Những đặc điểm làm cho một Boss xấu xấu xấu?
Nhiều người đã làm việc cho những ông chủ tồi, có lẽ bạn đang làm việc cho một người. Tìm hiểu mười hai hành vi chính của những ông chủ tồi và những gì bạn có thể làm về họ.
- 2024-11-22
Nhiều người đã làm việc cho những ông chủ tồi, có lẽ bạn đang làm việc cho một người. Tìm hiểu mười hai hành vi chính của những ông chủ tồi và những gì bạn có thể làm về họ.
Điều gì làm cho một môi trường làm việc thù địch? Yêu cầu pháp lý tồn tại. Họ không giúp đỡ nhân viên với những ông chủ tồi, bắt nạt hoặc thiếu tôn trọng. Dưới đây là hướng dẫn.
Văn hóa là môi trường bạn cung cấp cho nhân viên tại nơi làm việc và nhiều hơn nữa. Hướng dẫn này sẽ hướng dẫn bạn thông qua văn hóa và mã hóa.
Một số người làm việc để hoàn thành cá nhân; những người khác làm việc vì tình yêu của những gì họ làm. Động lực là duy nhất cho những người đa dạng. Xem làm thế nào để thúc đẩy động lực.
Kỷ luật tiến bộ là một chiến lược để xử lý các hành vi liên quan đến công việc dưới tiêu chuẩn hỗ trợ nhân viên cải thiện hiệu suất của họ.
Thâm niên là khoảng thời gian mà một người đã làm việc trong một công việc hoặc trong một tổ chức. Đây là cách nó đi vào chơi ở nơi làm việc công đoàn và không đoàn kết.
Kỹ năng thuyết trình nâng cao sự tiến bộ nghề nghiệp của bạn. Sử dụng chín lời khuyên này để tìm hiểu để thực hiện các bài thuyết trình kinh doanh hiệu quả.
Bạn đã phàn nàn với người quản lý của bạn và không có gì xảy ra. Bạn nên làm gì tiếp theo? Nó phụ thuộc vào loại và mức độ nghiêm trọng của khiếu nại của bạn. Xem thêm.
Nhân viên muốn biết mặc gì đi làm. Họ muốn hòa nhập, làm việc thành công và tiến bộ trong sự nghiệp. Tìm thông tin về trang phục kinh doanh.
Các thực tiễn tốt nhất để duy trì các tệp nhân viên của nhân viên khác nhau tùy theo loại tệp. Xem bốn tệp nhân sự được đề xuất và những gì có trong đó.
Bạn muốn thu hút và giữ chân nhân viên tốt nhất? Để hỗ trợ các nỗ lực tuyển dụng của bạn, hãy cung cấp một gói lợi ích nhân viên toàn diện với các thành phần này.
Tự hỏi ngày tốt nhất để nhân viên bắt đầu một công việc mới là gì? Đây là lý do tại sao thứ Hai là tồi tệ nhất cho một thuê mới bắt đầu và giữa tuần là tốt hơn.
Các chuyên gia nhân sự đã tranh luận trong nhiều năm về việc khi nào trong tuần sa thải một nhân viên, nhưng câu trả lời đã thay đổi với công nghệ hiện đại.
Khi các nhà quản lý cung cấp những kỳ vọng rõ ràng về hiệu suất, các nhân viên cảm thấy như thể họ đang đóng góp cho sự thành công của doanh nghiệp.
Chuyên gia nhân sự đóng vai trò quan trọng như một huấn luyện viên cho các nhà quản lý. Khám phá những kỳ vọng của huấn luyện viên nhân sự trong vai trò huấn luyện.
Bạn có quan tâm đến việc giữ công việc của bạn? Nếu không, có lẽ bạn nên quan tâm. Đây là một cách để đảm bảo rằng bạn giữ được công việc của mình. Không thể thiếu.
Bạn muốn trở thành một người giao tiếp nơi làm việc hiệu quả? Dưới đây là các tài nguyên sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu của mình.
Dưới đây là một số lời khuyên hữu ích để giúp bạn xử lý bất kỳ sự từ chức nào của nhân viên một cách chuyên nghiệp và nhân phẩm và ân sủng.
Những người thành công có những đặc điểm tương tự, trong số họ đang thực hành phát triển bản thân suốt đời. Bạn có thể phát triển kỹ năng của mình để trở thành một nhà hiền triết.
