Mẹo để thực hiện Furlough nhân viên

Furloughs nhân viên là thời gian nghỉ việc bắt buộc không có lương. Mục tiêu là để tiết kiệm tiền cho công ty bằng cách giảm chi phí lương nhân viên. Trong khi furloughs nhân viên có thể là một thay thế tích cực cho sa thải, họ cũng có hậu quả tiêu cực.

Ai sử dụng Furloughs nhân viên?

Furloughs nhân viên có thể xảy ra trong các tổ chức công cộng cũng như tư nhân khi doanh thu hoặc doanh thu dự kiến ​​không phù hợp với chi phí. Doanh thu được tạo ra thông qua bán sản phẩm, tài trợ, và hỗ trợ và trợ cấp của chính phủ.

Một số công ty có furloughs thường xuyên. Ví dụ, một công ty chăm sóc cỏ có thể ngừng hoạt động sau khi dọn dẹp mùa thu được thực hiện và không mở cửa trở lại cho đến mùa xuân. Tuy nhiên, công việc thời vụ không phải là lần duy nhất khi furloughs có thể xảy ra. Khi một nhà máy gặp khó khăn trong việc khiến các nhà cung cấp cung cấp đủ nguyên liệu, công ty có thể tiếp tục làm việc thay vì tiếp tục trả tiền cho những nhân viên không thể làm ra sản phẩm.

Làm thế nào là một nhân viên Furlough khác với sa thải?

Trong furloughs nhân viên bắt buộc, nhân viên nghỉ làm không được trả lương hoặc một phần thời gian làm việc trong thời gian. Các nhân viên thường có thời gian nghỉ theo lịch hoặc quyền gọi lại và mong đợi.

Trong một lần sa thải, nhân viên thường không có quyền thu hồi và không mong đợi công việc trở lại. Trong một furlough, nhân viên thường được đưa ra một khung thời gian mặc dù điều này đôi khi thay đổi, đặc biệt là trong tình huống thiếu sản phẩm.

Để lên lịch cho nhân viên với một hợp đồng cho một furlough, bao gồm cả nhân viên do công đoàn đại diện, người sử dụng lao động phải đàm phán lại hợp đồng. Các cuộc đàm phán về furloughs nhân viên thường bao gồm một ngày gọi lại.

Ví dụ về các khoản thu nhập của nhân viên bao gồm đóng cửa một doanh nghiệp trong hai tuần, giảm thời gian làm việc của nhân viên xuống còn ba tuần một tháng thay vì bốn và yêu cầu nhân viên nghỉ hai ngày một tháng mà không phải trả tiền. Nhân viên cũng đã được đưa vào furloughs vô thời hạn.

Điều gì xảy ra với lợi ích của nhân viên?

Trong thời gian nghỉ việc của nhân viên, các lợi ích thường được tiếp tục, đó là một trong những cách mà các khoản trợ cấp của nhân viên được phân biệt với việc sa thải, trong đó các lợi ích thường kết thúc vào ngày cuối cùng của công việc hoặc vào cuối tháng. Một số công ty mở rộng lợi ích như là một phần của gói thôi việc.

Một số tiểu bang đã thực hiện các chương trình chia sẻ công việc.Chia sẻ công việc là một bảo hiểm thất nghiệp (UI) chương trình cho phép người sử dụng lao động giảm số giờ nhân viên làm việc trong một tuần trong khi bồi thường thất nghiệp chiếm một số chênh lệch về thu nhập. Sự sắp xếp này cho phép nhân viên không phải chịu nhiều đau khổ về tài chính.

Khi chính phủ liên bang hoặc tiểu bang thực hiện furloughs nhân viên, nhân viên thường được trả tiền cho thời gian trên furlough khi khủng hoảng ngân sách kết thúc. Tất nhiên, đây là một thỏa thuận tồi tệ cho những người nộp thuế phải trả lương cho thời gian khi không có công việc nào được thực hiện.

Quy tắc không làm việc là gì?

Trong một tình huống bất thường, việc thực thi quy tắc không làm việc là rất quan trọng. Những nhân viên được miễn không trả lời email sẽ được trả lương cả ngày, vì vậy hãy đưa ra các quy tắc cụ thể. Có thể nói với nhân viên rời khỏi thiết bị của họ tại văn phòng hoặc ngăn máy chủ của bạn gửi email.

Điều này có vẻ quyết liệt, nhưng quan điểm của một furlough là để tiết kiệm tiền tổ chức. Bạn không thể làm điều đó nếu bạn phải tiếp tục trả tiền cho mọi người.

Mộtnhân viên không có trách nhiệm thực hiện bất kỳ công việc nào trong thời gian làm việc cũng phải được trả tiền, nhưng chỉ trong thời gian thực sự làm việc.

Lời khuyên cuối cùng về Furloughs của nhân viên

Nếu bạn đang xem xét thực hiện một furlough, hãy chắc chắn rằng giao tiếp của bạn rõ ràng và phù hợp với nhân viên. Đừng nói về nhu cầu tiết kiệm chi phí bằng cách thu hút nhân viên hàng giờ của bạn trong khi đội ngũ quản lý nhận được tiền thưởng. Furlough nên được coi là một nỗ lực nhóm. Bạn không cần phải tất cả mọi người, mặc dù. Làm phiền nhóm sản xuất trong khi nhóm tiếp thị tiếp tục làm việc có thể có ý nghĩa trong tình huống khi công ty cần xây dựng doanh số.