Làm thế nào để biết nếu bạn có một môi trường làm việc thù địch

Điều gì tạo nên một môi trường làm việc thù địch? Một số nhân viên tin rằng một ông chủ tồi, môi trường làm việc khó chịu, đồng nghiệp thô lỗ, không đủ điều kiện để thăng chức hoặc thiếu đặc quyền, đặc quyền, lợi ích và sự công nhận có thể tạo ra môi trường làm việc thù địch.

Và, vâng, thừa nhận, nhiều trong số những vấn đề này góp phần vào một môi trường có thể không đặc biệt thân thiện hoặc hỗ trợ nhân viên. Môi trường không có dịch vụ thân thiện với nhân viên có thể là khủng khiếp. Một ông chủ tồi đóng góp đặc biệt vào một môi trường mà nhân viên có thể coi là thù địch.

Theo truyền thống, các nhà quản lý tồi đã chịu trách nhiệm khi nhân viên nghỉ việc. (Suy nghĩ gần đây hơn là sự thiếu phát triển nghề nghiệp và cơ hội là một đóng góp lớn hơn.) Tất cả những yếu tố này có thể làm cho một môi trường dường như thù địch với mong muốn và nhu cầu của nhân viên. Và họ là.

Yêu cầu đối với môi trường làm việc thù địch

Nhưng, thực tế là để một nơi làm việc trở nên thù địch, phải đáp ứng một số tiêu chí pháp lý nhất định.

Một môi trường làm việc thù địch được tạo ra bởi một ông chủ hoặc đồng nghiệp có hành động, giao tiếp hoặc hành vi khiến công việc của bạn không thể thực hiện được. Điều này có nghĩa là hành vi đã thay đổi các điều khoản, điều kiện và / hoặc kỳ vọng hợp lý về một môi trường làm việc thoải mái cho nhân viên.

Ngoài ra, về bản chất, hành vi, hành động hoặc giao tiếp phải mang tính phân biệt đối xử. Phân biệt đối xử được theo dõi và hướng dẫn bởi Ủy ban cơ hội việc làm bình đẳng (EEOC) được tạo ra bởi Đạo luật dân quyền năm 1964.

Vì vậy, một đồng nghiệp nói to, ngậm kẹo cao su và dựa vào bàn của bạn khi cô ấy nói chuyện với bạn, thể hiện hành vi không phù hợp, thô lỗ, đáng ghét, nhưng nó không tạo ra môi trường làm việc thù địch. Mặt khác, một đồng nghiệp kể những câu chuyện cười rõ ràng về tình dục và gửi xung quanh hình ảnh của những người khỏa thân là phạm tội quấy rối tình dục và tạo ra một môi trường làm việc thù địch.

Một ông chủ mắng chửi bạn về tuổi tác, tôn giáo, giới tính hoặc chủng tộc của bạn có tội khi tạo ra một môi trường làm việc thù địch. Ngay cả khi các bình luận là bình thường, nói với một nụ cười, hoặc chơi như một trò đùa, điều này không tha cho tình huống này.

Điều này đặc biệt đúng nếu bạn yêu cầu cá nhân dừng lại và hành vi tiếp tục. Nhân tiện, đây luôn là bước đầu tiên để giải quyết các hành vi không phù hợp tại nơi làm việc, yêu cầu ông chủ hoặc đồng nghiệp cư xử không đúng mực dừng lại.

Yêu cầu pháp lý cho môi trường thù địch

Các yêu cầu pháp lý cho một môi trường làm việc thù địch bao gồm những điều này.

• Các hành động hoặc hành vi phải phân biệt đối xử với một phân loại được bảo vệ như tuổi tác, tôn giáo, khuyết tật hoặc chủng tộc.
• Hành vi hoặc giao tiếp phải có sức lan tỏa, kéo dài theo thời gian và không giới hạn ở một nhận xét không màu hoặc hai mà đồng nghiệp thấy khó chịu. Những sự cố này cần được báo cáo cho Bộ phận Nhân sự để được can thiệp cần thiết.
• Vấn đề trở nên quan trọng và lan tỏa nếu tất cả chỉ xoay quanh một công nhân, tiếp tục theo thời gian,
• và không được điều tra và giải quyết đủ hiệu quả bởi tổ chức để làm cho hành vi dừng lại.

• Các hành vi, hành động hoặc giao tiếp thù địch phải nghiêm trọng. Không chỉ lan tràn theo thời gian, mà sự thù địch còn phải làm gián đoạn nghiêm trọng công việc của nhân viên. Dạng nghiêm trọng thứ hai xảy ra nếu môi trường làm việc thù địch cản trở tiến trình nghề nghiệp của nhân viên. Ví dụ, nhân viên không nhận được khuyến mãi hoặc luân chuyển công việc do hành vi thù địch.
• Thật hợp lý khi cho rằng người sử dụng lao động biết về các hành động hoặc hành vi và không đủ can thiệp. Do đó, người sử dụng lao động có thể chịu trách nhiệm cho việc tạo ra một môi trường làm việc thù địch.

