Mẫu kế hoạch phát triển hiệu suất mẫu
Một Con Vịt, Bố Là Tất Cả ♫ Nhạc Thiếu Nhi Vui Nhộn Cho Bé
Mục lục:
Tên nhân viên:
Chức vụ:
Sở:
Lý do đánh giá: Hàng quý / Khác? Ngày mai
Mô tả công việc:
Mục tiêu hiệu suất:
Liệt kê các mục tiêu hiệu suất công việc quan trọng nhất của nhân viên trong quý.
Nhiệm vụ cụ thể / Mục tiêu / Công cụ cần thiết cho Mục tiêu / Ngày hoàn thành
Công cụ bổ sung hoặc đào tạo cần thiết:
Thảo luận và Đo lường:
Mục tiêu phát triển cá nhân và chuyên nghiệp:
Liệt kê các mục tiêu phát triển cá nhân và chuyên nghiệp quan trọng nhất của nhân viên trong quý.
Mục tiêu cụ thể / Làm thế nào chúng ta sẽ biết nó đang đạt được? / Công cụ cần thiết cho mục tiêu / Ngày hoàn thành
Công cụ bổ sung hoặc đào tạo cần thiết:
Thảo luận và Đo lường:
Nhận xét của nhân viên:
Đề xuất của nhân viên cho Giám sát hoặc Phát triển Bộ phận:
Ngày cho Cuộc họp Phát triển Tiếp theo: (Lịch biểu hàng quý.)
Chữ ký nhân viên:
Ngày:
Chữ ký giám sát
Ngày:
Kế hoạch phát triển hiệu suất
Tìm kiếm quy trình là trái tim của quản lý hiệu suất nhân viên? Bạn có thể đàm phán và chia sẻ mục tiêu và kết quả mong đợi với nhân viên.
Kế hoạch cải thiện hiệu suất: Nội dung và mẫu
Kế hoạch cải thiện hiệu suất (PIP) đặt điểm chuẩn cải thiện hiệu suất và thúc đẩy thảo luận mang tính xây dựng giữa quản lý và nhân viên.
Tại sao nhân viên điều hành cần kế hoạch phát triển hiệu suất
Các giám đốc điều hành có cần tham gia lập kế hoạch phát triển hiệu suất (PDP) với nhân viên của họ không? Câu trả lời là: hoàn toàn. Tìm hiểu tại sao và làm thế nào.
