Những ví dụ đáng ngạc nhiên về những sai sót trong đạo đức công sở

Nghĩ rằng bạn là một người chính trực và bạn mang tiêu chuẩn đạo đức cao nhất đến nơi làm việc mỗi ngày? Bạn có thể đánh giá lại suy nghĩ của bạn khi bạn khám phá chủ đề về đạo đức công sở.

Mặc dù có hàng trăm trang chính sách, quy tắc đạo đức, quy tắc ứng xử, giá trị tổ chức và môi trường làm việc được xác định cẩn thận, văn hóa công ty, mất hiệu lực trong đạo đức công sở xảy ra mỗi ngày.

Lỗi trong đạo đức công sở là do hành vi của nhân viên không phù hợp như giao dịch chứng khoán nội bộ, gian lận tài khoản chi phí, quấy rối tình dục và liên quan đến xung đột lợi ích.

Tuy nhiên, lỗ hổng trong đạo đức tại nơi làm việc không cần phải tăng đến mức đó để tác động đến môi trường làm việc mà bạn cung cấp cho nhân viên. Lỗi trong đạo đức nơi làm việc có thể xảy ra do các vấn đề đơn giản như giấy vệ sinh, máy sao chép và danh sách đăng ký ăn trưa.

Trong một trường hợp đạo đức tại nơi làm việc quan trọng trên toàn quốc, công ty của Hewlett-Packard, CEO thành công, Mark Hurd, (hiện là cựu CEO của H-P), bị lôi kéo vào các vấn đề đạo đức tại nơi làm việc. Tuyên bố công khai từ công ty cho thấy ông Hurd đã rời đi vì ông đã vi phạm tiêu chuẩn ứng xử của công ty.

Christian nhà thầu cấu thành xung đột lợi ích, không duy trì báo cáo chi phí chính xác và sử dụng sai tài sản của công ty. '

Trong khi hầu hết chúng ta không đi xa như ông Hurd, và thật không may, ông không phải là người điều hành cấp cao đầu tiên hoặc duy nhất cắn bụi vì hành vi cá nhân trong những năm gần đây, sự thất bại trong đạo đức xảy ra ở nơi làm việc mỗi ngày.

Bạn có thể vi phạm quy tắc ứng xử được nói và không được nói, được công bố và không được công bố trong tổ chức của bạn mà không có chức danh CEO. Bạn cũng có thể vi phạm các quy tắc này mà không cần hành động của mình tăng đến mức xung đột lợi ích và kế toán chi phí đáng ngờ.

Mất hiệu lực trong phát triển chính sách đạo đức nơi làm việc

Chính sách thường xuyên tồn tại vì một số nhân viên không đáng tin cậy. Ví dụ, nhiều người trong phòng nhân sự tranh luận về hiệu quả của chính sách nghỉ có lương (PTO) so với chính sách nghỉ có thời gian phân chia ngày có sẵn giữa cá nhân, ngày ốm và thời gian nghỉ.

Lý do duy nhất khiến các chính sách này tồn tại, để xác định mối quan hệ giữa chủ lao động và nhân viên, là bởi vì một số nhân viên đã lợi dụng chủ lao động cố gắng đưa ra thời gian thông cảm vì lý do cuộc sống hợp pháp.

Do đó, các nhà tuyển dụng hạn chế quyền quản lý và ra quyết định về các tình huống của từng nhân viên và đưa ra các chính sách để quản lý nhiều người. Bạn có thể xây dựng một trường hợp tương tự cho hầu hết các chính sách tổ chức. Sự thất bại của một số nhân viên trong việc thực hành các quyết định đạo đức tại nơi làm việc có nguyên tắc trong các chính sách bao gồm tất cả các nhân viên.

Các quy tắc ứng xử hoặc đạo đức kinh doanh tồn tại để hướng dẫn hành vi dự kiến ​​của nhân viên danh dự. Nhưng, phần lớn nguồn gốc của họ xảy ra với cùng lý do là chính sách. Một số nhân viên đã tự tiến hành theo những cách không thể chấp nhận được đối với doanh nghiệp.

