Làm thế nào để đối phó chuyên nghiệp với một ông chủ tồi
Satisfying Video l Kinetic Sand Nail Polish Foot Cutting ASMR #7 Rainbow ToyTocToc
Mục lục:
- Sếp tồi của bạn có thể không biết anh ấy hoặc cô ấy xấu
- Cách tiếp cận được đề xuất cho ông chủ xấu không mong muốn
- Khi sếp xấu biết
- Cách tiếp cận được đề xuất cho ông chủ xấu Ai biết mình xấu
Bạn đang mệt mỏi. Bạn đang thất vọng. Bạn không vui Bạn đang bị mất nước. Sự tương tác của bạn với sếp khiến bạn lạnh lùng. Anh ta là một kẻ bắt nạt, xâm phạm, kiểm soát, kén chọn hoặc nhỏ mọn.
Anh ấy tin tưởng vào công việc của bạn, không bao giờ cung cấp phản hồi tích cực và bỏ lỡ mỗi cuộc họp anh ấy lên lịch với bạn. Hoặc anh ta hang động ngay lập tức dưới áp lực và không hỗ trợ bạn hoàn thành công việc của bạn. Anh ấy không bao giờ nhận ra hiệu suất tuyệt vời của bạn hoặc của bất kỳ nhân viên nào khác, vì vậy văn phòng rất vui mừng và không vui.
Anh ta là một ông chủ tồi, xấu đến tận xương. Đối phó với một người quản lý kém hiệu quả, hoặc chỉ đơn giản là những người quản lý tồi và những ông chủ tồi, là một thách thức mà quá nhiều nhân viên phải đối mặt. Bất kể tính cách của ông chủ tồi của bạn, những ý tưởng này sẽ giúp bạn đối phó với nó.
Sếp tồi của bạn có thể không biết anh ấy hoặc cô ấy xấu
Bắt đầu chiến dịch của bạn bằng cách hiểu rằng ông chủ của bạn có thể không biết rằng ông là một ông chủ tồi. Cũng giống như trong lãnh đạo tình huống, định nghĩa về xấu phụ thuộc vào nhu cầu của nhân viên, kỹ năng của người quản lý và hoàn cảnh.
Một người quản lý rảnh tay có thể không nhận ra rằng việc anh ta không đưa ra bất kỳ định hướng hay phản hồi nào khiến anh ta trở thành một ông chủ tồi. Anh ấy có thể nghĩ rằng anh ấy trao quyền nhân viên của anh ta. Một người quản lý cung cấp quá nhiều định hướng và vi mô có thể cảm thấy không an toàn và không chắc chắn về công việc của chính mình. Anh ta có thể không nhận ra hướng đi của mình là xúc phạm đến một nhân viên có năng lực, an toàn, tự định hướng.
Hoặc, có thể ông chủ thiếu đào tạo và quá mải mê với yêu cầu công việc của mình đến mức ông có thể hỗ trợ cho bạn. Có lẽ anh ta đã được thăng chức quá nhanh, hoặc trách nhiệm báo cáo của anh ta đã mở rộng ra ngoài tầm với của anh ta. Trong những ngày thu hẹp quy mô này, trách nhiệm thường được chia sẻ bởi ít nhân viên hơn bao giờ hết có thể ảnh hưởng đến khả năng thực hiện công việc tốt của họ.
Ông chủ tồi này có thể không chia sẻ giá trị của bạn. Các thế hệ công nhân trẻ nhất mong rằng họ có thể sử dụng thời gian nghỉ phép của mình và hành động để làm cho sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống được ưu tiên. Một lịch trình làm việc linh hoạt có thể làm cho công việc mơ ước của họ. Nhưng, không phải tất cả các ông chủ đều chia sẻ những quan điểm này. Một số, ví dụ, nghĩ rằng những người làm việc từ xa làm hại văn hóa và can thiệp vào việc phát triển văn hóa làm việc theo nhóm.
Nếu giá trị của bạn không đồng bộ với giá trị của sếp và bạn không nghĩ sự mất cân bằng này sẽ thay đổi, bạn có vấn đề. Có lẽ đã đến lúc thay đổi ông chủ. Nhưng, cho đến lúc đó, những hành động này được khuyến nghị để bạn giữ gìn mối quan hệ của mình, như vậy.
