• 2024-07-02

Giám đốc nhân sự hoặc Giám đốc làm gì?

Кто же выиграл три бокса?

Кто же выиграл три бокса?

Mục lục:

Anonim

Bạn có quan tâm đến tổng quan chung về công việc, kỳ vọng và đóng góp của một tổng giám đốc nhân sự, người quản lý hoặc giám đốc không? Vai trò của họ là vô cùng quan trọng trong hoạt động của bất kỳ tổ chức nào sử dụng con người. Trên thực tế, họ có những đóng góp cơ bản cho văn hóa, phát triển và nhân sự đặc biệt của tổ chức.

Một tổng giám đốc nhân sự, quản lý hoặc giám đốc đóng nhiều vai trò khác nhau trong các tổ chức. Tùy thuộc vào quy mô của tổ chức, các công việc nhân sự này có thể có trách nhiệm chồng chéo. Trong các tổ chức lớn hơn, tổng giám đốc nhân sự, quản lý và giám đốc đã xác định rõ ràng, tách biệt vai trò trong quản lý nhân sự.

Những vai trò này dần dần mang lại nhiều quyền hạn và trách nhiệm hơn trong tay người quản lý, sau đó là giám đốc và cuối cùng là phó chủ tịch có thể lãnh đạo một số phòng ban trong đó có chính quyền.

Giám đốc nhân sự, và đôi khi là giám đốc nhân sự, có thể đứng đầu một số phòng ban khác nhau, từng được lãnh đạo bởi các nhân viên nhân sự chức năng hoặc chuyên ngành như giám đốc đào tạo, quản lý bồi thường hoặc quản lý tuyển dụng.

Nhân viên phòng nhân sự là những người ủng hộ cho cả công ty và những người làm việc trong công ty. Do đó, một chuyên gia nhân sự giỏi thực hiện một hành động cân bằng liên tục để đáp ứng cả hai nhu cầu thành công.

Vai trò nhân sự thay đổi

Vai trò của chuyên gia nhân sự đang thay đổi để phù hợp với nhu cầu của các tổ chức hiện đại, thay đổi nhanh chóng ngày nay. Trước đây, do các chức năng nhân sự ban đầu thường được cung cấp bởi kế toán, vai trò nhân sự tập trung vào các nhiệm vụ hành chính như trả lương cho nhân viên, quản lý lợi ích và theo dõi ngày nghỉ ốm và cá nhân.

Nhưng, một cách tiếp cận toàn diện hơn để quản lý con người trong tổ chức là cần thiết. Các chương trình và quy trình thuê nhân viên một cách có hệ thống, giữ chân nhân viên và xử lý tất cả các khía cạnh của quản lý tài năng phát triển trong các tổ chức tốt nhất.

Sau đó, vai trò phát triển trở lại. Vẫn chịu trách nhiệm về các nhiệm vụ hành chính và các chương trình và quy trình liên quan đến con người, các chuyên gia nhân sự giỏi nhất hiện đang dẫn đầu về phí.

Họ đang phát triển các hệ thống và quy trình trong tổ chức nhằm giải quyết các nhu cầu chiến lược của doanh nghiệp. Vì vậy, những gì đã từng là nhiệm vụ của việc thuê nhân viên bây giờ là quá trình tuyển dụng nhân viên tài năng tốt nhất có thể được tuyển dụng thông qua các phương pháp từ giới thiệu nhân viên đến tìm nguồn cung ứng truyền thông xã hội.

Những nhân viên này cũng phù hợp với văn hóa của công ty. Đây là một hành trình hoàn toàn khác, một hành trình tiếp tục phát triển. Hãy chắc chắn rằng đội ngũ nhân sự của bạn phụ thuộc vào nó.

Vai trò nhân sự mới

Vai trò của người quản lý nhân sự phải song song với nhu cầu của tổ chức đang phát triển và thay đổi này. Các tổ chức thành công đang trở nên dễ thích nghi hơn, kiên cường hơn, nhanh chóng thay đổi hướng và lấy khách hàng làm trung tâm. Họ nhận ra rằng các tổ chức sẽ tranh giành tài năng trong những năm tới.

Sự công nhận này mang lại nhu cầu về nơi làm việc theo định hướng của nhân viên và các chương trình đáp ứng nhu cầu của nhân viên về công việc có ý nghĩa, tăng trưởng, thách thức, giao tiếp và lãnh đạo hiệu quả.

Trong môi trường này, chuyên gia nhân sự, người được các nhà quản lý trực tuyến tôn trọng và do đó, tài năng của họ được các nhà quản lý sử dụng, chịu trách nhiệm cho các vai trò mới. Trong Giải vô địch nguồn nhân lực, Dave Ulrich, một trong những diễn giả và nhà văn nổi tiếng hơn trong lĩnh vực nhân sự, và là giáo sư tại Đại học Michigan đề xuất ba vai trò bổ sung cho người quản lý nhân sự.

