10 lời khuyên về cách giữ công việc của bạn

01 Hãy là người đi, không thể thiếu, người cần có kiến ​​thức về tổ chức

Những đóng góp bổ sung đáng kể vào dòng dưới cùng thông qua tiết kiệm chi phí, cải thiện quy trình, tăng doanh số và khách hàng mới được chú ý và sẽ giúp duy trì công việc của bạn. Nó không đủ để cải thiện, sếp của bạn phải biết bạn đã cải tiến. Số lượng đóng góp đo lường được.

Bắt đầu bằng cách đặt mục tiêu với sếp của bạn, đồng ý về các phép đo và xác định khi nào anh ấy hoặc cô ấy muốn phản hồi. Làm cho các cải tiến ghi lại điểm khởi đầu và tiến trình của bạn, chia sẻ kết quả với sếp của bạn và những người khác quan tâm.

Hãy chắc chắn rằng các phép đo của bạn là chính xác và nhóm lãnh đạo nhìn thấy tài liệu của bạn. Nếu công ty của bạn cung cấp sự công nhận cho những đóng góp phi thường, hãy yêu cầu sếp đề cử bạn.

Kristy Chamberlain, một Baton Rouge, quản lý nhân sự LA, nói, có thể nhìn thấy. Tình nguyện cho các bài tập thêm sẽ làm cho sếp và sếp của sếp biết tên của bạn. Thiết kế một tập tài liệu, dành vài phút trong cuộc họp điều hành, đánh bóng một báo cáo - làm việc siêng năng và được chú ý.

Jay Himes, một giám đốc điều hành tại Lynchburg, VA nói thêm: "Hãy chắc chắn rằng bạn đang cung cấp giá trị. Luôn hỏi, 'Thành tựu của bạn hôm nay là gì? Làm thế nào bạn có thể sử dụng thời gian của mình tốt hơn?'"

Xuất hiện để tránh: Bạn không muốn trông giống như một kẻ khoe khoang, vì vậy nên sử dụng một cách tiếp cận quan trọng, khiêm tốn cho toàn bộ quá trình. Sử dụng các khuyến nghị này cho các quy trình và cải tiến quan trọng; không phải mọi quá trình đều xứng đáng với thời gian của bạn

Thêm tài nguyên về việc làm cho công việc của bạn có thể đo lường được và hiển thị

• Làm thế nào để nâng cao tầm nhìn của bạn trong công việc
• Nhân sự là sản phẩm: Trở thành thương hiệu nguồn nhân lực được lựa chọn
• Vượt xa các mục tiêu thông minh truyền thống

03 Kiếm tiền cho công ty: Đóng góp vào việc tạo doanh thu, bán hàng, lợi nhuận

Những người trong vai trò việc làm kiếm tiền cho công ty sẽ là người cuối cùng ra đi. Trên thực tế, một nghiên cứu gần đây của JobFox chỉ ra rằng các công việc chống suy thoái kinh tế hàng đầu bao gồm bán hàng và phát triển kinh doanh là số một. Giám đốc bán hàng và quản lý tài khoản / hỗ trợ khách hàng nằm trong mười công việc chống suy thoái kinh tế hàng đầu.

Điều này không có nghĩa là mọi vị trí trong bán hàng và tiếp thị đều an toàn. Bạn sẽ muốn theo dõi chặt chẽ về công ty của bạn Doanh số và lợi nhuận tổng thể, vị trí của đất trong ngành của bạn và về cách chứng minh suy thoái sản phẩm của bạn. Nếu bạn đang bán quảng cáo biểu ngữ trực tuyến, như một ví dụ và các ngành công nghiệp đó, bạn sẽ tốt hơn nên chuyển sang quảng cáo bán công việc trả cho mỗi lần nhấp quảng cáo sớm.

Nếu công việc của bạn không tạo ra doanh thu, hãy chuyển sang công việc đó. Đã trong một công việc tạo tiền? Tạo ra nhiều tiền hơn cho chủ nhân của bạn.

Sam Staffen, một chuyên gia dịch vụ sự kiện độc lập ở khu vực Detroit, MI, gợi ý một cách khác để bán công ty của bạn. Bán những người khác trên công ty của bạn. Nếu bạn là một nhà tư vấn quản lý tại Joe Thiết kế web, bạn nên tích cực theo đuổi những người quan tâm đến việc thiết kế web được thực hiện.