Tại nơi làm việc của hôm nay, các khoản phí tiềm năng đối xử không công bằng, phân biệt đối xử, thiên vị và môi trường làm việc thù địch thay thế nhiều quyền quản lý. Nhiều người đau khổ vì một số ít, và đôi khi, những nhân viên giỏi nhất của bạn bị mắc kẹt trong cái bẫy đối xử bình đẳng. Tốt nhất, thời gian nghỉ chính sách, chỉ sử dụng một ví dụ, đòi hỏi thời gian và năng lượng của tổ chức - hàng trăm giờ theo dõi và kế toán.

Đạo đức nơi làm việc hàng ngày

Rất ít nhân viên sẽ trải qua những thách thức mà ông Hurd và các giám đốc điều hành công ty cấp cao khác trải qua trong việc thực hành đạo đức tại nơi làm việc. Nhưng, tất cả nhân viên đều có cơ hội hàng ngày để chứng minh cốt lõi và chất xơ của con người họ. Giá trị, sự chính trực, niềm tin và tính cách của họ nói lớn qua hành vi mà họ tham gia trong công việc.

Lỗ hổng trong việc thực hành đạo đức tại nơi làm việc có đủ kích cỡ, lớn và nhỏ, sâu rộng và gần nhà. Một số sai sót về đạo đức ảnh hưởng đến từng nhân viên. Các lỗ hổng đạo đức khác ảnh hưởng đến toàn bộ các nhóm làm việc và trong các trường hợp đặc biệt nghiêm trọng, chẳng hạn như ông Hurd, toàn bộ các công ty và tất cả các bên liên quan trong công ty đều phải chịu hậu quả.

Một số thất bại để thực hành đạo đức công việc hàng ngày là vô hình. Không ai ngoài bạn sẽ biết về quyết định mà bạn đưa ra, nhưng mỗi sai sót trong đạo đức ảnh hưởng đến bản chất của bạn như một cá nhân, như một nhân viên và như một con người. Ngay cả những sai sót nhỏ nhất trong đạo đức nơi làm việc cũng làm giảm chất lượng nơi làm việc cho tất cả nhân viên.

Ví dụ

Mỗi thất bại trong việc thực hành đạo đức tại nơi làm việc dựa trên giá trị ảnh hưởng đến hình ảnh bản thân của bạn và những gì bạn thể hiện nhiều hơn nó ảnh hưởng đến đồng nghiệp của bạn. Nhưng ảnh hưởng của hành vi của bạn đối với các nhân viên của bạn là có thật, hữu hình và không thể đoán trước được.

Sau đây là những ví dụ về nhân viên không thực hành đạo đức cơ bản tại nơi làm việc. Giải pháp? Thay đổi hành vi, tất nhiên. Bạn có thể không bao giờ nghĩ những hành động này là vấn đề với hành vi đạo đức, nhưng chúng là. Và, tất cả đều ảnh hưởng đến đồng nghiệp của bạn theo những cách tiêu cực.

Dấu hiệu nào cho thấy hành động của bạn không đạt chuẩn? Bạn đưa ra những lời bào chữa, đưa ra những lý do cho chính mình, và tiếng nói nhỏ về lương tâm của bạn đang hằn lên trong đầu, cố gắng thuyết phục bản thân đạo đức của bạn rằng sự chậm trễ trong đạo đức tại nơi làm việc là ổn.

Dưới đây là mười sáu ví dụ về các nhân viên không thực hành đạo đức cơ bản tại nơi làm việc.

