• 2025-04-03

Tại sao nhà tuyển dụng không đưa ra phản hồi cho ứng viên

SWORD ART ONLINE SONG -"Reality" | Divide Music feat. AmaLee [SAO]

SWORD ART ONLINE SONG -"Reality" | Divide Music feat. AmaLee [SAO]

Mục lục:

Anonim

Phần lớn các nhà tuyển dụng không được yêu cầu về mặt pháp lý để cung cấp cho các ứng viên công việc thông tin về lý do tại sao họ không được tuyển dụng cho một công việc. Các ngoại lệ cho điều này có thể tồn tại khi người sử dụng lao động là một cơ quan chính phủ, được bảo đảm bởi các yêu cầu dịch vụ dân sự hoặc nếu nhân viên có thỏa thuận thương lượng tập thể phác thảo quá trình thăng chức hoặc chuyển nhượng.

Vì vậy, nếu bạn đang tìm kiếm một công việc trong chính phủ hoặc nơi làm việc với hợp đồng liên minh, hãy đảm bảo bạn hiểu các quy tắc liên quan đến tuyển dụng, thăng chức, chuyển việc và các điều kiện tuyển dụng khác. Trong những trường hợp này, tốt nhất là tìm kiếm tư vấn pháp lý cho những gì được yêu cầu trong thành phố, tiểu bang hoặc quốc gia nơi bạn sống.

Mặc dù thông tin phản hồi không bắt buộc về mặt pháp lý, nhưng nếu bạn không được tuyển dụng cho công việc sau khi tham gia vào quá trình phỏng vấn, bạn có thể yêu cầu phản hồi và nói chung đó là một ý tưởng tốt để làm điều đó. Bạn có thể không nhận được bất kỳ thông tin hữu ích nào, nhưng đôi khi ngay cả những phản hồi chung chung cũng có thể đưa ra manh mối.

Tại sao phản hồi là không phổ biến

Mối quan tâm pháp lý và thời gian hạn chế là một trong những lý do hàng đầu mà bạn có thể không nhận được phản hồi nếu bị từ chối cho một công việc. Nhiều luật sư khuyên rằng các nhà tuyển dụng cung cấp ít phản hồi cho các ứng cử viên. Họ lo ngại rằng nó có thể được sử dụng hoặc hiểu sai bởi người nộp đơn để chứng minh sự phân biệt đối xử trong quá trình tuyển dụng. Nhiều nhà tuyển dụng làm theo lời khuyên này và xem xét nó an toàn nhất để tránh cung cấp bất kỳ phản hồi nào.

Ngoài những lo ngại về pháp lý, thời gian còn hạn chế. Một thư từ chối mẫu vẫn mất thời gian của nhân viên để phát triển và gửi và cung cấp phản hồi cho ứng viên cần thêm thời gian.Trên hết, hầu hết các nhà tuyển dụng muốn tránh những gì có thể là một cuộc trò chuyện điện thoại khó khăn. Họ không muốn mất thêm thời gian để đối phó với một ứng cử viên bị từ chối trở nên buồn bã hoặc tức giận. Vào thời điểm bạn phát hiện ra mình bị từ chối, việc tuyển dụng người quản lý hoặc nguồn nhân lực đã chuyển từ bạn thành ứng viên, vì vậy dành nhiều thời gian hơn cho bạn không phải là ưu tiên hàng đầu của họ.

Ngoài việc thiếu thời gian, hầu hết các nhà quản lý tuyển dụng đều muốn tránh các câu hỏi từ các ứng viên bị từ chối về cách họ có thể cải thiện hồ sơ xin việc hoặc kỹ năng phỏng vấn. Nhân viên nhân sự biết các hoạt động tuyển dụng của riêng họ, nhưng họ chỉ có thể đoán những gì các công ty khác đang tìm kiếm và không thấy mình đủ điều kiện để đưa ra lời khuyên như vậy.

