Những đặc điểm làm cho một Boss xấu xấu xấu?

Không có gì gây ra nhiều bình luận hơn là hỏi nhân viên về những gì làm cho một người quản lý trở thành một ông chủ tồi. Và, cảm giác tức giận và tuyệt vọng của họ xuất hiện trong mọi cuộc thảo luận. Cho dù người phối ngẫu hoặc đối tác hoặc bạn thân của bạn đang đối phó với hành vi của một ông chủ tồi, bạn cung cấp một tai nghe và có thể là lời khuyên tốt về cách giải quyết tình huống ít tích cực hơn.

Tất nhiên, sự đồng thuận không tồn tại về những gì làm cho một người quản lý trở thành một ông chủ tồi, tất nhiên, bởi vì những ông chủ tồi có rất nhiều hình dạng và kích cỡ khác nhau. Những gì một người nghĩ về một ông chủ tồi có thể không cộng hưởng với một đồng nghiệp có nhu cầu khác nhau từ công việc và mối quan hệ ông chủ của họ.

Nhiều ông chủ rơi vào nhóm sếp tồi vì họ không đưa ra định hướng rõ ràng, phản hồi thường xuyên, ghi nhận đóng góp và khung mục tiêu chiến lược cho phép nhân viên của họ nhìn thấy sự tiến bộ của họ. Những ông chủ tồi này là những người được gọi là "ông chủ tồi chung chung" bởi vì tất cả nhân viên đều cần những loại hỗ trợ và phản hồi này và họ phải chịu đựng khi họ không nhận được.

Những ông chủ tồi khác là những kẻ bắt nạt. Họ khó chịu và quá quan trọng. Những ông chủ tồi là nhân viên làm việc xấu, và nhân viên không bao giờ có thể làm đủ để làm hài lòng họ. Vào cuối cực hạn, các ông chủ tồi có thể quấy rối, tấn công vật lý và ném đồ vật vào nhân viên.

Nhưng, một số chủ đề xảy ra thường xuyên nhất khi nhân viên trích dẫn hành vi xấu về phía ông chủ của họ.

Những ông chủ thực sự xấu làm gì

Nếu bạn đang nghĩ về một ông chủ đặc biệt tồi, bạn có khả năng gặp một hoặc nhiều điều sau đây tại nơi làm việc của bạn. Các ông chủ rất xấu thường làm như sau.

1. Yêu người da nâu, tattletales và người thân báo cáo với họ về hành vi của nhân viên của họ. Họ chọn những nhân viên yêu thích và che đậy và kiếm cớ cho công việc tồi tệ của những người yêu thích bất tài của họ. Họ bỏ qua những người được chọn và phân biệt đối xử với nhiều nhân viên. Họ có xu hướng cung cấp cho các mục yêu thích của họ lịch trình và bài tập tốt hơn, chú ý nhiều hơn và bạn bè xung quanh với họ bên ngoài công việc.
2. Không giao tiếp, và thậm chí có thể không có kỳ vọng, thời gian hoặc mục tiêu rõ ràng. Những ông chủ tồi thay đổi suy nghĩ thường xuyên khiến nhân viên mất cân bằng. Sếp xấu thay đổi kỳ vọng và thời hạn thường xuyên. Nhân viên gặp khó khăn khi biết vị trí của họ và liệu họ có đáp ứng được kỳ vọng hay không. Nhân viên không cảm thấy thành công khi kỳ vọng không tồn tại.