1. Bạn đang sử dụng nhà vệ sinh của công ty và sử dụng hết cuộn giấy vệ sinh cuối cùng, hoặc mảnh khăn giấy cuối cùng. Không cần suy nghĩ cho nhu cầu của nhân viên tiếp theo, bạn quay trở lại làm việc thay vì giải quyết vấn đề.
2. Bạn gọi điện cho người giám sát của bạn vì đó là một ngày đẹp trời và bạn quyết định đi biển, hoặc mua sắm.
3. Bạn ngoại tình với đồng nghiệp khi kết hôn vì không ai làm việc sẽ biết, bạn nghĩ bạn đang yêu, bạn nghĩ bạn có thể thoát khỏi nó, vấn đề cá nhân là việc riêng của bạn, chuyện ngoại tình sẽ không ảnh hưởng đến người khác nhân viên hoặc nơi làm việc.
4. Bạn đặt cốc bẩn của bạn vào bồn rửa trong phòng ăn trưa. Với cái nhìn tội lỗi quanh phòng, bạn thấy không có ai theo dõi và nhanh chóng rời khỏi phòng ăn trưa.
5. Công ty của bạn tài trợ cho các sự kiện, hoạt động hoặc bữa trưa và bạn đăng ký tham dự và không thể hiện. Ngược lại, bạn không đăng ký và hiển thị nào. Bạn làm cho hành vi tồi tệ hơn khi bạn nói rằng bạn đã thực hiện hành động thích hợp để người khác phải làm hỏng việc.
6. Bạn nói với khách hàng tiềm năng rằng bạn là phó chủ tịch phụ trách một việc gì đó. Khi họ tìm kiếm VP của công ty tại một triển lãm thương mại, bạn nói với sếp rằng khách hàng chắc chắn đã phạm sai lầm.
7. Bạn làm việc trong một nhà hàng trong đó các lời khuyên của nhân viên phục vụ được chia sẻ đồng đều và bạn giữ lại một phần lời khuyên của mình từ nồi chung trước khi các mẹo được chia.
8. Bạn có quan hệ tình dục với một nhân viên báo cáo và sau đó cung cấp điều trị đặc biệt cho ngọn lửa của bạn.
9. Bạn lấy đồ dùng văn phòng từ công việc để sử dụng ở nhà vì bạn biện minh, bạn thường tham gia vào công việc của công ty ở nhà, hoặc bạn làm thêm giờ trong tuần này, v.v.
10. Bạn dành vài giờ mỗi ngày để sử dụng máy tính làm việc của mình để mua sắm, kiểm tra tỷ số thể thao, thanh toán hóa đơn, làm ngân hàng trực tuyến và lướt các tiêu đề tin tức để biết tin tức mới nhất và ý kiến ​​chính trị.
11. Bạn sử dụng hết giấy cuối cùng trong máy in chung và bạn không thể thay thế giấy để giao nhiệm vụ cho nhân viên tiếp theo sử dụng máy in.
12. Bạn tích trữ đồ dùng trong ngăn kéo bàn làm việc, vì vậy bạn sẽ thắng hết trong khi các nhân viên khác đi mà không có đồ dùng họ cần để làm công việc của họ.
13. Bạn tình cờ nghe được một mẩu tin đồn ngon ngọt về một nhân viên khác và sau đó lặp lại nó cho các đồng nghiệp khác. Cho dù tin đồn là đúng hay sai không phải là vấn đề.
14. Bạn nói với khách hàng hoặc khách hàng tiềm năng rằng sản phẩm của bạn sẽ thực hiện một hành động cụ thể khi bạn không biết nếu có, và bạn đã kiểm tra với một nhân viên.
15. Bạn cho phép một phần mà bạn biết không đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng rời khỏi máy trạm của bạn và hy vọng người giám sát của bạn hoặc thanh tra chất lượng đã giành được thông báo.
16. Bạn yêu cầu tín dụng cho công việc của một nhân viên khác hoặc bạn không cung cấp tín dụng công cộng cho đóng góp của đồng nghiệp, khi bạn chia sẻ kết quả, thuyết trình, báo cáo hoặc theo bất kỳ cách nào khác dường như là chủ sở hữu duy nhất của sản phẩm làm việc hoặc kết quả.

Danh sách này cung cấp các ví dụ về những cách mà nhân viên không thực hành đạo đức tại nơi làm việc. Nó không toàn diện vì hàng trăm ví dụ bổ sung mà nhân viên gặp phải tại nơi làm việc hàng ngày.