Tình trạng việc làm miễn trừ ngụ ý linh hoạt. Nhưng, khi một nhân viên được miễn không làm việc 40 giờ một tuần, các lựa chọn của chủ nhân là gì?
Mặc dù mối quan hệ đang diễn ra với luật sư việc làm được khuyên dùng, bạn sẽ phải đối mặt với sáu tình huống là người quản lý hoặc nhân sự khi bạn phải gọi luật sư.
Bạn cần sửa đổi giờ nhân viên để đáp ứng hiệu quả nhu cầu kinh doanh của bạn. Đây là cách thay đổi lịch trình với ít nhân viên nhất đẩy lùi.
Một số nhà tuyển dụng thường cho phép thời gian bù, hoặc "thời gian bù". Tìm hiểu thêm về thời gian comp và lý do tại sao nhiều nhà tuyển dụng quan tâm đến việc cung cấp nó.
Một trợ lý nhân sự hỏi ai nên xem xét và ký lời mời làm việc? Nó phụ thuộc vào quy mô của công ty và liệu nơi làm việc có phải là công đoàn hay không. Tìm hiểu thêm.
Mọi người rất nhanh và mỏng để nhảy vào phán xét của đồng nghiệp và ứng cử viên. Điều này có giúp kiểm soát nhược điểm? Vâng, một nhược điểm tồn tại.
Các yếu tố chính mà bạn phải xem xét sau khi tổ chức các cuộc phỏng vấn ứng viên và trước khi bạn đưa ra lời mời làm việc là gì? Bảy yếu tố rất quan trọng.
Nhân viên nghỉ việc vì lý do nhà tuyển dụng có thể kiểm soát - và vì những lý do liên quan đến cuộc sống của nhân viên. Tìm hiểu những gì nhà tuyển dụng kiểm soát.
Nếu bạn nghi ngờ nhân viên của bạn ghét bạn, đó có thể là do thực tiễn quản lý tồi hơn các yếu tố khác.
Bạn đã xem xét cung cấp nghỉ phép nghỉ phép cho nhân viên của bạn? Lý do thuyết phục để làm như vậy tồn tại. Cũng thấy, những vấn đề khác bạn cần suy nghĩ.
Điền vào các ứng dụng việc làm là tốn thời gian, lặp đi lặp lại, và ứng cử viên không thân thiện. Tìm hiểu lý do tại sao các nhà tuyển dụng cần sử dụng một ứng dụng việc làm.
Tại sao các vụ kiện phân biệt đối xử việc làm tăng rất nhanh gần đây? Dưới đây là bốn lý thuyết về lý do và lời khuyên về việc bạn có nên khởi kiện hay không.
Các giám đốc điều hành có cần tham gia lập kế hoạch phát triển hiệu suất (PDP) với nhân viên của họ không? Câu trả lời là: hoàn toàn. Tìm hiểu tại sao và làm thế nào.
Có báo cáo nhân sự cho tài chính là một sự nắm giữ từ khi HR không suy nghĩ chiến lược về con người. Các tổ chức cần kiểm tra và số dư.
Phòng nhân sự nên báo cáo cho ai? Khi bạn xem xét tầm quan trọng của mọi người trong thành công kinh doanh của bạn, câu trả lời là rõ ràng. Tìm ra.
Một cuộc khủng hoảng giữa người chăm sóc có thể đóng vai trò là chất xúc tác, khiến bạn tiến tới một nghề nghiệp mà bạn yêu thích, dẫn đến hạnh phúc và sự phát triển cá nhân nói chung.
Khi bạn xem xét việc đo lường hiệu suất của bộ phận Nhân sự, việc phát triển bộ biện pháp phù hợp sẽ tạo thành nền tảng.
Là nhân viên tại nơi làm việc của bạn tham gia? Nó là một động lực mạnh mẽ của động lực, duy trì và thành công kinh doanh.
Linh hoạt, công khai lương và sắp xếp lịch trình là tất cả các chiến thuật có thể giúp thúc đẩy bình đẳng giới ở nơi làm việc.
Tạo một tuyên bố tầm nhìn cá nhân có thể hướng dẫn bạn trong suốt cuộc đời và giúp bạn thực hiện ước mơ của mình. Đây là cách phát triển tầm nhìn cá nhân của bạn.
Bạn có muốn đạt được tất cả ước mơ của mình và sống một cuộc sống mà bạn yêu thích? Bạn có thể đạt được mục tiêu của mình và thực hiện ước mơ của mình với sáu bước đơn giản này.