"Bán công ty trong thời gian rảnh rỗi của bạn.Nói, 'chúng tôi có một trang web Bạn đã từng đến đó chưa?' Khi bạn đang ở quán bar và nghe ai đó nói rằng họ cần thiết kế web, hãy chắc chắn đề cập đến công ty của bạn.

Hãy nói với các nhân viên khác tại Joe Để nói với mọi người về công ty của bạn. Liên tục quảng bá công ty của bạn. Nhận công ty của bạn kinh doanh nhiều hơn và sau đó bạn sẽ đảm bảo việc làm trong tương lai của bạn. Thật đơn giản.

04 Yêu cầu công việc nhiều hơn và các nhiệm vụ khó khăn hơn

Nhân viên sẵn sàng nhận nhiệm vụ bổ sung, giúp đồng nghiệp đáp ứng thời hạn và tình nguyện cho các nhiệm vụ ngày càng khó khăn, được đánh giá cao. Số lượng công việc họ đóng góp cho tổ chức làm tăng giá trị của họ trong mắt công ty.

Nhưng, sự sẵn sàng phát triển kỹ năng và khả năng đóng góp của họ sẽ gửi một thông điệp mạnh mẽ rằng họ sẽ tiếp tục phát triển như một nhân viên trong tương lai.

Trong tình huống sa thải nhân viên, một trong những cân nhắc quan trọng là liệu nhân viên có thể tiếp tục phát triển để lấp đầy các loại công việc mà người sử dụng lao động dự đoán trong tương lai hay không. Một nhân viên luôn thể hiện sự sẵn sàng của mình để đón nhận sự phát triển và thách thức có giá trị.

Một nhân viên làm cùng một công việc, theo cùng một cách, trong các nhiệm vụ loại đặc biệt lặp đi lặp lại, không thể hiện tiềm năng phát triển. Nhân viên này sẽ được coi là ít có khả năng lấp đầy các công việc sau khi nghỉ việc ít được thiết kế mới.

05 Hãy chắc chắn rằng người quản lý của bạn thích bạn; Đầu tư thời gian chính hãng, khen ngợi, chú ý

Không, điều này không hút sếp hay nói xấu hay hàng trăm thuật ngữ xúc phạm khác được sử dụng để mô tả mối quan hệ của nhân viên với người giám sát của anh ta hoặc cô ta.

Đề nghị này là để phát triển mối quan hệ hợp pháp, thân thiện, tích cực, hỗ trợ với sếp của bạn. Các nhà quản lý không muốn sa thải nhân viên mà họ có một tình bạn chân chính trong công việc.

Người quản lý cũng là người, và nếu họ tin tưởng bạn, như bạn, và phụ thuộc vào bạn, họ sẽ chống lại việc sa thải bạn. Bạn tăng gấp đôi tác động của ý thích nếu bạn có trách nhiệm giữa các đơn vị hoặc liên bộ phận và đã phát triển mối quan hệ này với cả hai người quản lý.

Hai người phải được thuyết phục để cho bạn đi. Điều đó không có khả năng lắm nếu bạn đang đóng góp có thể đo lường được và đánh giá cao ở mỗi đội.

• Làm thế nào để hòa hợp với sếp của bạn
• Xấu đến xương: Đối phó với một ông chủ tồi
• Làm thế nào để công việc hiện tại của bạn làm việc

06 Hãy là nhân viên bảo trì thấp: Không phàn nàn, than vãn hoặc độc quyền ông chủ

Nhân viên yêu cầu bảo trì thấp từ người quản lý được coi trọng và tán dương. Hầu như không có mối quan hệ việc làm nào tồi tệ hơn nhân viên nghèo mà người quản lý mong muốn luôn luôn nghe thấy những lời phàn nàn hoặc than vãn.

Có, người quản lý có nghĩa vụ lắng nghe sự kìm kẹp và không hài lòng của bạn, nhưng để chi phối cuộc trò chuyện với những thông điệp này hoàn toàn ảnh hưởng đến giá trị công việc của bạn trong mắt người quản lý.