Cách tiếp cận được đề xuất cho ông chủ xấu không mong muốn
- Nói chuyện với ông chủ này. Nói với anh ấy những gì bạn cần từ anh ấy về phương hướng, phản hồi và hỗ trợ. Hãy lịch sự và tập trung vào nhu cầu của bạn. Bạn cần nói với sếp chính xác những gì bạn cần từ anh ấy. Nói với sếp rằng anh ấy là một ông chủ tồi là phản tác dụng và giành chiến thắng giúp bạn đạt được mục tiêu của mình.
- Hỏi người quản lý làm thế nào bạn có thể giúp anh ta đạt được mục tiêu của mình. Hãy chắc chắn rằng bạn lắng nghe tốt và cung cấp sự hỗ trợ cần thiết mà anh ấy yêu cầu.
- Tìm kiếm một người cố vấn trong số các nhà quản lý khác hoặc các đồng nghiệp có kỹ năng hơn, với kiến thức và sự hợp tác đầy đủ của người quản lý hiện tại của bạn, để mở rộng cơ hội trải nghiệm của bạn.
- Nếu bạn đã thực hiện những hành động này và họ đã làm việc, hãy đến gặp người quản lý của bạn và yêu cầu hỗ trợ. Hoặc, bạn có thể đến nhân viên phòng Nhân sự của mình trước để tập dượt và nhận lời khuyên. Hiểu rằng ông chủ hiện tại của bạn có thể không bao giờ tha thứ cho bạn, vì vậy hãy đảm bảo rằng bạn đã làm những gì bạn có thể làm với anh ta, trước khi đưa vấn đề của bạn lên hàng đầu.
- Bạn có thể không bao giờ nghe thấy những gì ông chủ Sếp hay nhân viên phòng nhân sự đã làm để giúp giải quyết hành vi của người quản lý tồi của bạn. Bí mật của nó. Nhưng, hãy cho phép một thời gian để vượt qua để các hành động có tác động mong muốn của họ.
- Nếu không có gì thay đổi, bất chấp những nỗ lực tốt nhất của bạn và bạn nghĩ vấn đề là họ không tin bạn, hãy tập hợp những đồng nghiệp cũng trải nghiệm hành vi đó. Ghé thăm người quản lý của ông trùm để giúp anh ta thấy quy mô và tác động của hành vi.
- Nếu bạn nghĩ rằng vấn đề là ông chủ của bạn có thể Thay đổi - hoặc giành chiến thắng - hãy yêu cầu chuyển sang bộ phận khác. Đề xuất này cho rằng bạn thích nhà tuyển dụng và công việc của bạn, vì vậy bạn không coi việc bỏ việc hoặc tìm kiếm công việc là lựa chọn tốt nhất của bạn.
- Nếu chuyển khoản hoặc thăng chức không có sẵn, hãy bắt đầu tìm kiếm một công việc mới. Chạy trốn luôn là một lựa chọn. Bạn có thể muốn tiến hành tìm kiếm công việc của mình một cách bí mật, nhưng trong hoàn cảnh, có lẽ đã đến lúc bạn phải đi.
Khi sếp xấu biết
Một người quản lý tại một công ty sản xuất cỡ vừa muốn cải thiện cách tiếp cận làm việc với nhân viên của mình. Anh biết rằng anh nhìn xuống mũi họ. Ông chỉ trích và la hét nhân viên. Ông công khai làm nhục bất kỳ nhân viên nào mắc lỗi, làm ví dụ.
Một hôm anh gọi điện hỏi một câu hỏi của chuyên gia tư vấn. Câu hỏi khiến cô thất vọng khi anh nói, anh biết rằng anh không đồng ý với tôi la hét với nhân viên như một điều thường xuyên. Cô đồng ý, cô nói. Vì vậy, bạn có thể cho tôi biết, làm ơn, tôi có thể hét lên với họ được không?
Người quản lý này nghĩ rằng hành vi của mình là hoàn toàn chấp nhận được. (Kết thúc của câu chuyện? Anh ấy không bao giờ thay đổi và cuối cùng bị loại khỏi vai trò quản lý.) Hầu hết các nhà quản lý bắt nạt, đe dọa, chỉ trích tàn nhẫn, gọi tên và đối xử với bạn như thể bạn ngu ngốc có thể biết họ đang làm gì. Họ có thể biết họ xấu và thậm chí còn mặc khải về tính xấu của mình.