Bạn có đánh giá sự phù hợp về văn hóa của ứng viên khi bạn phỏng vấn ứng viên không? Mười tám câu hỏi này sẽ giúp bạn xác định nhân viên phù hợp với bạn.
Mọi người ở mọi nơi làm việc đều nói về văn hóa tổ chức. Tìm hiểu ý nghĩa và cách mà văn hóa có thể bị ảnh hưởng.
Bạn có kinh nghiệm tiêu cực tại nơi làm việc của bạn? Mặc dù tốt hơn hết là đừng để nó bắt đầu ngay từ đầu, bạn có thể chữa tiêu cực trong công việc.
Bạn muốn truyền đạt hiệu quả thông tin đến khán giả của bạn? Sử dụng năm bước này để trở thành người thuyết trình nhân sự tốt hơn, hiệu quả hơn, người nhận được kết quả.
Tìm hiểu làm thế nào để chiến thắng bạn bè và gây ảnh hưởng đến mọi người trong công việc bằng cách sử dụng các chiến lược này. Xem làm thế nào để thực sự quan tâm đến mọi người và thể hiện sự đánh giá cao.
Một quy trình có hệ thống để tuyển dụng nhân viên sẽ mang lại cho công ty bạn một lực lượng lao động vượt trội. Sử dụng danh sách kiểm tra tuyển dụng này như một hướng dẫn để tuyển dụng nhân viên chất lượng.
Bạn có thể cải thiện thành công tuyển dụng của bạn với việc ra quyết định dựa trên dữ liệu? Sử dụng dữ liệu để xác định các thực tiễn dẫn đến nhân viên cấp trên.
Đối phó hiệu quả với đồng nghiệp và sếp trong công việc sẽ giúp bạn thành công. Thực hiện theo mười lời khuyên để cải thiện kỹ năng con người của bạn với các đồng nghiệp.
Tiếp tục thư xin việc quan trọng - hoặc họ nên - cho nhà tuyển dụng. Đây là những gì bạn có thể học khi xem lại thư xin việc của ứng viên. Tìm hiểu thêm.
Một nghiên cứu cho thấy những phụ nữ có hành vi tình dục tại nơi làm việc ít có khả năng kiếm được các chương trình khuyến mãi và họ kiếm được ít tiền hơn. Tìm hiểu tại sao gợi cảm không tốt hơn trong công việc.
Lý do thuyết phục tồn tại để dành nhiều thời gian hơn với các nhân viên tương lai trước khi đưa ra lời mời làm việc, đó là lý do tại sao nhiều cuộc phỏng vấn có lợi.
Trước khi bạn thực hiện giảm lực lượng lao động, hãy xem xét các lựa chọn cắt giảm chi phí khác. Hầu hết các lựa chọn thay thế sẽ ảnh hưởng đến chi phí lớn nhất của bạn: người.
Nhà tuyển dụng phỏng vấn các ứng viên nội bộ để đánh giá các kỹ năng của một nhân viên hiện tại, vì vậy bạn sẽ muốn tìm kiếm cơ hội tham gia.
Kỹ năng mềm là cần thiết để huấn luyện, đào tạo và cố vấn. Tại đây, tại sao bạn cần xem xét họ khi tuyển nhân viên vào các vị trí quản lý.
Nhà tuyển dụng có thể nhận được 100 hồ sơ khi họ đăng một công việc, vì vậy những người bắt mắt phải nổi bật giữa đám đông như mẫu này.
Một lá thư chào mừng xác nhận quyết định của nhân viên để chấp nhận vị trí và giúp nhân viên cảm thấy muốn và được hoan nghênh.
Tìm hiểu cách đánh giá công việc có thể giúp bạn tạo ra một hệ thống lương thưởng công bằng thông qua việc phân loại công việc một cách phù hợp.
Nhà tuyển dụng từ chối ứng viên vì nhiều lý do. Dưới đây là 10 lý do tại sao bạn không nhận được công việc và những điều cần thay đổi để thành công.
Bạn có muốn thực hiện hiệu quả nhiệm vụ công việc của bạn? Nếu vậy, bạn cần đồng minh, những người hỗ trợ ý tưởng của bạn trong công việc. Xem cách hình thành liên minh.
Tình huynh đệ ở nơi làm việc có thể dẫn đến sự tan vỡ nơi làm việc và các vụ kiện quấy rối tình dục. Dưới đây là các lập luận cho các chính sách huynh đệ tại nơi làm việc.
