Yêu cầu tuyển dụng tiêu cực là gì?
Aplastando Cosas Crujientes y Suaves! Coca Cola con Globos VS Rueda de Coche
Mục lục:
- Khi nhà tuyển dụng dễ bị tổn thương trước yêu cầu tuyển dụng không tích cực
- Trường hợp yêu cầu tuyển dụng tiêu cực là phổ biến
- Làm thế nào một chủ nhân có thể có khả năng chịu trách nhiệm
- Ví dụ về các yêu cầu tuyển dụng tiêu cực tiềm năng
Yêu cầu tuyển dụng tiêu cực có thể ngăn chặn được nếu nhà tuyển dụng thực hiện công việc của họ nhằm đảm bảo rằng nhân viên và khách hàng có một môi trường làm việc an toàn, được tổ chức tốt. Trong môi trường làm việc này, mọi người có quyền kỳ vọng hợp lý rằng họ sẽ không bị thương hay bị tổn hại. Khách hàng có quyền kỳ vọng giống như nhân viên.
Nếu một quyết định tuyển dụng được đưa ra bởi một chủ nhân dẫn đến một nhân viên gây thương tích hoặc làm tổn thương khách hàng, đồng nghiệp hoặc bất kỳ cá nhân nào tiếp xúc với nhân viên thông qua công việc của họ, người sử dụng lao động có thể bị buộc tội tuyển dụng cẩu thả.
Khi nhà tuyển dụng dễ bị tổn thương trước yêu cầu tuyển dụng không tích cực
Một yêu cầu tuyển dụng cẩu thả được đưa ra khi người quay phim tin rằng chủ nhân nên biết về nền tảng hành vi bạo lực của nhân viên. Trong các khiếu nại này, người quay phim cố gắng chứng minh rằng hành vi gây thương tích sẽ được dự kiến dựa trên hành vi trong quá khứ chứng minh rằng nhân viên đó nguy hiểm, không đáng tin, kẻ săn mồi tình dục hoặc kẻ trộm, nêu tên một vài yêu cầu có thể.
Người sử dụng lao động dễ bị tổn thương nhất khi yêu cầu tuyển dụng cẩu thả nếu họ không thực hiện những điều sau:
- Làm một kiểm tra lý lịch hình sự về nhân viên tiềm năng. Theo L. Diane Tindall, luật sư, "ngày 25 tháng 4 năm 2012, Hướng dẫn thực thi do EEOC ban hành có lập trường rằng một chủ nhân sử dụng hồ sơ bắt giữ hoặc kết án của một cá nhân trong việc đưa ra quyết định tuyển dụng sẽ vi phạm Tiêu đề VII trong một số trường hợp. " Người sử dụng lao động cần một chính sách tuân thủ nghiêm ngặt kiểm tra hồ sơ tội phạm trên cơ sở từng trường hợp cụ thể và tham khảo ý kiến luật sư.)
- Kiểm tra việc làm và tài liệu tham khảo cá nhân.
- Kiểm tra lịch sử việc làm và cố gắng nói chuyện với các giám sát viên cũ.
- Xác nhận bằng đại học.
- Thực hiện sàng lọc thuốc trong các ngành cụ thể bao gồm các công việc sản xuất nguy hiểm tiềm tàng.
- Yêu cầu thể chất trong một số ngành nghề bao gồm các công việc như lái xe tải hoặc bất kỳ công việc nào đòi hỏi nhiều hoạt động thể chất vất vả.
- Thực hiện kiểm tra tín dụng cho một số công việc đặc biệt là những công việc liên quan đến tiền.
- Kiểm tra hồ sơ và lịch sử lái xe cho một số nghề nghiệp bao gồm lái xe tải và bất kỳ công việc nào yêu cầu sử dụng xe hơi hoặc máy móc của công ty.
- Xác nhận rằng các khiếu nại khác được đưa ra bởi người nộp đơn, chẳng hạn như tại sao họ rời bỏ chủ lao động trước, tại sao họ có khoảng cách việc làm hai năm, tại sao họ làm việc tại bốn công ty trong hai năm, v.v., là đúng.
Trường hợp yêu cầu tuyển dụng tiêu cực là phổ biến
Yêu cầu tuyển dụng cẩu thả là phổ biến hơn trong một số ngành bao gồm chăm sóc trẻ em hoặc người lớn phụ thuộc và các ngành cụ thể này:
- Đại lý bất động sản (người có chìa khóa hoặc biết kết hợp khóa qua)
- Cho thuê nhân viên căn hộ
- Nhân viên chung cư
- Người giao hàng
- Người bảo trì và bảo dưỡng
- Nhân viên điều dưỡng và nghỉ dưỡng
- Phụ tá chăm sóc sức khỏe tại nhà
- Nhân viên tiện ích
Làm thế nào một chủ nhân có thể có khả năng chịu trách nhiệm
Ngày càng có nhiều quốc gia và khu vực tài phán trên toàn thế giới có luật về những gì làm cho chủ lao động trở thành một mục tiêu thuê mướn sơ suất tiềm năng bao gồm các luật này:
- Người gây thương tích hoặc làm hại người khác phải được công ty tuyển dụng.
- Nhân viên đã phạm tội gây thiệt hại, hoặc gây thương tích cho bên khiếu nại.
- Người sử dụng lao động biết hoặc nên biết về xu hướng gây hại của nhân viên.
