Thực hành tốt nhất trong vấn đề sa thải đối với các nhân viên bị sa thải và các nhân viên còn lại của bạn. Dưới đây là những ý tưởng về cách giúp nhân viên của bạn tiến lên phía trước.
Nhà tuyển dụng của bạn đã đưa bạn vào một kế hoạch cải thiện hiệu suất (PIP) chưa? Sáu mẹo này sẽ giúp bạn chứng minh những cải tiến mà họ muốn thấy - một cách nhanh chóng.
Quan tâm đến việc xác định nghề nghiệp hạnh phúc nhất cho bạn? Nếu vậy, hãy khám phá những gì bạn cần suy nghĩ để xác định sự nghiệp hạnh phúc nhất của bạn.
Quấy rối tình dục là một tội nghiêm trọng. Đây là những hành động bạn cần thực hiện nếu bạn bị cáo buộc sai về quấy rối tình dục tại nơi làm việc.
Là người quản lý, bạn quyết định phong cách lãnh đạo nào sẽ hoàn thành hiệu quả nhất công việc và mục tiêu của bạn. Đây là cách ủy thác hiệu quả cho nhân viên.
Bạn muốn cho nhân viên thấy rằng bạn quan tâm đến họ? Đánh giá cao của nhân viên là đặc biệt thích hợp trong các ngày lễ. Bắt đầu bằng cách thử những ý tưởng này.
Bạn có một kế hoạch kinh doanh cho bộ phận nhân sự của bạn? Không biết bắt đầu từ đâu? Dưới đây là các bước được đề xuất về cách phát triển kế hoạch kinh doanh nhân sự của bạn.
Bạn có cần một chính sách nơi làm việc không có thuốc? Dưới đây là những lý do bạn có thể muốn xem xét một và nhược điểm bạn có thể gặp phải nếu bạn làm như vậy.
Thành công trong công việc phụ thuộc vào việc phát triển mối quan hệ giữa các cá nhân mạnh mẽ với đồng nghiệp của bạn. Đây là cách đối phó hiệu quả với mọi người trong công việc.
Quan tâm đến một cách hỗ trợ của nhân viên và công ty để giữ các mô tả công việc, mục tiêu và kế hoạch cập nhật mà không cần sự can thiệp của HR? Bạn đã tìm thấy nó.
Nghĩ rằng bạn là một người chính trực? Đạo đức nơi làm việc của bạn là không thể có, tiêu chuẩn của bạn cao? Bạn có thể ngạc nhiên.
Cần hiểu những gì đủ điều kiện là phân biệt đối xử trong việc làm hoặc nơi làm việc? Nó dựa trên tư cách thành viên trong các phân loại được bảo vệ. Tìm hiểu thêm.
Một cách tốt để suy nghĩ về sự đa dạng tại nơi làm việc là nhận ra rằng bạn và đồng nghiệp đa dạng có nhiều điểm tương đồng hơn là khác biệt. Xem thêm.
Có bao giờ là hợp pháp để cập bến lương của nhân viên được miễn? Về mặt pháp lý, người sử dụng lao động có năm trường hợp khi họ có thể trả lương cho nhân viên được miễn. Tìm hiểu khi nào.
Tài liệu đóng một vai trò quan trọng trong việc quản lý mối quan hệ của nhân viên với công ty. Tìm hiểu thực hành tốt nhất ở đây.
Bạn muốn biết thêm về Chương trình Hỗ trợ Nhân viên (EAP) và liệu chúng có cung cấp giá trị cho người sử dụng lao động và nhân viên không? Tìm hiểu thêm về EAP.
Là một nhà tuyển dụng, bạn có cần phải đăng việc trong nội bộ trước khi bạn xem xét các ứng cử viên bên ngoài? Điều này khác nhau trong khu vực công và tư nhân và với các công đoàn.
Nhà tuyển dụng tìm kiếm một lợi thế, nhưng những gì họ thường không làm là nhìn vào bên trong để khám phá điều gì thúc đẩy lực lượng lao động hiện tại đạt năng suất cao hơn.
Tập trung nhân sự và phương pháp quản lý của bạn vào sự khác biệt thế hệ là một sai lầm. Nghiên cứu cho thấy rằng chúng không tồn tại.
Khi rời bỏ một công việc, chủ nhân của bạn có thể sẽ tiến hành một cuộc phỏng vấn lối ra. Tìm hiểu những việc cần làm (và không nên làm) khi đưa ra phản hồi trên đường ra.
Làm thế nào bạn thu hẹp quy mô kinh doanh đối với các nhân viên còn lại và các nhân viên bị sa thải. Dưới đây là những lời khuyên về việc thu hẹp quy mô kinh doanh với nhân phẩm.
Bạn có phạm tội phân biệt đối xử với nhân viên lớn tuổi và người xin việc - thậm chí tinh tế không? Dưới đây là những lời nhắc chính về cách tránh phân biệt đối xử.
Nhà tuyển dụng không liệt kê một phạm vi lương trong bài đăng công việc của họ đã là một cuộc tranh luận sôi nổi giữa nhà tuyển dụng và người tìm việc. Dưới đây là một số lý do tại sao.
Quan tâm đến những gì Đạo luật Người Mỹ Khuyết tật làm cho việc sử dụng lao động có 15 nhân viên trở lên làm trái pháp luật? Phân biệt. Xem thêm.
Ngay cả khi nơi làm việc của bạn cho phép trang phục công sở bình thường, bạn có thể có các tiêu chuẩn khác nhau khi nhân viên đến thăm khách hàng hoặc triển lãm thương mại.
Cần cung cấp cho nhân viên của bạn hướng dẫn về những gì phù hợp để mặc đi làm? Một quy định trang phục có thể từ chính thức đến giản dị dựa trên nhu cầu của bạn.
Dưới đây là một số vấn đề cần xem xét nếu bạn uống rượu tại các sự kiện làm việc. Tìm hiểu làm thế nào các quyết định của bạn liên quan đến thấm nhuần có thể ảnh hưởng đến sự nghiệp của bạn.
Bạn muốn làm cho sếp của bạn hạnh phúc và đạt được mục tiêu nghề nghiệp của bạn? Sau đó, bạn sẽ muốn ngừng làm bất kỳ điều gì trong năm điều này khiến sếp của bạn phát điên.
Bạn muốn biết năm điều ngu ngốc mà các nhà quản lý làm khi họ quản lý mọi người? Những hành vi này rõ ràng là sai mà bạn nghĩ rằng các nhà quản lý sẽ biết. Không phải vậy