Baby boomers đóng một vai trò quan trọng trong việc tư vấn cho các thế hệ nhân viên tiếp theo. Sử dụng boomers baby để cố vấn vì những kiến thức mà người lao động lớn tuổi chia sẻ.
Tìm kiếm một thư mời làm việc mẫu cho một ứng cử viên giữa sự nghiệp? Ứng viên của bạn đánh giá cao các điều khoản cung cấp công việc được nêu ra một cách chi tiết. Xem mẫu.
Leo lên nấc thang công ty tại công ty hiện tại của họ có thể là chiến lược nghề nghiệp tốt nhất của Millennials. Bảy lời khuyên này cho họ biết làm thế nào để tiến lên.
Không gian văn phòng đã thay đổi đáng kể khi Millennials bước vào nơi làm việc. Hiểu những thay đổi này có thể giúp đồng nghiệp hiểu người trẻ.
Nhà tuyển dụng nên tìm kiếm gì trong một cuộc phỏng vấn thư cảm ơn? Dưới đây là những lời khuyên về những gì bạn có thể tìm hiểu về các ứng cử viên của mình từ email và thư.
Mức lương tối thiểu là gì và tại sao nó tồn tại? Các điều khoản lương tối thiểu của Liên bang có trong Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng (FLSA). Tìm hiểu thêm.
Biết làm thế nào để mô tả những gì tổ chức của bạn làm? Nếu vậy, có lẽ bạn biết và hiểu nhiệm vụ. Tìm hiểu thêm về nhiệm vụ tổ chức.
Quan tâm đến việc tuyển dụng millennials? Họ mang rất nhiều đến bàn để không bỏ qua chúng hoặc làm sai mười điều này khi thuê millennials.
Các nhà quản lý có thể làm một số điều ngu ngốc để làm xáo trộn mối quan hệ của họ với nhân viên. Tìm hiểu về 10 ví dụ và các lựa chọn thay thế được chấp nhận hơn.
Cần nhiều câu hỏi phỏng vấn mẫu để đánh giá các kỹ năng quản lý của nhân viên tiềm năng của bạn? Bạn có thể chọn ứng cử viên tốt nhất của bạn khi bạn yêu cầu những điều này.
Tìm kiếm câu hỏi để sử dụng khi bạn yêu cầu phản hồi 360? Những câu hỏi mẫu này giúp bạn tổ chức và chia sẻ phản hồi với đồng nghiệp.
Có phải gói lợi ích nhân viên của bạn cung cấp cho bạn khoản hoàn vốn mà bạn xứng đáng nhận được trong sự đánh giá cao và sự hài lòng của nhân viên? Đọc ở đây để tìm hiểu thêm.
Nếu bạn làm việc trong lĩnh vực nhân sự, đây là hướng dẫn về cách bạn có thể nuôi dưỡng những nhân viên sống sót sau khi bị sa thải.
Bạn muốn biết làm thế nào bạn có thể tạo ra một môi trường làm việc thúc đẩy thành công nhân viên của bạn, đặc biệt là trong thời gian thay đổi? Tìm hiểu làm thế nào.
Những câu nói truyền cảm hứng về động lực sử dụng trong các bản tin, bài thuyết trình, trang web và áp phích để giúp nhân viên cảm thấy gắn bó và truyền cảm hứng.
Cần biết những gì thúc đẩy nhân viên tương lai của bạn? Những câu hỏi phỏng vấn việc làm mẫu này giúp bạn đánh giá động lực của ứng viên.
Ba điều hàng đầu mà nhân viên cần trong công việc để chọn động lực đến từ các nhà quản lý. Tìm hiểu thêm về vai trò của người quản lý trong động lực của nhân viên.
Người sử dụng lao động không có nghĩa vụ pháp lý để nói với người xin việc tại sao họ không được tuyển dụng. Tìm hiểu lý do nhiều công ty không cung cấp thông tin phản hồi.
Sự bất đồng có thể khó khăn, và nhiều người thấy nó đáng sợ. Nhưng, nếu bạn thực hành những cách tiếp cận này, bạn sẽ thấy rằng hầu hết những gì bạn lo lắng về won đã xảy ra.
Là một nhà tuyển dụng, bạn có cần đăng thông tin tuyển dụng ra bên ngoài trước khi đưa ra lời đề nghị cho ứng viên không? Các trường hợp khác nhau.