Bạn có yêu thích công việc của bạn hay bạn đang làm việc nhiều hơn, ghét nó và sợ thời gian bạn dành cho công việc? Tìm hiểu lý do tại sao bạn cần phải yêu công việc của bạn.
Bạn có quan tâm đến tương lai của phụ nữ ở nơi làm việc không? Bài viết này cung cấp sự tham gia, thách thức và tiến bộ của họ. Tìm hiểu thêm.
Bạn có biết rằng nhân viên hạnh phúc là nhân tố chính giúp cải thiện năng suất trong doanh nghiệp của bạn? Ngạc nhiên? Xem năm cách để cải thiện hạnh phúc của nhân viên.
Phụ nữ trải qua nhiều tai ương hơn khoảng cách tiền lương giới tính ở nơi làm việc. Xem ba tai ương lớn mà phụ nữ gặp phải trong công việc với các mẹo để giải quyết chúng.
Câu lạc bộ sách tại nơi làm việc là một cách rẻ tiền để nhân viên phát triển kỹ năng của họ cả về cá nhân và chuyên nghiệp. Xem hai câu chuyện thành công của công ty.
Bồi thường của công nhân là bảo hiểm cho những nhân viên bị thương hoặc bị ốm do công việc của họ. Tìm hiểu thêm về comp của công nhân.
Quan tâm đến việc áp dụng một quy tắc trang phục làm việc? Đây là tất cả mọi thứ bạn cần để giúp bạn quyết định nhu cầu trang phục kinh doanh phù hợp cho nơi làm việc của bạn.
Bạn có cần làm việc hiệu quả với đồng nghiệp mà bạn không thích không? Làm thế nào bạn có thể tồn tại điều này và phát triển mạnh? Sáu lời khuyên này sẽ giúp bạn tận dụng tốt nhất.
Tìm hiểu về làm việc với và quản lý, nhân viên Gen Y bao gồm cả mặt trái và mặt trái của những công nhân trẻ này.
Tò mò về vai trò của nhà tuyển dụng trong tìm kiếm ứng viên của bạn? Ai trả tiền cho nhà tuyển dụng? Bạn muốn tìm kiếm điều gì ở một công ty tuyển dụng? Tìm ra.
Bạn đang làm việc cho một ông chủ Mill ngàn, một người trẻ hơn bạn nhiều tuổi? Có sáu hành động đơn giản mà bạn có thể thực hiện để làm cho tình hình diễn ra tốt đẹp.
Đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cho phép nhân viên, đặc biệt là cha mẹ, phân chia hợp lý năng lượng của họ giữa các ưu tiên công việc và nhà.
Nhà tuyển dụng chịu trách nhiệm cho một nơi làm việc hỗ trợ, đặc biệt là khi xung đột giữa các nhân viên phát sinh.
Tình bạn trong công việc có thể lành mạnh và đóng góp cho hạnh phúc của bạn - và cho nơi làm việc của bạn. Nhưng, bạn phải quản lý chúng bằng năm nguyên tắc này.
Một bi kịch quốc gia hoặc một bi kịch cá nhân có tác động rất lớn trong công việc. Nơi làm việc có thể giúp mọi người thành công trong thảm kịch thời tiết. Tìm 11 lời khuyên về cách.
Bạo lực có thể xảy ra ở bất kỳ nơi làm việc. Dưới đây là những nghề nghiệp có nguy cơ, những tình huống nào có thể trở nên bạo lực và những người thường thực hiện các hành vi đó.
Phục hồi một nhân viên bị sa thải có thể gây ra một tình huống tế nhị, nhưng một số lý do có thể tồn tại là lý do tại sao bạn có thể muốn phục hồi một nhân viên mà bạn đã sa thải.
Ưu điểm và nhược điểm tồn tại cho cả người sử dụng lao động và người lao động theo đuổi một tuần làm việc bốn ngày. Xem những gì cấu thành một tuần làm việc bốn ngày.
Cần một văn bản khiển trách? Lời khiển trách bằng văn bản này được trao cho một nhân viên để họ hiểu rằng việc đi làm muộn là không thực hiện được.
Bạn có muốn duy trì danh tiếng của mình như một nhà tuyển dụng được lựa chọn cho các siêu sao tìm kiếm việc làm? Bạn nên tránh các vụ kiện chấm dứt sai trái.