Phản hồi có thể được cung cấp

Là một người tìm kiếm việc làm, bạn có thể rất khao khát phản hồi. Họ đã tìm kiếm một công việc càng lâu, bạn càng tuyệt vọng hơn để tìm hiểu lý do tại sao bạn không nhận được công việc. Một nhà tuyển dụng sẵn sàng dành thời gian và có thể đưa ra phản hồi mang tính xây dựng, có thể hành động là một món quà đáng hoan nghênh.

Thật không may, 70 phần trăm nhà tuyển dụng được khảo sát bởi nhà tuyển dụng việc làm Gerry Crispin vào năm 2012 đã không cung cấp phản hồi cho các ứng viên không được tuyển dụng. Cuộc khảo sát bao gồm 100 công ty Mỹ được ngưỡng mộ nhất vì các hoạt động nhân sự của họ. Tuy nhiên, một số lý do tại sao các nhà tuyển dụng có thể muốn cung cấp phản hồi cho một ứng cử viên đã được trích dẫn trong cuộc khảo sát:

  • Họ thích một ứng cử viên và tin rằng họ sẽ thuê cô ấy cho cơ hội phù hợp trong tuyển dụng ít cạnh tranh hơn.
  • Họ muốn tạo ra một môi trường thiện chí cho công ty, trong đó các ứng viên sẽ nói với bạn bè và phương tiện truyền thông xã hội những điều tích cực về việc phỏng vấn họ. Danh tiếng đóng vai trò quan trọng khi tài năng trở nên khan hiếm. Danh tiếng của công ty với tư cách là chủ nhân của sự lựa chọn phụ thuộc vào cách họ đối xử với ứng viên cũng như nhân viên.
  • Họ muốn một ứng viên trải nghiệm tính toàn vẹn và minh bạch của công ty trong các hoạt động tuyển dụng của mình để anh ta ít nhắm mục tiêu vào công ty bằng một vụ kiện.

Bài viết thú vị

Thu ngân: Mô tả công việc, sơ yếu lý lịch, Thư xin việc, Kỹ năng

Thu ngân: Mô tả công việc, sơ yếu lý lịch, Thư xin việc, Kỹ năng

Một mô tả công việc thu ngân chi tiết, bao gồm sơ yếu lý lịch và ví dụ thư xin việc với những lời khuyên cho những gì cần bao gồm, và các kỹ năng thu ngân hàng đầu cần.

Thợ sửa chữa và thiết bị hóa chất (91J)

Thợ sửa chữa và thiết bị hóa chất (91J)

MOS 91J hoạt động với các thiết bị hóa học, máy móc tứ giác, máy sưởi không khí cưỡng bức và thiết bị chuyên dùng. Tìm hiểu thêm.

Vai trò của Giám đốc Đúc và Kỹ năng cần thiết

Vai trò của Giám đốc Đúc và Kỹ năng cần thiết

Một đạo diễn casting chịu trách nhiệm chọn diễn viên cho một tác phẩm sân khấu. Đây là những gì một người làm và một số lời khuyên về việc trở thành một.

Hình ảnh trang phục thường ngày: Trang phục đi làm cho nơi làm việc thông thường

Hình ảnh trang phục thường ngày: Trang phục đi làm cho nơi làm việc thông thường

Xem một bộ ảnh hiển thị trang phục giản dị cho công việc. Nhân viên ăn mặc không chính thức trong trang phục giản dị trong khi vẫn duy trì vẻ ngoài chuyên nghiệp.

Số danh mục cho đĩa CD

Số danh mục cho đĩa CD

Số danh mục nhạc cho CD được phát hành bởi các nhãn âm nhạc để theo dõi các bản phát hành và cũng có thể được sử dụng để theo dõi lịch sử của nhãn.

Gia súc Feedlot Manager Mô tả công việc: Mức lương, kỹ năng và hơn thế nữa

Gia súc Feedlot Manager Mô tả công việc: Mức lương, kỹ năng và hơn thế nữa

Người quản lý thức ăn gia súc có trách nhiệm cho ăn và chăm sóc bò thịt. Tìm hiểu làm thế nào để trở thành một người quản lý thức ăn gia súc.