Đây là tàu phá băng đơn giản nhất nhưng hiệu quả nhất mà bạn từng sử dụng. Nó là vô tận thích ứng cho bất kỳ cuộc họp hoặc đào tạo. Tìm hiểu thêm.
Cần một tàu phá băng xây dựng đội không thất bại? Tàu phá băng này nhanh, vui vẻ và dễ dàng và nó làm nóng cuộc trò chuyện trong nhóm của bạn. Tại sao không thử nó?
Các nhà lãnh đạo thành công giúp nhân viên của họ tăng trưởng và phát triển cả kỹ năng chuyên môn và cá nhân. Tìm sáu chiến lược để giúp nhân viên của bạn phát triển.
Chính sách thuế của bồi thẩm đoàn giúp chủ lao động làm rõ cho nhân viên chính sách của công ty về nhiệm vụ bồi thẩm đoàn. Đây là một chính sách mẫu bao gồm chi trả, lợi ích và hơn thế nữa.
Bạn muốn sử dụng Halloween để tạo ra một môi trường thân thiện với nhân viên tại nơi làm việc? Hãy thử những ý tưởng Halloween thú vị này để mang đồng nghiệp đến với nhau vào mỗi tháng Mười.
Kỷ niệm ngày lễ tại nơi làm việc là chìa khóa để thúc đẩy tinh thần đồng đội và sự gắn kết và động lực của nhân viên. Dưới đây là những ý tưởng cho lễ kỷ niệm của bạn cho mỗi mùa.
Cần một mẫu chính sách điện thoại di động cho nơi làm việc của bạn? Bạn có thể sử dụng cái này để tạo của riêng bạn, nhưng nó không được hiểu là tư vấn pháp lý.
Một cách để kiểm soát luồng quyết định và thông tin trong một tổ chức, chuỗi mệnh lệnh có thể không hoạt động trong các tổ chức tinh gọn, thay đổi nhanh ngày nay.
Bước đầu tiên trong việc quản lý thay đổi trong một tổ chức là bắt đầu. Tìm hiểu thêm về những gì xảy ra ở giai đoạn được gọi là bắt đầu.
Thay đổi có thể thành công. Quản lý thay đổi hiệu quả giúp thành công. Vai trò của sự tham gia của nhân viên trong quản lý thay đổi là rất quan trọng.
Người dùng được khảo sát của trang web nhân sự để khai thác lời khuyên và lời khuyên quản lý thay đổi của họ. Kiến thức của họ không gây thất vọng. Kiểm tra kết quả khảo sát.
Khi tốc độ thay đổi tăng lên, quản lý thay đổi là một năng lực cơ bản cần thiết của nhân viên nhân sự và lãnh đạo tổ chức. Dưới đây là những lời khuyên từ HR chuyên nghiệp.
Quản lý thay đổi là một năng lực cơ bản cần thiết bởi các nhà quản lý, giám sát viên, nhân viên phòng Nhân sự và lãnh đạo tổ chức. Tìm hiểu thêm.
Cần duy trì hiện hành về luật và quy định việc làm? Dưới đây là các phương pháp mà HR thấy hữu ích để theo dõi các luật liên bang và tiểu bang luôn thay đổi.
Đọc một danh sách các lợi ích của nhân viên sẽ giúp bất kỳ chủ doanh nghiệp nhỏ nào thúc đẩy và thưởng cho nhân viên của họ mà không cần một khoản đầu tư lớn. Hãy cho họ một thử.
Tìm hiểu về luật lao động được thiết lập bởi Đạo luật Dân quyền năm 1964 và ai và những gì nó được áp dụng.
Đây là nơi để tìm kiếm một bản tóm tắt và thông tin cần thiết liên quan đến các quy định chăm sóc sức khỏe của COBRA nếu bạn mất việc và cần bảo hiểm.
Nếu bạn muốn thực hiện quy tắc ứng xử trong tổ chức của mình và cần hướng dẫn, đây là cách bạn có thể phát triển và tích hợp quy tắc ứng xử.
Nhận thông tin cơ bản về làm việc trong nguồn nhân lực (HR), bao gồm mô tả công việc, yêu cầu giáo dục, v.v.
Lắp ráp sổ tay hướng dẫn nhân viên toàn diện cho tổ chức của bạn? Dưới đây là danh sách các chính sách, thủ tục, biểu mẫu và danh sách kiểm tra để bao gồm.