  • một đối tác chiến lược,
  • một nhà tài trợ hoặc người ủng hộ nhân viên, và
  • Một người cố vấn thay đổi.

Đồng thời, đặc biệt là tổng giám đốc nhân sự vẫn có trách nhiệm đối với các vấn đề và khiếu nại của nhân viên hàng ngày, quản trị lợi ích nhân viên, thường là biên chế và giấy tờ nhân viên, đặc biệt là khi không có Trợ lý nhân sự.

Trách nhiệm của Chuyên viên nhân sự

Tùy thuộc vào quy mô của tổ chức, người quản lý nhân sự có trách nhiệm đối với tất cả các chức năng liên quan đến nhu cầu và hoạt động của người dân trong tổ chức, bao gồm cả các lĩnh vực trách nhiệm này.

  • Tuyển dụng
  • Thuê
  • Đào tạo
  • Phát triển tổ chức
  • Giao tiếp
  • Quản lý hiệu suất
  • Huấn luyện
  • Khuyến nghị chính sách
  • Lương và lợi ích
  • Xây dựng đội ngũ
  • Quan hệ nhân viên
  • Khả năng lãnh đạo

Khi bạn đặt câu hỏi, người quản lý nhân sự, tổng giám đốc hoặc giám đốc làm gì, như bạn có thể thấy, câu trả lời là rất nhiều. Vai trò chịu trách nhiệm cho tất cả các quy trình và hệ thống liên quan đến mọi người trong một tổ chức. Họ cũng phải xem xét phi lợi nhuận.

Vai trò phải hỗ trợ công việc của những người quản lý giám sát và lãnh đạo công việc của những người này. Nhân viên nhân sự dẫn đầu các nỗ lực phát triển tổ chức. Họ nghiêm túc tham gia vào việc xác định và phát triển văn hóa tổ chức cho phép tổ chức thành công trong dịch vụ của mình cho khách hàng.

Các chuyên gia nhân sự phải phát triển các kỹ năng của người quản lý và tổ chức của họ để thực hiện tốt các hoạt động này. Công việc của chuyên gia nhân sự là một thách thức không ngừng khi nhân viên nhân sự cân bằng nhiều vai trò và hoạt động hỗ trợ cho các tổ chức của họ.

Bạn muốn thông tin chi tiết hơn về các mô tả công việc và trách nhiệm của các chuyên gia nhân sự? Hãy xem những mô tả công việc chi tiết.


Bài viết thú vị

Làm thế nào để đóng một cuộc phỏng vấn việc làm

Làm thế nào để đóng một cuộc phỏng vấn việc làm

Tìm hiểu làm thế nào để kết thúc một cuộc phỏng vấn việc làm, bao gồm những lời khuyên cho những gì cần nói khi kết thúc cuộc phỏng vấn và làm thế nào để theo dõi để bạn có thể đóng thỏa thuận.

Cách sử dụng các kỹ thuật bán hàng mềm trong phỏng vấn xin việc

Cách sử dụng các kỹ thuật bán hàng mềm trong phỏng vấn xin việc

Nếu bạn đang phỏng vấn cho một công việc bán hàng, bạn có thể sử dụng các kỹ thuật bán hàng mềm để hạ cánh công việc. Đó là, tất nhiên, nếu bạn muốn nó!

Kết thúc bán hàng cho các Closer cơ bản và nâng cao

Kết thúc bán hàng cho các Closer cơ bản và nâng cao

Bạn có thực hiện một nỗ lực để đóng mỗi bán hàng? Nếu không, sau đó bạn có thể bỏ lỡ doanh số bán hàng và có thể học được điều gì đó từ ba kỹ thuật đóng cửa này.

Danh mục công việc của Không quân

Danh mục công việc của Không quân

Tìm hiểu về khu vực năng khiếu hành chính của Không quân, bao gồm các công việc từ tiếp viên hàng không, nhân viên và hỗ trợ giáo sĩ.

Hướng dẫn cách huấn luyện cho người quản lý

Hướng dẫn cách huấn luyện cho người quản lý

Huấn luyện là một phần quan trọng của công việc quản lý. Đây là cách huấn luyện từng thành viên trong đội để có kết quả tối đa.

Làm thế nào để thành công trong cuộc gọi lạnh cho các cuộc hẹn

Làm thế nào để thành công trong cuộc gọi lạnh cho các cuộc hẹn

Gọi điện lạnh: kỹ thuật bán hàng đáng sợ có thể khiến nhân viên bán hàng thậm chí còn run sợ. Đây là cách để thành công trong cuộc gọi lạnh cho các cuộc hẹn.