Nếu bạn muốn thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên tại nơi làm việc, hãy thử làm theo các bước sau để trao quyền cho nhân viên để họ cảm thấy được đánh giá cao, được tôn trọng và có giá trị.
Bạn có thể thay đổi một cách có ý thức văn hóa mà tổ chức của bạn đã áp dụng. Dưới đây là bảy bước một công ty sử dụng để chữa bệnh về văn hóa muộn.
Khám phá cách bạn có thể khắc phục sự thiếu hụt nhân viên hiệu suất hàng đầu khi bạn tạo ra văn hóa làm việc truyền cảm hứng cho những người giới thiệu tuyệt vời.
Cần một tàu phá băng đơn giản đòi hỏi ít công việc? Bạn có thể sử dụng tàu phá băng yêu thích này trong hầu hết mọi thiết lập cuộc họp cho bất kỳ mục đích nào. Xem các bước.
Trong hoạt động xây dựng đội giành giải thưởng này, những người tham gia chia sẻ và thảo luận về những khoảnh khắc chuyên nghiệp tốt nhất của họ.
Muốn biết làm thế nào để thúc đẩy sự nhanh nhẹn trong nhân viên và trong quy trình làm việc của bạn? Brian McGowan của ZRG Partners cho bạn biết làm thế nào để trở nên nhanh nhẹn hơn.
Nếu bạn bị buộc tội bắt đầu một bộ phận nhân sự trong tổ chức của mình từ đầu, các bước này sẽ giúp bộ phận thành công.
Tìm hiểu lý do tại sao nhà tuyển dụng yêu cầu số an sinh xã hội hoặc thông tin bí mật khác từ người xin việc và tại sao đó là một thực tế tồi tệ như vậy.
Tìm hiểu cách Zappos củng cố văn hóa công ty, lấy khách hàng làm trung tâm, vui vẻ với những ví dụ cụ thể này chiếu sáng một nền văn hóa mang lại hạnh phúc.
Bạn có cần một chính sách mẫu tang lễ hoặc tang lễ để sử dụng như một hướng dẫn để tạo riêng của bạn? Sử dụng chính sách trả tiền mất mẫu này làm mô hình của bạn.
Đọc đánh giá và mua những cuốn sách tô màu dành cho người lớn tốt nhất để giảm căng thẳng và thư giãn từ các công ty hàng đầu, bao gồm Happy Coloring, Good Vibes Coloring, Blue Star Coloring và nhiều hơn nữa.
360 phản hồi cung cấp cho nhân viên cơ hội nhận phản hồi hiệu suất từ đồng nghiệp và sếp của họ. Xem những gì một đánh giá 360 hoàn thành.
Tìm hiểu làm thế nào HR có thể làm việc hiệu quả với nhân viên để giúp giải quyết các vấn đề và khiếu nại, thường mang tính chủ quan hoặc tình huống cao.
Cần máy phá băng mẫu cho các cuộc hội thảo và các cuộc họp đào tạo của bạn? Nếu bạn làm, đây là chu đáo và vui vẻ. Sử dụng chúng như là hoặc phát triển các biến thể.
Xem danh sách các câu hỏi phỏng vấn tốt nhất cho nhà tuyển dụng để hỏi ứng viên trong một cuộc phỏng vấn xin việc. Đây là những câu hỏi phỏng vấn yêu thích để hỏi và tại sao.
Câu hỏi phỏng vấn nhà tuyển dụng khác với người quản lý tuyển dụng trong khi phỏng vấn xin việc, mục đích của họ khác nhau.
Sự thiên vị vô thức ảnh hưởng đến nhiều quyết định tại nơi làm việc. Xem cách bạn có thể xác định và vượt qua sự thiên vị vô thức của bạn ảnh hưởng đến những quyết định này.
Làm việc với thực tập sinh là một đặc quyền và trách nhiệm đối với các nhà tuyển dụng. Người sử dụng lao động có thể kiếm được rất nhiều từ một thực tập nếu được quản lý hiệu quả.
Quan tâm đến cách yêu cầu hiệu quả và thành công nhất và cung cấp phản hồi đánh giá 360 cho đồng nghiệp? Tìm câu hỏi mẫu và nhiều hơn nữa.
Các câu hỏi không phải là bất hợp pháp trừ khi nhà tuyển dụng phân biệt đối xử dựa trên thông tin họ gợi ra, bạn muốn tránh một số câu hỏi phỏng vấn.