Họ có thể cảm thấy hành vi của họ đã bị kết án - và thậm chí được khuyến khích - trong tổ chức của họ. Họ có thể đã học được các hành vi từ người giám sát cũ của họ, người được coi là thành công.
Bạn không cần phải đưa ra các hành vi hạ thấp.
Bạn xứng đáng là một ông chủ tốt giúp sự tự tin và lòng tự trọng của bạn tăng lên. Bạn xứng đáng là một ông chủ tốt, người giúp bạn thăng tiến trong sự nghiệp. Bạn xứng đáng được đối xử dân sự, chuyên nghiệp trong công việc.
Cách tiếp cận được đề xuất cho ông chủ xấu Ai biết mình xấu
- Bắt đầu bằng cách nhận ra rằng bạn có quyền có một môi trường chuyên nghiệp tại nơi làm việc của bạn. Bạn không phải là vấn đề. Bạn có một ông chủ tồi. Anh ấy là vấn đề. Bạn cần phải đối phó với anh ta.
- Bạn có thể thử nói chuyện với sếp tồi để nói cho anh ấy biết tác động mà hành động hoặc lời nói của anh ấy gây ra cho bạn hoặc hiệu suất của bạn. Trong một mặt trăng màu xanh hiếm hoi, ông chủ tồi có thể quan tâm đủ để làm việc để sửa đổi hành vi của mình. Nếu anh ta quyết định thực hiện hành vi của mình, hãy giữ anh ta theo các cam kết của mình. Nếu bạn cho phép anh ta la mắng bạn, dù chỉ một chút thôi, bạn đang huấn luyện anh ta rằng anh ta có thể thoát khỏi hành vi trước đây của mình.
Donv đi đến chiến tranh công khai, nhưng thu hút hành vi của anh ta để anh ta chú ý ngay khi bạn có cơ hội, riêng tư.
- Nếu hành vi không thay đổi, hãy khiếu nại người giám sát của anh ấy và nhân viên phòng Nhân sự. Mô tả chính xác những gì anh ta làm và tác động của hành vi đối với bạn và hiệu suất công việc của bạn.
Bạn có thể không bao giờ nghe thấy những gì ông chủ Sếp hay nhân viên phòng nhân sự đã làm để giúp giải quyết hành vi của người quản lý tồi của bạn. Bí mật của nó. Nhưng, hãy cho phép một thời gian để vượt qua cho những hành động mà họ có thể đã cố gắng để có tác động mong muốn của họ.
- Nếu không có gì thay đổi, bất chấp những nỗ lực tốt nhất của bạn và bạn nghĩ vấn đề là họ không tin bạn, hãy tập hợp những đồng nghiệp cũng trải nghiệm hành vi đó. Ghé thăm người quản lý của ông trùm để giúp anh ta thấy quy mô và tác động của hành vi.
- Nếu bạn nghĩ rằng vấn đề là ông chủ của bạn có thể Thay đổi - hoặc giành chiến thắng - hãy yêu cầu chuyển sang bộ phận khác. Khuyến nghị này cho rằng bạn thích chủ nhân và công việc của bạn. Nếu không, tìm kiếm việc làm có thể là lựa chọn tốt nhất tiếp theo của bạn.
- Nếu chuyển nhượng hoặc thăng chức không có sẵn, chắc chắn bắt đầu tìm kiếm một công việc mới. Chạy trốn luôn là một lựa chọn nếu ông chủ tồi của bạn không thay đổi. Bạn có thể muốn tiến hành tìm kiếm công việc của mình một cách bí mật, nhưng trong hoàn cảnh, có lẽ đã đến lúc bạn phải đi.
Cách chọn Phông chữ chuyên nghiệp và Cỡ chữ
Cách chọn phông chữ chuyên nghiệp và cỡ chữ cho chữ cái và thông điệp email, vì vậy thư từ của bạn sẽ tạo ấn tượng tốt nhất.
Làm thế nào bạn có thể đối phó với một ông chủ ủy khuất
Tại sao một nhân viên mới, không được đào tạo đã nói chuyện với sếp của cô ấy? Có thể nhu cầu của nhân viên và xung đột sở thích của sếp. Cô ấy có thể làm gì?
Làm thế nào để đối phó với một ông chủ tồi
Là sếp tồi của bạn xấu vì anh ta thiếu kỹ năng giám sát? Bạn sẽ không tin mức độ thường xuyên như vậy. Dưới đây là những lời khuyên về cách đối phó với một ông chủ tồi.