Khi người quản lý của bạn rên rỉ khi anh ấy hoặc cô ấy thấy bạn đến, bạn biết đây là chiến lược sai lầm để giữ công việc của bạn. Đặc biệt là khi ít nhân viên làm việc ít hơn, công việc được thiết kế lại, người quản lý của bạn sẽ có ít thời gian hơn cho việc than vãn của bạn. Hãy vượt qua nó, hoặc bạn sẽ nhận được kết thúc sa thải.

07 giờ làm việc dài và đảm bảo đúng người thông báo

Quên cân bằng cuộc sống-công việc trong một thời gian. Bạn muốn lãnh đạo của bạn nhận thức được bạn là người làm việc cực kỳ chăm chỉ. Nhận thức của người khác, người nói Tom Peters, người có tất cả là có. Và nhận thức là một phần của việc đưa ra quyết định về việc bạn có giữ được công việc của mình không.

Làm việc trong một nhà máy ô tô, các nhà lãnh đạo điều hành, quản lý báo cáo của họ và thậm chí các giám sát viên tiền tuyến không bao giờ rời khỏi nhà cho đến khi người quản lý nhà máy đi trong ngày. Nhìn vào văn phòng, nhân viên biết chính xác những gì đang diễn ra.

Giây phút chiếc xe lớn của ông trùm kéo xuống, mọi nhà lãnh đạo khác đã khóa văn phòng của họ và trở về nhà. Nhưng, không ai trong số họ sẽ rời đi cho đến khi anh ta có. Và, vì anh ta đến lúc bảy giờ và rời đi từ sáu đến bảy, đó là những giờ làm việc.

Điều này không ủng hộ việc bạn áp dụng một hệ thống phân cấp, cổ xưa như vậy. Nhưng, đây có thể không phải là lúc, khi bạn đang xây dựng sự nghiệp hoặc công ty của bạn gặp khó khăn, trong thời gian đó bạn muốn đến sớm để bạn có thể rời đi sớm.

Nếu ông chủ không bao giờ thấy bạn đến và bàn làm việc trống vào buổi chiều bằng cách đi dạo mỗi ngày, hình ảnh của bạn như một nhân viên chăm chỉ sẽ bị mờ nhạt ngay cả khi ông chủ đồng ý. Khi sa thải lờ mờ, đối mặt với thời gian với đồng nghiệp và ông chủ trong văn phòng đạt được kết quả.

Xuất hiện để tránh: Rốt cuộc, người quản lý nhà máy của nhân viên biết chính xác những gì đang diễn ra trên đường, anh ta không phải lúc nào cũng là người quản lý nhà máy. Những thực hành này đã được nhúng trong văn hóa. Tuy nhiên, ông không chú ý là những nhân viên này đã ngừng làm việc sớm hơn nhiều so với khi họ rời đi.

Họ thực sự đang ngồi, chờ đợi anh ta rời đi và đó là tất cả những gì họ đang làm. Họ đọc một cuốn sách thỉnh thoảng hoặc di chuyển xung quanh một chồng giấy tờ để trông bị chiếm đóng. Hôm nay, họ đã trực tuyến làm kinh doanh cá nhân. Nếu bạn làm việc tại công ty thì làm việc.

08 Giữ cho kỹ năng cá nhân và chuyên nghiệp của bạn tăng trưởng và phát triển

Phát triển với công việc và các chương trình khuyến mãi của bạn. Bạn có thể là một nhân viên có giá trị nhưng nếu kỹ năng và đóng góp của bạn không tăng tốc trong nhiều năm khi thời gian khủng hoảng đến, bạn có thể thấy mình mất việc.

Thật tốt khi sếp thích bạn, nhưng khi gặp phải những thách thức nghiêm trọng đối với sự thành công đang diễn ra của công ty, việc trở thành một người thích, biết số lượng là không đủ.

Công ty phải xem tài năng và đóng góp của bạn là điều cần thiết cho sự thành công trong tương lai của công ty. Nếu bạn đang làm một công việc tốt, nhân viên báo cáo của bạn thích và hòa đồng với bạn, và công việc đang hoàn thành, bạn có thể sẽ có một thời gian. Thay đổi là khó khăn ngay cả khi những thay đổi sẽ có lợi cho tổ chức.

