào để khuyến khích nhân viên bán hàng? FYI, chúng không phải là tất cả các cấu trúc giống nhau.
Tìm hiểu làm thế nào một nhà tài trợ tại nơi làm việc có thể thúc đẩy sự nghiệp của bạn về phía trước bằng cách biết bạn, ủng hộ cho thành công của bạn và bảo vệ sự tiến bộ của bạn.
Một cuộc phỏng vấn ở lại sẽ giúp bạn xác định những gì sẽ giữ chân nhân viên hiện tại, có giá trị của bạn. Tìm hiểu làm thế nào để tổ chức một cuộc phỏng vấn ở lại và tại sao bạn có thể làm chúng.
Việc làm theo ý muốn là luật ở hầu hết các tiểu bang và nên được hiểu, cho dù bạn là chủ nhân hay nhân viên. Sử dụng chính sách mẫu bao gồm.
Cần hiểu chính xác một nhóm là gì và làm gì ở nơi làm việc? Khám phá các cách tiếp cận nhóm khác nhau và cách mỗi nhóm hoạt động.
Quan tâm đến việc hiểu những gì một phó chủ tịch chịu trách nhiệm trong một tổ chức? Đó là một vị trí điều hành cấp cao dẫn đầu các nhà quản lý.
Nơi làm việc là nơi nhân viên cung cấp công việc cho chủ nhân. Đây là những gì nhà tuyển dụng và nhân viên cần biết về nơi làm việc.
Khi bạn kiểm tra lý lịch, bạn đang xác thực thông tin đăng nhập và tài liệu tham khảo của nhân viên tiềm năng.
Bạn muốn hiểu tiền thưởng? Được sử dụng hiệu quả, nó giúp nhân viên cảm thấy được công nhận và khen thưởng. Tìm hiểu làm thế nào các nhà tuyển dụng có thể thưởng cho nhân viên một cách hiệu quả.
Cần hiểu bắt nạt ở nơi làm việc? Nghĩ rằng đó là một cái gì đó đã kết thúc vào lớp ba? Sử dụng hướng dẫn trên nhiều hình thức bắt nạt có thể có.
Tiêu chuẩn trang phục kinh doanh đã thay đổi, nhưng cách bạn ăn mặc phải phù hợp với môi trường làm việc và quy định trang phục của công ty bạn.
Quan tâm đến những gì một nhà tuyển dụng có nghĩa là khi anh ấy hoặc cô ấy nói với bạn rằng nơi làm việc của họ là kinh doanh bình thường? Ở nơi làm việc này: Không có bộ quần áo. Không có quan hệ. Tìm hiểu thêm.
Thay đổi là một hằng số trong nơi làm việc ngày nay. Kỹ năng của bạn là một nhân viên hoặc người quản lý sẽ được đánh giá bằng cách bạn xử lý sự thay đổi tốt như thế nào.
Furloughs nhân viên là thời gian nghỉ việc bắt buộc không có lương. Trong khi một sự thay thế hấp dẫn cho việc sa thải cho một công ty, thì lông thú là đáng sợ cho công nhân.
Bạn muốn truyền cảm hứng cho động lực của nhân viên? Dưới đây là những cách mà nhà tuyển dụng có thể thúc đẩy nhân viên và cung cấp văn hóa làm việc truyền cảm hứng cho nhân viên thành công.
Việc làm là một thỏa thuận giữa chủ lao động và nhân viên. Tìm hiểu ý nghĩa thực sự của những gì nó có nghĩa là được tuyển dụng.
Cần hiểu mức lương cơ sở là gì? Mỗi người làm việc trong một vị trí miễn trừ đều nhận được mức lương cơ bản. Tìm hiểu làm thế nào các cơ sở được xác định.
Đây là những gì bạn cần biết về bồi hoàn chi phí và cách thức hoạt động khi trả lại tiền cho nhân viên cho việc đi lại và chi tiêu kinh doanh.
Nhà tuyển dụng sử dụng sự thuận lợi để xử lý các giảng viên, xây dựng đội ngũ và định hình các nhà lãnh đạo. Nó cũng có thể quản lý hiệu quả các vấn đề cá nhân và ý tưởng cạnh tranh.
Biết tiền lương hàng giờ có nghĩa là gì trong thế giới việc làm? Nếu bạn được cung cấp cơ hội, đây là những gì và những gì bạn cần xem xét để lựa chọn.
Quấy rối ở nơi làm việc có thể bao gồm hành động, đối tượng, giao tiếp, hành vi và trò đùa. Tìm hiểu làm thế nào để tránh quấy rối những khó khăn pháp lý.
