Tiền thưởng là gì và tại sao chủ nhân có thể cung cấp một?

Tiền thưởng là khoản bồi thường vượt quá mức lương được quy định là mức lương cơ bản hoặc mức lương theo giờ. Số tiền bồi thường cơ sở được quy định trong thư mời làm việc của nhân viên, trong hồ sơ nhân sự của nhân viên hoặc trong hợp đồng. Ở một số vị trí như làm việc cho chính phủ, cơ hội trả thưởng có thể được giải thích bằng hợp đồng liên minh.

Người sử dụng lao động có cơ hội phân phối tiền thưởng ngẫu nhiên vì công ty có thể đủ khả năng trả cho nhân viên tiền thưởng hoặc số tiền thưởng có thể được quy định trong hợp đồng.

Các công ty trả tiền thưởng cho nhân viên để cảm ơn và chúc mừng họ đã gặp gỡ và đạt được các mục tiêu cụ thể. Đáp ứng các mục tiêu này đã dẫn đến những diễn biến tích cực cho tổ chức, nhân viên và khách hàng của mình.

Các loại tiền thưởng Thanh toán mà nhà tuyển dụng thực hiện cho nhân viên

Thanh toán tiền thưởng theo hợp đồng

Giám đốc điều hành cấp cao, đặc biệt là trong các vai trò cao cấp, có thể có các hợp đồng yêu cầu công ty phải trả tiền thưởng. Những phần thưởng này thường phụ thuộc vào công ty đáp ứng các mục tiêu doanh thu cụ thể hoặc nhà tuyển dụng có thể dựa trên các tiêu chí khác nhau như doanh số, giữ chân nhân viên hoặc đáp ứng các mục tiêu tăng trưởng.

Mặc dù nhân viên có thể muốn các khoản thanh toán tiền thưởng điều hành được gắn với kết quả thực hiện, nhưng điều này không phải lúc nào cũng đúng. Tiền thưởng theo hợp đồng không phổ biến ngoài bộ điều hành.

Thanh toán tiền thưởng hiệu suất

Nhiều công ty cũng cung cấp tiền thưởng cho những người dưới cấp điều hành, mặc dù thực tế này rất hiếm. Những phần thưởng này dựa trên nhiều yếu tố khác nhau, nhưng nhiều công ty dựa trên ba điều.

• Hiệu suất cá nhân: Nhân viên được đánh giá dựa trên cách họ gặp, không đáp ứng hoặc vượt quá các mục tiêu mà quản lý của họ đặt ra. Loại tiền thưởng này cũng có thể thưởng cho các kỹ năng mềm được thực hành có tác động đến hoạt động của tổ chức như trong lãnh đạo, giao tiếp hiệu quả, giải quyết vấn đề và hợp tác giữa các cá nhân thành công.
• Mục tiêu của công ty:Mặc dù một nhân viên có thể đã có một năm xuất sắc, nhưng nếu công ty không đạt được các mục tiêu tài chính, nhân viên đó sẽ không đủ điều kiện để nhận tiền thưởng. Mặt khác, nếu công ty vượt quá mục tiêu tài chính, có thể nhân viên sẽ nhận được tiền thưởng cao hơn.

• Mức lương: Thông thường, nếu bạn được trả nhiều tiền hơn, bạn đủ điều kiện nhận phần thưởng cao hơn. Ví dụ: nếu bạn kiếm được 50.000 đô la một năm và đạt được mục tiêu của mình và công ty đạt được mục tiêu của nó, bạn sẽ đủ điều kiện nhận thưởng 5 phần trăm, nhưng nếu bạn kiếm được 100.000 đô la một năm trong cùng điều kiện, bạn có thể đủ điều kiện nhận 10% tiền thưởng. Khoản thanh toán này nhận ra rằng vai trò của một nhân viên cấp cao có thể có tác động đáng kể hơn đến hiệu suất của công ty.

Hoa hồng bán hàng

Nếu bạn là nhân viên bán hàng (bên trong hoặc bên ngoài), hoa hồng thường là một phần tốt trong lương của bạn. Chúng thường được gọi là tiền thưởng, nhưng chúng khác với các phần thưởng khác ở chỗ chúng được gắn trực tiếp với số lượng bán hàng của bạn và thường không liên quan đến bất kỳ thứ gì khác. Một số công ty giới hạn tổng tiền thưởng bán hàng mà một nhân viên có thể nhận được.

Một cấu trúc thanh toán tiền thưởng thường được tìm thấy trong các tổ chức bán hàng để thưởng cho hiệu suất bán hàng ở các mức quy định trên và trên mức hoa hồng. Một số tổ chức bán hàng thưởng cho nhân viên bằng tiền thưởng mà không có hoa hồng.

Các tổ chức khác đặt mục tiêu bán hàng theo nhóm thay vì mục tiêu bán hàng cá nhân. Là thành viên trong nhóm, bạn sẽ kiếm được những gì các thành viên khác trong nhóm kiếm được, một phần hoa hồng và tiền thưởng gộp, nếu có.

Thanh toán tiền thưởng ngẫu nhiên

Sẽ không ai phàn nàn về tiền thừa và ông chủ luôn tự do trao tiền thưởng. Nhiều công ty thực hiện các khoản thưởng cuối năm hoặc ngày lễ không phải là một phần của hợp đồng và không được hứa hẹn trong sổ tay nhân viên.

Người sử dụng lao động có thể thay đổi sổ tay và số tiền thưởng, nhưng nếu chủ lao động không thực hiện và truyền đạt các thay đổi cho nhân viên, thì công ty có nghĩa vụ phải thanh toán như mô tả.

Tiền thưởng không miễn

Các công ty cần thận trọng khi trao tiền thưởng cho một nhân viên không được miễn thuế. Theo Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng (FLSA), người sử dụng lao động thường phải tính tiền thưởng theo tỷ lệ hàng giờ của nhân viên khi tính lương ngoài giờ.

Tại sao một chủ nhân sẽ trả tiền thưởng?

Tiền thưởng được nhiều tổ chức sử dụng như một lời cảm ơn đến nhân viên hoặc một nhóm đạt được các mục tiêu quan trọng. Tiền thưởng cũng được sử dụng để cải thiện tinh thần, động lực và năng suất của nhân viên. Khi bạn gắn tiền thưởng vào hiệu suất, nó có thể khuyến khích nhân viên đạt được mục tiêu của họ, điều này sẽ giúp công ty đạt được mục tiêu.

Nhân viên đến dựa vào tiền thưởng, đặc biệt là tiền thưởng thường xuyên và dự kiến, và coi chúng như một phần của mức lương cơ bản. Đây là lý do tại sao tiền thưởng thường xuyên không được khuyến khích. Bạn muốn họ được khen thưởng và công nhận cho nhân viên.

Do đó, các công ty cần xác định rõ ràng và truyền đạt về các điều kiện theo đó nhân viên đủ điều kiện nhận khoản thanh toán tiền thưởng. Nhân viên bị tàn phá khi họ không nhận được tiền thưởng lương hứa hẹn.

Miễn là tiền thưởng được tùy ý bởi người sử dụng lao động, nó không được coi là một hợp đồng.Tuy nhiên, nếu người sử dụng lao động hứa hẹn một phần thưởng, thì người sử dụng lao động phải chịu trách nhiệm về mặt pháp lý và đạo đức để trả tiền thưởng.