Cần một thông báo nhân viên mới? Những mẫu này cho nhân viên của bạn biết rằng một nhân viên mới đang bắt đầu. Họ chuẩn bị cho họ để chào đón nhân viên mới.
Những thông báo mẫu nhân viên mới này giới thiệu nhân viên mới, nói với đồng nghiệp về công việc và cung cấp thông tin vị trí. Xem các mẫu.
Đây là những gì sẽ làm cho một nhân viên mới cảm thấy được chào đón và giúp nhân viên mới cảm thấy được hòa nhập và có giá trị trong công việc mới.
Có công bằng, hợp pháp và tốt cho tinh thần nhân viên để thúc đẩy một nhân viên mới là người giám sát của nhân viên dài hạn? Đây là câu trả lời cho câu hỏi của độc giả.
Bạn muốn xây dựng mối quan hệ nhân viên mới của bạn với một cuộc họp trước ngày bắt đầu của họ? Xem thư chào mừng mẫu tập trung vào lời mời gặp mặt.
Không khuyến khích thảo luận chính trị tại nơi làm việc để duy trì sự hài hòa, đa dạng và mối quan hệ với đồng nghiệp, những người cần tạo ra kết quả cùng nhau.
Điều quan trọng là phải hiểu việc sử dụng và vai trò của một thỏa thuận không tiết lộ vì nó thường bảo vệ lợi ích của chủ nhân của bạn và có thể bị ràng buộc.
Bạn có quan tâm đến việc hiểu một thỏa thuận không cạnh tranh là gì và ý nghĩa của nó đối với nhân viên là gì? Tìm hiểu ở đây trước khi bạn đăng nhập.
Điều gì phân biệt một nhân viên không được miễn trừ với một nhân viên được miễn ở nơi làm việc? Tìm hiểu về tác động của thay đổi ngưỡng lương đề xuất.
Dưới đây là cách đọc và sử dụng tín hiệu phi ngôn ngữ (giao tiếp bằng mắt, tư thế, cử chỉ, giọng nói, v.v.) để giao tiếp hiệu quả và hiệu quả trong công việc.
Nhân viên hỏi người chủ của họ phải cung cấp bao nhiêu thông báo nếu họ sẽ phải đối mặt với việc sa thải. Câu trả lời thay đổi tùy theo hoàn cảnh chấm dứt.
Tìm kiếm các dấu hiệu cho thấy khả năng tập trung, đưa ra quyết định và thực hiện của bạn bị ảnh hưởng quá mức bởi áp lực? Dưới đây là 3 dấu hiệu áp lực đang làm trật bánh bạn.
Cần biết về Cẩm nang Outlook Nghề nghiệp? Đó là một nguồn thông tin nghề nghiệp và công việc được công nhận trên toàn quốc. Tìm hiểu thêm.
Núp tiệc văn phòng cho ngày lễ? 10 ý tưởng này sẽ mang đến cho bạn nguồn cảm hứng theo mùa mà không cần đầu tư nhiều thời gian, tiền mặt hay năng lượng.
Nhân viên hiểu sai khái niệm về một chính sách mở cửa và nghĩ rằng đó là một cơ hội để khiếu nại với quản lý cấp trên. Nó có thể được nhiều hơn nữa.
Cần một chính sách mở cửa mẫu để sử dụng làm hướng dẫn khi bạn phát triển chính sách của riêng mình? Đây là một chính sách mẫu đơn giản để thêm vào sổ tay nhân viên của bạn.
Các kết quả bạn trải nghiệm từ quá trình phản hồi 360 của bạn phụ thuộc vào các mục tiêu bạn muốn đạt được. Phát triển nhân viên là kết quả tốt nhất. Xem thêm.
Ngoài tiền trợ cấp thôi việc, các dịch vụ bố trí hiệu quả là một trong những điều mà nhân viên nghỉ việc sẽ đánh giá cao nhất. Tìm hiểu thêm.
Đối đầu không dễ dàng nhưng một cuộc xung đột thường là cần thiết để theo đuổi các quyền của bạn. Những bước này sẽ giúp bạn vượt qua nỗi sợ đối đầu.
Đưa lên một nhân viên mới là một thách thức. Bạn muốn chúng trở nên tích hợp và làm việc nhanh chóng. Sử dụng phần mềm trên tàu để đạt được mục tiêu của bạn.
