Trả thời gian nghỉ so với các nhà tuyển dụng khác

Bạn muốn điểm chuẩn thời gian nghỉ của bạn với nhà tuyển dụng khác? Tuần lễ là thời gian phổ biến cho nhân viên sử dụng ngày PTO của họ hoặc nghỉ ngày có lương. Mùa hè cũng là một thách thức đối với các nhà tuyển dụng bởi vì hầu hết các nhân viên đều có những ngày nghỉ hè, và nếu nhân viên của bạn không sử dụng hết thời gian được trả lương của họ thì hãy biết rằng họ nên làm. Việc họ sử dụng thời gian nghỉ có lương giúp cả về triển vọng và năng suất của họ, cả hai đều đáng mong muốn cho người sử dụng lao động.

Trong các ngành công nghiệp tri thức, nhân viên có thể cân bằng kỳ nghỉ với nhu cầu công việc của họ. Tuy nhiên, trong các ngành như bán lẻ, sản xuất, dịch vụ thực phẩm và khách sạn, việc có một nhân viên tại chỗ để phục vụ khách hàng là rất quan trọng. Điều này đòi hỏi các nhà quản lý phải cân bằng cẩn thận số lượng nhân viên sử dụng thời gian nghỉ có lương so với các nhân viên đang làm việc.

Bạn có muốn làm việc hiệu quả hơn với nhân viên được trả thời gian nghỉ không? Đây là cách các nhà quản lý và giám sát viên có thể quản lý thời gian nghỉ hè và đây là những mẹo về cách xử lý sự vắng mặt đột xuất, nguyên nhân của các ngành dịch vụ đối mặt với khách hàng.

Bạn có thể trở thành một người quản lý tốt hơn về thời gian nghỉ của nhân viên với các công cụ và chương trình phần mềm hiện có giúp bạn lên lịch và theo dõi thời gian của nhân viên.

So sánh PTO

Bạn có thể so sánh PTO hoặc chương trình nghỉ ốm và nghỉ lễ có lương cho nhân viên toàn thời gian với các công ty khác. Trong một nghiên cứu tháng 5 năm 2010, WorldatWork.com phân biệt giữa các chủ lao động cung cấp các lợi ích nghỉ phép truyền thống được chia theo loại ngày nghỉ (ngày nghỉ, ngày ốm, v.v.) và nhà tuyển dụng cung cấp PTO.

Nghiên cứu cho thấy rằng sử dụng PTO của các nhà tuyển dụng đang gia tăng. Năm 2002, 71 người sử dụng lao động đã đưa ra thời gian nghỉ truyền thống, năm 2006, 63% và năm 2010 là 54%. Vì vậy, việc sử dụng hệ thống PTO đã đạt hơn 40 người sử dụng lao động và nếu nghiên cứu này là chính xác, tỷ lệ sử dụng lao động ngày càng tăng. Các tổ chức rất lớn chiếm ưu thế trong việc sử dụng các phương pháp trả tiền theo thời gian truyền thống.

Nghiên cứu cũng cho thấy "các loại nghỉ phép phổ biến nhất theo hệ thống truyền thống là nghỉ phép (98% người sử dụng lao động), bồi thẩm đoàn (90% người sử dụng lao động), mất người thân (89% người sử dụng lao động), nghỉ ốm (87% người sử dụng lao động) và ngày lễ được trả lương (83 phần trăm của các nhà tuyển dụng). " Họ cũng nhận thấy rằng cả hai nhóm sử dụng lao động đều cung cấp khoảng 9 ngày nghỉ có lương mỗi năm.

Các kế hoạch nghỉ có thời gian truyền thống cung cấp số ngày nghỉ trung bình cao hơn một chút so với các kế hoạch loại ngân hàng PTO ở mức 8,7. Nhìn chung, nghỉ phép có lương là phổ biến nhất cho các kỳ nghỉ thế tục.

Ngày lễ được trả tiền là tự nguyện của người sử dụng lao động

Tất cả các nhà tuyển dụng đã trả thời gian nghỉ xuất hiện trong gói lợi ích nhân viên là tự nguyện. Bạn có biết rằng không có luật liên bang tại Hoa Kỳ yêu cầu người sử dụng lao động cung cấp thời gian nghỉ, được trả lương hay nói cách khác, cho nhân viên vào các ngày lễ được công nhận trên toàn quốc? Thực hành trả lương kỳ nghỉ hoàn toàn phụ thuộc vào người sử dụng lao động. Nếu bạn được trả tiền cho Ngày Lao động và có ngày nghỉ, đó là một lợi ích mà chủ nhân của bạn cung cấp.

Thật không may, ngày lễ được trả tiền đã trở thành một quyền lợi của nhân viên và ít người dừng lại để suy nghĩ về vị trí của họ trong một hệ thống khen thưởng và công nhận hoàn chỉnh của nhân viên. Nhiều nhân viên nghĩ rằng chủ nhân của họ phải cho họ PTO và nghỉ lễ có lương; Thật không may, điều này góp phần vào cảm giác quyền lợi mà nhiều nhân viên cảm thấy. Ở hầu hết các địa điểm, người sử dụng lao động không bị pháp luật yêu cầu phải cho nhân viên nghỉ làm.

Do đó, để nhân viên của bạn trả thời gian nghỉ lợi ích có ý nghĩa cho nhân viên, bạn có nhu cầu và khả năng chi trả tiềm năng trong việc giáo dục nhân viên về giá trị lợi ích của họ từ chủ lao động. Nhu cầu này chưa bao giờ lớn hơn với sự thiếu hụt kỹ năng sắp tới. Thực tế này không thể được nhấn mạnh đủ: ngày càng trở nên cần thiết cho các nhà tuyển dụng trở thành nhà tuyển dụng được lựa chọn để thu hút và giữ chân nhân tài.