1. Sử dụng các biện pháp kỷ luật không phù hợp khi giao tiếp đơn giản, tích cực sẽ khắc phục vấn đề. Những ông chủ tồi bỏ qua nhân viên cho đến khi có vấn đề, và sau đó họ vồ lấy.
2. Nói to, thô lỗ, một chiều với nhân viên. Những ông chủ tồi không tạo cơ hội cho nhân viên phản hồi những lời buộc tội và bình luận. Họ đe dọa mọi người và cho phép các nhân viên khác bắt nạt nhân viên. Một ông chủ tồi thường xuyên nói chuyện ngay với một nhân viên đã gạt nỗi sợ hãi của họ sang một bên và cố gắng giao tiếp.
3. Lấy tín dụng cho những thành công và thành tích tích cực của nhân viên. Họ cũng nhanh chóng đổ lỗi cho nhân viên khi có sự cố xảy ra. Họ ném nhân viên xuống xe buýt một cách ồn ào và công khai bất cứ khi nào họ cần che đậy cho thành tích kém cỏi của mình hoặc thiếu khả năng lãnh đạo và làm theo.

1. Không cung cấp phần thưởng hoặc công nhận cho hiệu suất nhân viên tích cực. Nhân viên hiếm khi cảm thấy được công nhận cho dù họ đã đóng góp hoặc thành công bao nhiêu.

Những gì ít gây khó chịu, nhưng vẫn tệ, ông chủ làm

Đây là những hành vi sếp tồi mà nhân viên thường thấy hoặc trải nghiệm. Diễn ra thường xuyên hơn (vì hành vi nói chung dễ chấp nhận hơn ở nơi làm việc) một ông chủ tồi cũng là người:

1. Không đủ điều kiện cho công việc ông chủ bằng kỹ năng hoặc kinh nghiệm. Sếp tồi không biết cách lãnh đạo và tương tác hiệu quả với mọi người.
2. Sẽ không buông bỏ những vấn đề hoặc sai lầm. Sếp tồi trở lại để thảo luận về các sự kiện tiêu cực liên tục và tìm kiếm lỗi trong nhân viên.
3. Sẽ không chấp nhận phản hồi mang tính xây dựng và đề xuất cải tiến. Sếp tồi không thể giải quyết bất đồng từ những nhân viên có ý kiến ​​riêng về các vấn đề liên quan đến công việc. Trong khi ông chủ tồi này sẽ không công khai chê bai và lạm dụng nhân viên của họ, họ cũng sẽ không lắng nghe họ.

1. Thiếu liêm chính, thất hứa và không trung thực. Những ông chủ tồi tạo nên những câu chuyện khi họ không biết câu trả lời cho câu hỏi của nhân viên và họ không có động lực để tìm hiểu.
2. Không có can đảm để đối phó với một tình huống khó khăn, thường là một nhân viên khó khăn đang làm cho nơi làm việc trở nên khó chịu cho mọi người, mặc dù biết rằng xử lý vấn đề là điều nên làm.
3. Gây ra sự bất đồng giữa các nhân viên bởi hành động và bình luận của anh ấy hoặc cô ấy. Ví dụ, thảo luận về trách nhiệm công việc hoặc cuộc sống gia đình của một nhân viên với một nhân viên khác.

Phải làm gì với ông chủ tồi của bạn

Nếu bạn cảm thấy bị tổn hại và bạn đã quyết định đã đến lúc phải làm gì đó với ông chủ tồi của mình, thì bạn nên xem xét các lựa chọn được đề xuất này. Bạn cũng có thể thực hiện các bước để tránh trở thành mục tiêu của một kẻ bắt nạt nơi làm việc.

Tuy nhiên, bước đầu tiên của bạn là thu hút sự giúp đỡ từ bộ phận nhân sự của bạn bởi vì đó là lý do tại sao họ tồn tại như một nguồn lực cho nhân viên. Rất có thể bạn không phải là người duy nhất đau khổ. Ai biết được, có thể đã có khiếu nại chống lại ông chủ tồi của bạn.

Quyết định tồi tệ nhất mà bạn có thể đưa ra là không làm gì cả. Nguyên nhân? Bạn dành một phần ba cuộc sống của bạn tại nơi làm việc. Bạn muốn làm cho công việc của bạn tại nơi làm việc của bạn trở thành trải nghiệm tốt nhất từng có. Bạn không thể làm điều này nếu bạn báo cáo và dung túng cho một ông chủ tồi.