• 2024-11-21

7 mẹo để giúp Millennials leo lên thang công ty

how to learn chainese hsk 4 chapter 1

how to learn chainese hsk 4 chapter 1

Mục lục:

Anonim

Mặc dù nhảy việc dường như là điều bình thường mới trong hàng nghìn năm. 91% trong số họ dự định ở một chủ nhân trong vòng chưa đầy ba năm. Một trong những cách hiệu quả và an toàn nhất để leo lên nấc thang công ty là thực hiện nó trong công ty hiện tại. Vâng, điều này nghe có vẻ như một chiến lược từ một cuốn sách nghề nghiệp lỗi thời, nhưng nó có thể được đền đáp. Thời điểm trọng đại. Bảy lời khuyên cho thấy làm thế nào để tăng từ bên trong.

Định vị bản thân

Cơ hội để vươn lên và tỏa sáng luôn rất nhiều, đặc biệt là trong các công ty khởi nghiệp. Nhưng khi cơ hội gõ cửa, nó sẽ không tồn tại lâu. Để được chú ý và sẵn sàng tận dụng, bạn phải định vị mình là người muốn phát triển trong công ty. Truyền đạt tham vọng của bạn để quản lý sẽ cho phép bạn được xem xét khi có cơ hội.

Hãy là người học

Các nhà lãnh đạo thực sự giỏi không ngừng học hỏi. Họ là người đầu tiên nói với bạn rằng họ không biết tất cả mọi thứ, và họ càng học được nhiều thì họ càng ít biết. Kết quả là, họ cởi mở hơn trong việc giáo dục bản thân và điều đó khi sự phát triển thực sự diễn ra.

Đọc mọi thứ bạn có thể về lĩnh vực của bạn và ngành công nghiệp của bạn. Đặt tầm nhìn của bạn lên cao và không bao giờ giới hạn bản thân trong một tiêu đề hiện tại; nó sẽ cho phép bạn tìm hiểu thêm và công việc của bạn để đạt được tác động lớn hơn. Do đó, bạn sẽ được chuẩn bị khi các vị trí cấp cao mở ra vì kỹ năng và kiến ​​thức của bạn sẽ được mở rộng.

Hãy để công việc của bạn tự nói lên

Khi nói đến phát triển trong công ty của bạn, bạn không bao giờ nên bán mình. Thay vào đó, công việc của bạn và nhân vật của bạn nên nói tất cả mọi thứ.

Loại cam kết này là những gì cuối cùng khiến bạn chú ý. Đối với các nhà lãnh đạo đang tìm cách thúc đẩy nhân viên, việc xác định vị trí nổi bật dễ dàng hơn bạn nghĩ bởi vì các ứng viên đủ điều kiện nhất làm mọi thứ một cách xuất sắc. Sự xuất sắc này kéo dài từ công việc đến hành vi chuyên nghiệp đến hành vi hàng ngày.

Hiểu rằng không có nhiệm vụ nào ở dưới bạn

Đây không phải là công việc của tôi, nên không bao giờ có trong từ vựng của bạn. Một thái độ có thể làm là điều cần thiết để tiếp tục sự nghiệp. Không bao giờ bỏ bê nhiệm vụ của riêng bạn, nhưng nếu bạn thấy rằng ai đó đã quá tải hoặc có thể sử dụng một bàn tay phụ với một nhiệm vụ, hãy đào sâu và đề nghị giúp đỡ. Điều cần thiết cho các nhà lãnh đạo là thấy bạn vượt ra khỏi phạm vi vị trí của chính mình để nhận ra bạn là một cộng tác viên muốn phát triển vai trò của bạn, trở thành đồng minh với các nhân viên và khuyến khích sự gắn kết.

Chú ý đến những con số

Thống kê, kết quả định lượng và số là rất quan trọng. Vấn đề số liệu. Dữ liệu có thể làm sáng tỏ xu hướng độc đáo. Chúng có thể chỉ ra những gì mà Viking làm việc, hoặc ngược lại có thể giúp cảnh báo bạn về một trục trặc sắp xảy ra hoặc thậm chí là thảm họa đầy đủ.