Xử lý môi trường làm việc thù địch

Bước đầu tiên mà nhân viên cần thực hiện nếu gặp phải môi trường làm việc thù địch là yêu cầu nhân viên vi phạm dừng hành vi hoặc giao tiếp của họ. Nếu một nhân viên thấy điều này khó thực hiện một mình, họ nên tìm kiếm sự giúp đỡ từ người quản lý hoặc Nhân sự.

Khi hành vi không phù hợp đến từ một nhân viên khác, họ là nguồn lực tốt nhất trong nhà của bạn. Họ cũng đóng vai trò là nhân chứng của bạn cho việc bạn yêu cầu nhân viên vi phạm chấm dứt hành vi.

Bạn muốn thông báo cho nhân viên vi phạm rằng hành vi của họ là xúc phạm, phân biệt đối xử, không phù hợp và bạn sẽ không tha thứ cho hành vi đó. (Trong phần lớn các trường hợp, nhân viên sẽ dừng hành vi. Họ có thể không nhận ra mức độ mà bạn thấy hành động gây khó chịu.)

Những tài nguyên này sẽ giúp bạn giải quyết một môi trường làm việc thù địch trước khi sự thù địch leo thang. Bạn có thể chọn giữa việc đối phó với những người khó khăn, đối phó với một kẻ bắt nạt, tổ chức một cuộc trò chuyện khó khăn và thực hành các kỹ năng giải quyết xung đột.

Tất cả họ sẽ giúp bạn tăng kỹ năng đối phó với đồng nghiệp tạo ra môi trường làm việc thù địch của bạn. Những kỹ năng và ý tưởng này có thể là tất cả những gì bạn cần vì nhiều kẻ bắt nạt là vô dụng khi đối đầu.

Đặc biệt trong trường hợp bạn đã báo cáo hành vi của người quản lý hoặc người giám sát cho người quản lý hoặc nhân viên nhân sự thích hợp, hành vi đó phải dừng lại. Ngoài ra, cá nhân được báo cáo không được trả thù bạn như là một khoản hoàn trả cho báo cáo của bạn về hành vi không đúng đắn của họ.

Tuy nhiên, một nhân viên trải nghiệm môi trường làm việc thù địch và đã cố gắng làm cho hành vi dừng lại mà không thành công, tuy nhiên, nên đến gặp người quản lý, người sử dụng lao động hoặc nhân viên của mình. Bước đầu tiên để nhận được sự giúp đỡ là yêu cầu giúp đỡ. Chủ lao động của bạn phải có cơ hội điều tra khiếu nại và loại bỏ hành vi.

Một vụ kiện tại nơi làm việc thù địch sau này mà bạn viện sẽ gây ra nếu nhà tuyển dụng không biết tình hình và không có cơ hội giải quyết hành vi và môi trường thù địch. Điều này nằm trong tay bạn bởi vì, trong hầu hết các nơi làm việc, hành vi thù địch, gây khó chịu được chú ý và giải quyết khi nó rõ ràng hoặc được nhìn thấy bởi nhiều nhân viên.

Nhân viên hiếm khi cần tự mình giải quyết các hành vi. Khi hành vi không được xem rộng rãi hoặc nếu nó chỉ xảy ra trong bí mật mà không có nhân chứng, bạn phải đưa hành vi thù địch đến sự chú ý của chủ nhân.

Thêm vào đó, bạn có thể thấy mình ngạc nhiên về cách chủ động của mình hành động một cách thận trọng để ngăn chặn các sự cố hiện tại và tương lai có thể đóng góp cho môi trường làm việc thù địch. Nhiều, nhiều người sử dụng lao động coi quấy rối và tạo ra một môi trường làm việc thù địch là hành động đáng bị chấm dứt việc làm sau một cuộc điều tra xác nhận. Cung cấp cho chủ nhân của bạn một cơ hội để làm những gì đúng.

Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Xin lưu ý rằng thông tin được cung cấp, trong khi có thẩm quyền, không được đảm bảo về tính chính xác và hợp pháp. Trang web được đọc bởi một đối tượng trên toàn thế giới và luật và quy định việc làm khác nhau tùy theo từng tiểu bang và quốc gia. Vui lòng tìm kiếm sự trợ giúp pháp lý hoặc hỗ trợ từ các nguồn lực của chính phủ Tiểu bang, Liên bang hoặc Quốc tế để đảm bảo rằng các giải thích và quyết định pháp lý của bạn là chính xác cho địa điểm của bạn. Thông tin này là để hướng dẫn, ý tưởng và hỗ trợ.