• 2024-11-21

Nguyên nhân của việc làm chấm dứt việc làm?

Язык Си для начинающих / #1 - Введение в язык Си

Язык Си для начинающих / #1 - Введение в язык Си

Mục lục:

Anonim

Bạn có quan tâm đến việc chấm dứt việc làm không? Nhân viên hạ cánh trong nước nóng vì nhiều lý do, một số không thể giải thích được cho người sử dụng lao động - một số dự đoán. Một số là kết quả của những kỳ vọng không phù hợp của nhân viên.

Nhưng, chấm dứt là một hành động việc làm nghiêm trọng mà khi được sử dụng bởi người sử dụng lao động nói chung là đỉnh điểm của một loạt các hành động kỷ luật tiến bộ. Người sử dụng lao động thường có tín hiệu lớn và rõ ràng rằng nhân viên có nguy cơ bị chấm dứt việc làm.

Chấm dứt xảy ra khi một chủ nhân hoặc một nhân viên kết thúc việc làm của một nhân viên với một chủ nhân cụ thể. Chấm dứt có thể là tự nguyện hoặc không tự nguyện tùy thuộc vào hoàn cảnh. Khi chấm dứt được khởi xướng bởi người sử dụng lao động, thường là không tự nguyện mặc dù, trong một số trường hợp, người lao động và người sử dụng lao động có thể cùng đồng ý chấm dứt mối quan hệ việc làm của họ.

Những gì liên quan đến một chấm dứt tự nguyện?

Trong một sự chấm dứt tự nguyện, một nhân viên xin nghỉ việc. Việc từ chức xảy ra vì nhiều lý do có thể bao gồm: công việc mới, vợ / chồng hoặc đối tác chấp nhận công việc mới ở một nơi xa, trở lại trường học, cơ hội đảm nhận vai trò quản lý và nghỉ hưu.

Chấm dứt tự nguyện cũng có thể xảy ra vì lý do ít tích cực hơn. Nhân viên không hòa thuận với sếp của cô ấy. Cô thấy không có cơ hội để tiếp tục phát triển và tiến bộ trong công ty hiện tại của mình. Trách nhiệm công việc trong công việc hiện tại của cô đã thay đổi và hiện tại, cô không còn làm điều gì đó mà cô yêu thích mỗi ngày. Cô ấy phải làm việc mỗi ngày với một đồng nghiệp bắt nạt cô ấy theo những cách tinh tế mà không đáng chú ý bên ngoài.

Và, đôi khi, đó là sự hấp dẫn của công việc mới sáng bóng như trên cỏ xanh hơn, hoặc cô ấy chỉ muốn làm một cái gì đó mới. Thật khó để đánh giá động lực của những nhân viên làm việc trong công việc của họ.

Với những nhân viên có giá trị, người sử dụng lao động dành những nỗ lực cho việc giữ chân nhân viên nhằm mục đích hạn chế doanh thu có thể phòng ngừa được. Đây là một mục tiêu quan trọng của các nhà tuyển dụng vì chi phí của doanh thu nhân viên là đắt đỏ và không ngừng tăng lên.

Điều gì xảy ra trong một chấm dứt không tự nguyện?

Trong một sự chấm dứt không tự nguyện, một người chủ sa thải nhân viên hoặc loại bỏ nhân viên khỏi công việc của họ. Việc chấm dứt không tự nguyện thường là kết quả của sự không hài lòng của người sử dụng lao động đối với hiệu suất của nhân viên hoặc suy thoái kinh tế. Chấm dứt không tự nguyện cũng có thể xảy ra dưới hình thức sa thải nếu việc kinh doanh không có lợi nhuận hoặc bị cường điệu hóa.

Lý do chấm dứt không tự nguyện của một nhân viên từ hiệu suất kém đến các vấn đề tham dự đến hành vi bạo lực. Đôi khi, một nhân viên không phù hợp với trách nhiệm của công việc hoặc không phù hợp với văn hóa của công ty.

Chấm dứt không tự nguyện, chẳng hạn như sa thải, có thể xảy ra do chủ lao động thiếu nguồn tài chính để tiếp tục mối quan hệ việc làm. Các sự kiện khác có thể kích hoạt việc chấm dứt không tự nguyện có thể bao gồm sáp nhập và mua lại, di dời công ty và dự phòng công việc.

Với các vấn đề về hiệu suất, chủ nhân thường đã thử ít giải pháp cuối cùng như huấn luyện từ người giám sát của nhân viên để giúp nhân viên cải thiện. Nâng cao kỷ luật tiến bộ trong trường hợp các vấn đề về hiệu suất như vắng mặt cũng là tiêu chuẩn. Trong nỗ lực cuối cùng để giúp nhân viên cải thiện hiệu suất của mình, nhiều nhà tuyển dụng dựa vào Kế hoạch cải thiện hiệu suất (PIP).