Bạn muốn biết quản lý nhân sự là gì? Tìm hiểu những gì nhân viên nhân sự chịu trách nhiệm làm và đóng góp cho một tổ chức.
Cần biết thêm về Phát triển nguồn nhân lực (HRD)? Đó là chiếc ô tổng thể cho cách bạn giúp nhân viên tiếp tục phát triển và phát triển các kỹ năng.
Bạn muốn hiểu đầy đủ ý nghĩa của tính toàn vẹn trong công việc? Chính trực là nền tảng cho tất cả các mối quan hệ. Dưới đây là những ví dụ tích cực.
Đây là những gì bạn cần biết về việc từ bỏ công việc, bao gồm những gì cấu thành từ bỏ công việc và cách xử lý những nhân viên không đi làm.
Các yêu cầu và mức lương của bồi thẩm đoàn được xác định bởi nhà nước, nhưng đây là một cái nhìn tổng thể về những gì nhà tuyển dụng cung cấp khi một nhân viên làm nhiệm vụ bồi thẩm đoàn.
Tìm hiểu thêm về cách bảo hiểm khuyết tật dài hạn và ngắn hạn là những lợi ích được ưu tiên để đảm bảo thu nhập cho người lao động trong thời gian bị bệnh kéo dài.
Các tổ chức cần một quy trình để phát triển các kỹ năng của người quản lý vì vai trò của họ là chỉ đạo và tổ chức công việc của tất cả các nhân viên khác.
Dưới đây là một cái nhìn về sự khác biệt giữa lương ròng và tổng lương, bao gồm một lời giải thích ngắn gọn về cách tính từng loại.
Phi lợi nhuận thường không được nói đến trong giới quản lý và nhân sự. Bạn cần hiểu nó là gì và các nhà quản lý cần phản ứng như thế nào khi nó xảy ra.
Cần hiểu chính xác thời gian làm thêm là gì và khi nào bạn cần bắt đầu trả nó cho nhân viên? Tìm hiểu thêm, quá, về những nhân viên đủ điều kiện.
Per diem, liên quan đến Nhân sự, là khoản trợ cấp hàng ngày được trả cho nhân viên cho các chi phí phát sinh khi đi công tác.
Tránh phân biệt đối xử tôn giáo đòi hỏi các hướng dẫn tại nơi làm việc thiết lập một môi trường trong đó các thực hành tôn giáo được phép và không bị quấy rối.
Bạn đang đối phó với sự chống lại sự thay đổi tại nơi làm việc của bạn? Tìm hiểu làm thế nào để phát hiện và xử lý tình huống này như một pro.
Hãy nghĩ rằng quản lý tài năng chỉ là một phần của thuật ngữ nhân sự? Nghĩ lại. Đó là cam kết của tổ chức của bạn để tuyển dụng, tuyển dụng và giữ chân nhân viên cấp trên.
Bạn muốn biết thêm về xây dựng đội ngũ? Nó giúp một nhóm làm việc cùng nhau hiệu quả hơn vì lợi ích chung trong việc theo đuổi một mục tiêu chung. Tìm hiểu thêm.
Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng (FLSA) ảnh hưởng đến các chủ lao động trong khu vực tư nhân và công cộng, bao gồm chính phủ tiểu bang, địa phương và liên bang. Nó đặt ra các quy định về lương.
Tìm hiểu về tầm quan trọng của quản lý Nhân sự và, bởi vì Nhân sự chạm vào mọi bộ phận và mọi nhân viên, làm thế nào nó đóng một vai trò quan trọng.
Bạn muốn biết bộ phận Nhân sự là gì và bộ phận này làm gì? Đây là thông tin bạn cần và cũng là cách chúng tôi cần để phát minh lại nhân sự.
Nhân viên tuyên bố họ không thể tin tưởng nhân sự vì nhân sự không đáng tin cậy và không bí mật. Có một số tình huống trong đó HR không thể được giữ bí mật.
Tìm hiểu về các chức năng của Ban Quan hệ Lao động Quốc gia. Cơ quan liên bang này thường có thể là một chủ nhân hoặc đồng minh tốt nhất của nhân viên.
Tại sao bạn muốn tạo một nhóm? Các nhóm có mục đích và sử dụng góp phần vào thành công của tổ chức của bạn. Họ cũng trao quyền cho nhân viên.
Bộ Lao động Hoa Kỳ (DOL) có trách nhiệm bảo vệ quyền lợi của nhân viên, người tìm việc và người về hưu. Tìm hiểu thêm về các dịch vụ của nó.
Hiểu chấm dứt việc làm sai? Bạn có nghĩ rằng việc bắn của bạn là hợp pháp? Đây là những gì bạn cần biết để tránh hoặc xem xét chấm dứt sai trái.