Tò mò về lịch nghỉ lễ tiêu biểu ở Mỹ? Nhà tuyển dụng cung cấp các ngày lễ được trả lương tương tự trên các ngành công nghiệp và khu vực. Xem những gì họ đang có.
Ngày cá nhân được trả tiền là gì? Chúng được sử dụng để cung cấp cho nhân viên thời gian nghỉ vì những lý do khác nhau tùy theo lối sống, gia đình và nhu cầu cá nhân của nhân viên.
Ngày nghỉ ốm là một lợi ích chung của việc làm, ngày càng bắt buộc, điều đó tốt cho cả người lao động và người sử dụng lao động.
Bạn muốn so sánh thời gian nghỉ có lương mà bạn cung cấp cho nhân viên của mình với các nhà tuyển dụng khác? Những số liệu này sẽ cung cấp cho bạn một ý tưởng chung về phạm vi.
Hiểu những lợi thế và bất lợi của cách tiếp cận thời gian nghỉ có lương đối với kỳ nghỉ của nhân viên, ngày ốm và ngày cá nhân. PTO được khám phá chi tiết.
Ngày nghỉ được trả lương là thời gian nghỉ việc mà nhà tuyển dụng cung cấp cho nhân viên như một lợi ích. Tìm hiểu làm thế nào điều này hoạt động và xem làm thế nào so sánh của bạn với người khác.
Chủ lao động & nhân viên được hưởng lợi khi nhân viên sử dụng thời gian nghỉ có lương. Xem cách nhà tuyển dụng có thể khuyến khích sử dụng kỳ nghỉ & làm thế nào nhân viên có thể gặt hái lợi ích.
Cần thông tin về thuế biên chế? Người sử dụng lao động được yêu cầu về mặt pháp lý để giữ lại các khoản thuế này từ tiền lương của nhân viên. Tìm hiểu thêm về thuế biên chế.
Khấu trừ tiền lương có hai hương vị, tự nguyện và không tự nguyện và một số được yêu cầu hợp pháp. Đây là tất cả những gì bạn cần biết.
Tìm hiểu cách tệp lương của nhân viên cho phép bạn giới hạn quyền truy cập vào thông tin khác trong khi cho phép truy cập vào dữ liệu bồi thường.
Các nhà quản lý đi sai với việc đánh giá hiệu suất theo nhiều cách, thật khó để xác định tất cả. Dưới đây là 4 vấn đề lớn với đánh giá hiệu suất.
Liệu hệ thống đánh giá hiệu suất của công ty bạn có xếp hạng và xếp hạng nhân viên và giới hạn số lượng nhân viên có thể xuất sắc không? Nếu vậy bạn có thể muốn xem xét ...
Đánh giá hiệu suất, hoặc đánh giá hiệu suất, như truyền thống đã được tiếp cận trong các tổ chức, về cơ bản là thiếu sót. Xem tại sao.
Cần một mẫu lập kế hoạch phát triển hiệu suất cho phép bạn viết và theo dõi hiệu suất công việc và mục tiêu phát triển của nhân viên? Đây là một mẫu.
Tìm kiếm quy trình là trái tim của quản lý hiệu suất nhân viên? Bạn có thể đàm phán và chia sẻ mục tiêu và kết quả mong đợi với nhân viên.
Kế hoạch cải thiện hiệu suất (PIP) đặt điểm chuẩn cải thiện hiệu suất và thúc đẩy thảo luận mang tính xây dựng giữa quản lý và nhân viên.
Quản lý công việc của người khác là một thách thức. Huấn luyện cải thiện hiệu suất được thực hiện tốt sẽ giúp nhân viên cải thiện và đóng góp thành công.
Bạn muốn hiểu quản lý hiệu suất? Nó bao gồm việc làm cho thời gian của nhân viên làm việc hiệu quả và thành công từ việc thuê đến nghỉ hưu.
Quản lý hiệu suất không phải là đánh giá hàng năm khi người quản lý đánh giá hiệu suất. Đó là một công cụ để thiết lập mục tiêu, phản hồi và phát triển nhân viên.
Danh sách kiểm tra quy trình quản lý hiệu suất này sẽ giúp bạn tạo ra một hệ thống quản lý và phát triển hiệu suất nhân viên hiệu quả. Xem danh sách kiểm tra.