Được sử dụng một cách thích hợp, PIP là nhà tuyển dụng cố gắng cuối cùng để truyền đạt những cải tiến hiệu suất cần thiết cho nhân viên. Nhưng PIP, và bất kỳ biện pháp kỷ luật leo thang nào, cũng cung cấp tài liệu chứng minh rằng người sử dụng lao động đã nỗ lực để cứu vãn mối quan hệ việc làm.

Các yếu tố bổ sung trong việc chấm dứt việc làm

Một số yếu tố bổ sung có liên quan đến chấm dứt việc làm không tự nguyện.

Việc làm mong muốn: Trong các tiểu bang công nhận việc làm theo ý muốn, một nhân viên có thể bị sa thải vì bất kỳ lý do gì, bất cứ lúc nào, có hoặc không có lý do. Nhà tuyển dụng thậm chí không phải đưa ra lý do tại sao nhân viên bị chấm dứt công việc của mình.

Tuy nhiên, để bảo vệ chống lại các cáo buộc phân biệt đối xử, các nhà tuyển dụng nên giữ tài liệu ngay cả khi không có trường hợp nào được trình bày tại cuộc họp chấm dứt. Ngày càng nhiều, các tòa án luật việc làm đang tìm kiếm kết quả cho người lao động nếu không có dấu vết giấy tờ để hỗ trợ chấm dứt việc làm.

Việc làm theo ý muốn cũng có nghĩa là người lao động có thể chấm dứt việc làm của mình bất cứ lúc nào vì bất kỳ lý do gì mà không có lý do.

Chấm dứt vì nguyên nhân: Trong các trường hợp chấm dứt việc làm khác, việc làm bị chấm dứt vì một lý do được đưa ra cho người lao động và được nêu trong thư chấm dứt. Chấm dứt nguyên nhân có thể xảy ra trong các tình huống như:

  • Vi phạm quy tắc ứng xử hoặc chính sách đạo đức của công ty,
  • Không tuân thủ chính sách của công ty,
  • Bạo lực hoặc đe dọa bạo lực,
  • Không tuân thủ chặt chẽ với người quản lý hoặc người giám sát,
  • Quấy rối nhân viên hoặc khách hàng khác, hoặc
  • Xem nội dung khiêu dâm trực tuyến.

Chấm dứt lẫn nhau

Đôi khi, một chủ nhân và nhân viên nhận ra rằng họ không phù hợp với bất kỳ lý do gì. Họ cùng đồng ý chia tay theo cách khiến cả hai bên không thể kết tội được. Cách tiếp cận này để chấm dứt được gọi là đồng ý về chiến lược rút lui. Không đau. Nhân viên không mong muốn, công việc không mong muốn: đi.


Bài viết thú vị

Cách viết thư khen thưởng để công nhận nhân viên

Cách viết thư khen thưởng để công nhận nhân viên

Biết những gì thuộc về một thư giải thưởng cho một nhân viên? Đây là những gì có trong thư, làm thế nào để phóng đại sự công nhận và tại sao nó lại tích cực mạnh mẽ.

Cách viết thư công nhận nhân viên

Cách viết thư công nhận nhân viên

Học cách nhận biết hiệu quả nhân viên theo cách mà họ sẽ nhớ trong nhiều năm bằng cách viết thư công nhận nhân viên. Xem làm thế nào với các chữ cái mẫu.

Mẹo viết kịch bản tin tức cho TV News

Mẹo viết kịch bản tin tức cho TV News

Biết cách viết kịch bản tin tức trên TV là chìa khóa thành công của phóng viên. Những lời khuyên này sẽ thêm giá trị cho việc viết kịch bản tin tức truyền hình của bạn.

3S3X1 - Nhân lực - Mô tả AFSC

3S3X1 - Nhân lực - Mô tả AFSC

Chuyên gia nhân lực thực hiện các năng lực cốt lõi trong cơ cấu tổ chức, xác định yêu cầu nhân lực và phân bổ và kiểm soát chương trình.

Làm thế nào để viết một cuộc phỏng vấn Thư cảm ơn

Làm thế nào để viết một cuộc phỏng vấn Thư cảm ơn

Dưới đây là một số lời khuyên về cách viết thư cảm ơn sau khi phỏng vấn xin việc. Nhận lời khuyên về việc tiếp cận ai, khi nào nên viết và bao gồm những gì.

Nut Graf là gì và làm thế nào nó có thể nâng cao câu chuyện của tôi?

Nut Graf là gì và làm thế nào nó có thể nâng cao câu chuyện của tôi?

Tìm hiểu một graf nut là gì và làm thế nào để viết một cái để cung cấp cho độc giả ý chính của một câu chuyện mà không cho đi tất cả.