- Người sử dụng lao động đã sơ suất trong việc thuê nhân viên bằng cách không thực hiện các hoạt động kiểm tra lý lịch phù hợp có thể đã tiết lộ xu hướng của nhân viên về việc làm hại đồng nghiệp hoặc khách hàng.
Ví dụ về các yêu cầu tuyển dụng tiêu cực tiềm năng
Dưới đây là ví dụ về các loại khiếu nại đã được nộp và giành chiến thắng trước nhà tuyển dụng:
- Một nhân viên hãm hiếp đồng nghiệp. Khi xem xét, người ta phát hiện ra rằng nhân viên này là một tội phạm tình dục đã đăng ký, đã ngồi tù vì tội tấn công tình dục. Người sử dụng lao động phải chịu trách nhiệm vì thông tin này có thể được khám phá với việc kiểm tra lý lịch hiệu quả.
- Một nhân viên tấn công ông chủ của mình, đưa người phụ nữ đến bệnh viện với thương tích nặng. Khi được xem xét, người sử dụng lao động được phát hiện là không kiểm tra tài liệu tham khảo việc làm và người sử dụng lao động trước, trong đó, thậm chí bề ngoài, người sử dụng lao động sẽ phát hiện ra rằng hai người sử dụng lao động trước đó sẽ không phục hồi anh ta. Một kiểm tra lý lịch hình sự sẽ tiết lộ tội phạm trọng tội.
- Một cơ quan tạm thời tuyên bố thực hiện kiểm tra lý lịch kỹ lưỡng đã đặt một nhân viên làm kiểm soát viên trong văn phòng tài chính. Vài tháng sau, hãng phát hiện ra rằng nhân viên tạm thời đã biển thủ hàng ngàn đô la. (Công ty tạm thời phải chịu trách nhiệm.)
- Tại một công ty sản xuất, sử dụng lao động bắt đầu đo lường mất sản phẩm và đã bị sốc với số lượng sản phẩm đang biến mất trước khi nó đến tay khách hàng. Bước đầu tiên, anh lắp đặt camera. Điều này đã thành công một phần trong việc ngăn chặn hành vi trộm cắp, ví dụ, một hũ quyên góp từ thiện nằm ngoài phạm vi máy ảnh đã bị đánh cắp khỏi bàn của người giám sát. Sau nhiều cuộc điều tra, phần lớn các vụ trộm đã được truy trở lại cho một nhân viên. Anh ta đã phải ngồi tù vì tội đốt phá và một phần trong bản án của anh ta là đưa 100.000 đô la tiền bồi thường cho mục tiêu đốt phá. Bởi vì nhà tuyển dụng đã không thực hiện kiểm tra lý lịch, một đối tác đã nhận được sản phẩm bị kiện vì thiệt hại cho danh tiếng và khả năng giữ các cam kết giao hàng.
Trong khi các nhà tuyển dụng phải kiểm tra lý lịch siêng năng, họ cũng phải thực hiện kiểm tra công bằng và không phân biệt đối xử. Kiểm tra lý lịch của những người là ứng cử viên cho cùng một công việc nên giống nhau. Một kết nối rõ ràng nên tồn tại giữa các kiểm tra lý lịch được thực hiện và các yêu cầu của công việc hoặc việc làm cơ bản.
Để tránh những rắc rối và thời gian đầu tư của nhân viên, tổn thất tiềm năng về năng suất và danh tiếng và thiệt hại tài chính do tòa án giao, chủ nhân cần phải kiểm tra kỹ lưỡng lý lịch. Bạn cần biết bạn đang thuê ai vì họ làm tổn thương nhân viên hoặc khách hàng của bạn dưới bất kỳ hình thức nào.
Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Xin lưu ý rằng thông tin được cung cấp, trong khi có thẩm quyền, không được đảm bảo về tính chính xác và hợp pháp. Một khán giả trên toàn thế giới đọc trang web, và luật và quy định việc làm khác nhau tùy theo từng tiểu bang và quốc gia. Vui lòng tìm kiếm sự trợ giúp pháp lý hoặc hỗ trợ từ các nguồn lực của chính phủ Tiểu bang, Liên bang hoặc Quốc tế để đảm bảo rằng các giải thích và quyết định pháp lý của bạn là chính xác cho địa điểm của bạn. Thông tin này là để hướng dẫn, ý tưởng và hỗ trợ.
Quy trình tuyển dụng: Nhà tuyển dụng thuê nhân viên như thế nào
Cần biết các bước quan trọng phải xảy ra trong quá trình tuyển dụng của bạn để thuê thành công nhân viên cấp trên? Đọc thêm về quá trình tuyển dụng ở đây.
Xu hướng tuyển dụng và tuyển dụng nào ảnh hưởng đến tuyển dụng?
Biết nhà tuyển dụng tuyển nhân viên như thế nào? Dưới đây là những gì tuyển dụng và sáu xu hướng tuyển dụng và tuyển dụng mà các nhà tuyển dụng cần biết để tuyển dụng thành công.
Làm việc với nhà tuyển dụng: Nhà tuyển dụng là gì?
Tò mò về vai trò của nhà tuyển dụng trong tìm kiếm ứng viên của bạn? Ai trả tiền cho nhà tuyển dụng? Bạn muốn tìm kiếm điều gì ở một công ty tuyển dụng? Tìm ra.