Bạn muốn phản hồi từ một nhân viên nghỉ việc về những gì công ty của bạn có thể cải thiện? Cuộc phỏng vấn thoát là một thời gian hoàn hảo để tìm hiểu cơ hội duy trì của bạn.
Quản lý từ trên xuống truyền thống kìm hãm sự sáng tạo của nhân viên, phá hủy sự tham gia của họ và loại bỏ khả năng kế hoạch kế nhiệm của bạn. Xem thêm.
Nhiều người sợ giải quyết xung đột. Họ cảm thấy bị đe dọa bởi vì họ có thể không có được thứ họ muốn nếu bên kia có được thứ họ muốn.
Một sự thay đổi đang xảy ra trong quản lý mối quan hệ nhân viên khi nhà tuyển dụng sử dụng cá nhân hóa để phân biệt kinh nghiệm làm việc của nhân viên của họ.
Cần một chính sách truy cập tập tin nhân sự cho nhân viên? Đây là một mẫu mà bạn có thể sử dụng để đặt chính sách trong tổ chức của mình. Xem chính sách mẫu.
Cần một thư xác nhận người nộp đơn mẫu? Điều này cho phép ứng viên của bạn biết bạn nhận được sơ yếu lý lịch và thư xin việc của họ.
Tìm kiếm hệ thống theo dõi ứng viên phù hợp đáp ứng tất cả các nhu cầu của tổ chức của bạn có thể là một nhiệm vụ quá sức. Đây là cách chọn.
Bạn muốn tiết kiệm thời gian và năng lượng của nhân viên khi phỏng vấn nhân viên tiềm năng? Sử dụng màn hình điện thoại để thu hẹp lĩnh vực ứng cử viên của bạn. Đây là cách tiến hành một.
Dưới đây là các cụm từ để sử dụng khi bạn đang tổ chức các cuộc hội thoại khó khăn trong quá trình đánh giá hiệu suất và các cuộc họp căng thẳng khác với nhân viên.
Mặc dù thiết bị phá băng này có thể được sử dụng để bắt đầu buổi tập của một ngày, nhưng nó được sử dụng hiệu quả nhất khi người tham gia nghỉ với đối tác để dùng bữa.
Bạn muốn hiểu các loại phong cách lãnh đạo tốt nhất cho bạn? Họ bao gồm từ dân chủ đến cưỡng chế. Chọn phong cách của bạn dựa trên những gì nhóm của bạn cần.
Cạm bẫy ở khắp mọi nơi đang chờ đợi để làm hỏng nỗ lực tuyển dụng nhân sự của bạn. Bạn muốn tránh chúng? Sử dụng những lời khuyên này để đảm bảo việc tuyển dụng của bạn dẫn đến một công việc tuyệt vời.
Thay đổi là có thể; nhu cầu thay đổi ngày càng tăng. Khả năng thay đổi là cần thiết cho các tổ chức sẽ thành công trong tương lai.
Bạn muốn biết cụ thể các chủ đề tổ chức cần bao gồm để đào tạo quản lý hiệu quả? Đây là những chủ đề cần thiết để giúp các nhà quản lý thành công.
Bạn muốn giữ cho nhân viên của bạn không thảnh thơi trong công việc? Sử dụng năm mẹo này để cải thiện môi trường làm việc của bạn và tạo ra các nhân viên tham gia.
Quan tâm đến việc ngăn chặn các vụ kiện phân biệt đối xử việc làm? Bất kể loại kiện nào được bảo vệ, người sử dụng lao động đều thua.
Một thăng tiến công việc cho một nhân viên là gì? Nó có tác động đến lương, quyền hạn, trách nhiệm và ra quyết định. Xem tình huống khó xử về thăng tiến công việc.
Có những ưu và nhược điểm của kế hoạch chia sẻ lợi nhuận, một thành phần hấp dẫn của kế hoạch trả lương cho nhân viên.
Cần biết làm thế nào để điều chỉnh hiệu suất của nhân viên? Hành động kỷ luật đôi khi là cần thiết. Mẫu cảnh báo này ghi lại hành động kỷ luật.
Bạn có muốn thúc đẩy sự đổi mới trong công việc? Lắng nghe nhân viên. Dành thời gian cho tư duy sáng tạo. Đọc mười ý tưởng về cách suy nghĩ sáng tạo.