Nhưng, khi công ty của bạn tìm cách cắt giảm chi phí và tạo ra tương lai thành công, chỉ có điều tốt nhất sẽ tồn tại. Những người chơi yếu hơn, những người đặt cược vào tuổi thọ, hiệu suất tầm thường và nắm giữ vị trí, thay vì phát triển, phát triển và thử thách tài năng và kỹ năng của họ, sẽ là những người đầu tiên ra đi.

09 Đội xây dựng với đồng nghiệp: Hợp tác để đạt được mục tiêu và thành công cho tất cả mọi người

Bạn muốn được nhiều người biết đến và thích trong số những người mà công ty coi là siêu sao, đồng minh có quyền lực và sẽ lên tiếng thay bạn. (Trên thực tế, bạn có thể đạt được bảo mật công việc nếu bạn được xem là siêu sao và trong danh sách nhân viên giỏi của công ty.)

Mối quan hệ tích cực với những nhân viên này giúp bạn hoàn thành nhiệm vụ, lý do làm việc. Nhưng, họ cũng cho phép quản lý liên kết bạn với những người đang tạo ra sự khác biệt cho công ty. Trong thời gian sa thải, đây là nhóm mà bạn muốn liên kết.

Làm việc giữa các phòng ban để nhiều người biết công việc của bạn và ghi nhận đóng góp của bạn.

Jason Matuska, một nhà tuyển dụng cao cấp tại 4 Corner Resources ở Orlando, FL, nói, tôi ghét nói điều đó nhưng chính trị với quản lý cấp trên. Đó không phải là những gì bạn biết, nó thường là những người bạn biết.

Bạn chắc chắn muốn xây dựng các liên minh thành công trong công việc với tất cả các cấp của tổ chức. Càng nhiều người biết và đánh giá cao công việc của bạn, bạn càng có khả năng giữ được công việc của mình nếu hoàn cảnh ảnh hưởng xấu đến nhân viên.

• Chơi tốt với người khác: Phát triển mối quan hệ công việc hiệu quả
• Đối phó với những người khó khăn trong công việc
• Mẹo làm việc với mọi người tại nơi làm việc
• Mười cách hàng đầu để thể hiện sự đánh giá cao

10 Đưa tài năng và kỹ năng của bạn đến một công ty hoặc công việc chống suy thoái kinh tế hơn

Nếu chủ nhân hiện tại của bạn dường như đang thực hiện các hành động thích hợp trong bất kỳ thời điểm khó khăn nào họ đang gặp phải, bạn sẽ muốn đảm bảo rằng bạn giữ được công việc của mình.

Nếu bạn tin rằng chủ nhân của bạn không ổn định và không an toàn, bây giờ là thời gian để chuyển sang một chủ nhân mới. Trong bất kỳ thời điểm kinh tế nào, các chuyên gia tìm kiếm việc làm đều khuyên bạn nên cập nhật sơ yếu lý lịch của mình trong trường hợp cơ hội quá tốt để bỏ lỡ xuất hiện cho bạn.

Ngoài ra, điều quan trọng là xây dựng và duy trì liên lạc với mạng doanh nghiệp của bạn. Khi bạn quyết định tìm kiếm việc làm, họ có thể giúp bạn những lời khuyên và khách hàng tiềm năng. Thật khó để tạo ra một mạng lưới khi bạn đột nhiên thấy mình thất nghiệp.

Hãy dành những lời này đến trái tim. Dù nhà tuyển dụng có chia sẻ chúng với bạn hay không, đây là mười lý do tại sao nhà tuyển dụng sẽ giữ bạn làm việc khi còn những người khác thì không.

Tất nhiên, những rủi ro kinh tế có thể hạ gục ngay cả những nhân viên giỏi nhất (ví dụ, công ty đóng cửa), nhưng đối với bất kỳ điều gì trong môi trường này, hãy làm những điều này và thể hiện những đặc điểm này để nằm trong danh sách những nhân viên giỏi.

• Mười lý do hàng đầu để bỏ công việc của bạn
• Thêm 5 lý do để bỏ công việc của bạn
• Lập kế hoạch Tìm kiếm của bạn cho một công việc nhân sự
• Cách tìm việc trong ngành nhân sự