Bạn có biết Team Building là gì thật không?

Xây dựng đội ngũ là quá trình biến một nhóm các cá nhân đóng góp thành một nhóm gắn kết. Một nhóm là một nhóm người được tổ chức để làm việc cùng nhau một cách phụ thuộc và hợp tác để đáp ứng nhu cầu của khách hàng bằng cách hoàn thành mục đích và mục tiêu của họ.

Cơ hội xây dựng đội ngũ hàng ngày

Xây dựng đội ngũ có thể bao gồm sự tương tác hàng ngày mà nhân viên tham gia khi làm việc cùng nhau để thực hiện các yêu cầu công việc của họ. Hình thức xây dựng đội ngũ này là tự nhiên và có thể được hỗ trợ nếu nhóm dành thời gian cần thiết để đưa ra một bộ định mức nhóm. Các chỉ tiêu giúp các thành viên trong nhóm biết cách tương tác thích hợp trong nhóm và với phần còn lại của tổ chức.

Xây dựng đội ngũ cũng có thể bao gồm các hoạt động và bài tập có cấu trúc mà nhân viên trong nhóm có thể lãnh đạo, một cách để thiết lập định mức nhóm. Hoặc, với ngân sách và mục tiêu phù hợp, các nhà quản lý có thể ký hợp đồng để tạo điều kiện thuận lợi với nguồn lực bên ngoài. Tạo điều kiện bên ngoài, bởi một người có kinh nghiệm, có thể giúp nhóm của bạn xây dựng một sự thúc đẩy.

Cho dù bạn chọn xây dựng nhóm nhân viên của mình thành một nhóm như thế nào, trái phiếu kết quả sẽ cho phép họ hoàn thành công việc và mục tiêu của tổ chức của bạn hiệu quả hơn so với nhóm không liên kết. Miễn là sự tập trung của bạn dành riêng cho các cơ hội xây dựng nhóm cho vay để hoàn thành công việc thực tế của nhóm, bạn đang xây dựng một nhóm một cách hiệu quả.

Cơ hội xây dựng đội ngũ nội bộ

Với một chút luyện tập, các nhóm nhân viên như phòng ban, nhóm sản phẩm, nhóm tiếp thị và nhiều người khác có thể sử dụng một nhân viên khác để tạo điều kiện cho phiên của nhóm họ. Thông thường, trưởng nhóm hoặc quản lý sẽ tạo điều kiện cho một loạt các cuộc họp mà nhân viên làm quen với nhau và phát triển các mối quan hệ làm việc gắn kết.

Trong một tổ chức lớn hơn, nhân viên phát triển tổ chức có thể lãnh đạo các phiên xây dựng đội ngũ. Nhiều học viên phòng Nhân sự cũng thoải mái dẫn dắt các buổi xây dựng đội ngũ.

Nhưng, xây dựng đội ngũ không phải lúc nào cũng phải có một cuộc họp hoặc một cuộc họp được tạo điều kiện để hoàn thành mục tiêu của một nhóm gắn kết. Bạn có thể xây dựng các nhóm của mình bằng cách cấu trúc các hoạt động và các sự kiện vui nhộn mà các thành viên trong nhóm có thể làm cùng nhau.

Ý tưởng cho các hoạt động xây dựng đội nhóm

Bắt đầu với một buổi dã ngoại bộ phận sử dụng một vài giờ trong ngày làm việc để ghé thăm một công viên gần đó. Bạn có thể nướng bên ngoài văn phòng và đề nghị nhân viên mang một món ăn đi qua. Hoặc, bạn có thể đặt pizza cho nhóm hoặc mua bữa trưa từ một nhà cung cấp hoặc nhà hàng địa phương. Mục tiêu mà bạn chia sẻ với nhân viên là bạn tập hợp lại để chia sẻ một số thời gian nói chuyện chất lượng trong bữa ăn.

Một yêu cầu bạn sẽ muốn xem xét khi xây dựng đội nhóm là mục tiêu của bạn là các thành viên trong nhóm cần, ví dụ, ăn trưa cùng nhau và không mang bữa trưa đến văn phòng cá nhân để ăn một mình. Điều đó đánh bại mục tiêu thực sự là xây dựng một đội ngũ hiệu quả.

Bạn có thể tài trợ cho các hoạt động nơi nhân viên cùng nhau vui chơi. Bowling, bữa trưa đêm Giáng sinh, vẽ tranh với sự hướng dẫn của một cửa hàng tranh, du thuyền trên sông trên thuyền chở khách, thuyết trình câu lạc bộ hài kịch, và các trận bóng chày đều phù hợp với dự luật. Thực sự, các sự kiện mà nhóm của bạn có thể làm hoặc tham dự cùng nhau để xây dựng đội nhóm là vô tận như trí tưởng tượng của đội.

Một điều lưu ý bạn cần nhớ là các sự kiện đầy thách thức về thể chất như leo núi và các khóa học dây thừng có thể gây ra sự sợ hãi và những ngày sợ hãi trong tâm trí của các nhân viên không hoạt động hoặc bị thách thức. Vì vậy, để xây dựng đội ngũ, hãy tránh xa mọi loại sự kiện mà bất kỳ nhân viên nào cũng không thể tham gia thoải mái và không sợ hãi và lo lắng.

Tìm kiếm ý tưởng? Dưới đây là mười lăm hoạt động xây dựng đội nhóm mà bạn có thể làm tại nơi làm việc hoặc trong khu vực địa phương của bạn. Chúng không tốn kém, không đáng sợ, vui vẻ và xây dựng đội ngũ của bạn.

Sử dụng thuận tiện bên ngoài

Khi sử dụng một người hỗ trợ bên ngoài để xây dựng đội nhóm, các nhóm có thể tham gia vào các hoạt động có cấu trúc được thiết kế để giúp nhân viên hợp nhất thành một nhóm hiệu quả. Nói chung, người điều phối làm việc với một nhóm nhân viên để thiết kế các hoạt động hoặc phiên xây dựng nhóm.

Bạn sẽ thấy các hoạt động xây dựng nhóm này hiệu quả nhất khi chúng được tùy chỉnh theo nhu cầu của nhóm bạn. Xây dựng đội ngũ chung có thể có tác động tích cực, nhưng nó không có tác động như một sự kiện tùy chỉnh.

Các phiên này có thể bao gồm tàu ​​phá băng, chủ đề thảo luận, trò chơi, bài tập hợp tác và động não nhóm. Vai trò của người hỗ trợ bên ngoài trong các sự kiện này là giúp bạn đạt được mục tiêu của mình. Đảm bảo sự kiện được tích hợp vào công việc hàng ngày của bạn để kết quả tiếp tục sau sự kiện.

Nếu bạn muốn có một nhóm hiệu quả tạo ra kết quả cần thiết cho tổ chức của bạn, bạn phải chú ý đến cả quy trình và xây dựng đội ngũ. Trên thực tế, 80% thành công của một nhóm là do xây dựng đội ngũ và các mối quan hệ làm việc gắn kết. 20% là trong quá trình mà bạn biết phải làm gì.

Xem tầm quan trọng của việc xây dựng đội ngũ trong sơ đồ tổng thể của mọi thứ?

Thêm tài nguyên để xây dựng đội nhóm và thành công nhóm

• 10 lời khuyên để làm việc nhóm tốt hơn
• 5 đội mỗi nhu cầu tổ chức