Ví dụ, nếu một số cụ thể tiếp tục giảm, bạn có thể xử lý vấn đề trong nụ, cho phép bạn vượt qua các vấn đề trước khi chúng bắt đầu. Khi làm như vậy, bạn có thể tránh xa những cạm bẫy tiềm ẩn và giữ cho các đội của bạn đi đúng hướng.

Giao tiếp rõ ràng

Nó rất quan trọng để được quan tâm khi giao tiếp với người khác, nhưng điều đó không có nghĩa là bạn phải mặc quần áo xung quanh các đối tượng hoặc không nói những gì bạn thực sự có ý nghĩa. Phát triển trong một công ty đòi hỏi phải giao tiếp rõ ràng với sếp, nhóm của bạn và đồng nghiệp của bạn. Điều đó giúp mọi người khác dễ dàng giao hàng và thực hiện công việc tốt nhất có thể, thiết lập toàn bộ tổ chức để thành công.

Chơi tốt với người khác

Vào cuối ngày, bạn phải có niềm tin và sự đầu tư chân thành vào tinh thần đồng đội. Lãnh đạo công ty nhận thấy nếu ai đó có khả năng phá vỡ các rào cản và kết nối mọi người. Cố gắng hiểu mọi người ở mỗi vị trí trong tổ chức cần gì để thành công và xem bạn có thể trở thành người hỗ trợ như thế nào để đáp ứng những nhu cầu đó.

Thật dễ dàng để giả định rằng bạn cần thay đổi nhà tuyển dụng để thăng tiến. Nhưng trước khi bạn nhảy tàu, hãy đánh giá các cơ hội mà bạn phải phát triển trong chính tổ chức của mình. Nếu công ty của bạn có khả năng thúc đẩy từ bên trong và bạn biết cách tận dụng cơ hội của mình, hãy để khoản đầu tư hiện tại của bạn vào nơi làm việc có lợi cho bạn. Bạn có thể thấy rằng bạn có thể đi du lịch xa nhất bằng cách ở gần nhà.


Bài viết thú vị

Câu hỏi phỏng vấn nội bộ

Câu hỏi phỏng vấn nội bộ

Xem lại một số câu hỏi phỏng vấn công việc nội bộ mà bạn có thể được hỏi khi phỏng vấn cho một công việc mới với công ty của bạn, với các mẹo để trả lời.

Bác sĩ thú y nội khoa

Bác sĩ thú y nội khoa

Tìm hiểu về bác sĩ thú y nội khoa, những người được đào tạo để điều trị nhiều loại bệnh và tình trạng ảnh hưởng đến hệ thống cơ thể bên trong.

Cách tìm và áp dụng cho công việc dịch vụ doanh thu nội bộ

Cách tìm và áp dụng cho công việc dịch vụ doanh thu nội bộ

Đây là thông tin về các cơ hội việc làm với IRS, bao gồm các công việc toàn thời gian và thời vụ, cũng như các mẹo về cách nộp đơn xin việc.

Giới thiệu nội bộ và Làm thế nào để có được chúng

Giới thiệu nội bộ và Làm thế nào để có được chúng

Giới thiệu nội bộ là một cách tuyệt vời để xây dựng mối quan hệ nhanh chóng và biến một lần bán hàng tại một công ty thành nhiều lần bán hàng.

Tạp chí nghệ thuật tiếng Anh quốc tế

Tạp chí nghệ thuật tiếng Anh quốc tế

Tìm một danh sách các tạp chí quốc tế bằng tiếng Anh, cả in ấn và web, bao quát phổ quát về mỹ thuật, thẩm định và đấu giá.

Tiêu đề công việc kinh doanh quốc tế và lựa chọn nghề nghiệp

Tiêu đề công việc kinh doanh quốc tế và lựa chọn nghề nghiệp

Danh sách các chức danh công việc cho kinh doanh quốc tế và các vị trí phát triển và vị trí phát triển, yêu cầu công việc và giáo dục, và các kỹ năng theo yêu cầu.