Cách đảm bảo bình đẳng giới ở nơi làm việc

Bình đẳng giới là gì? Đặt câu hỏi này trong một bữa tiệc tối có thể khiến cả nhóm dừng lại, khi mọi người bắt đầu tranh cãi về giới tính, trả công bằng và tại sao phụ nữ làm phần lớn việc chăm sóc trẻ em. Doanh nghiệp của bạn không thể khắc phục các vấn đề của thế giới (và những vấn đề đó đang gây tranh cãi tùy thuộc vào người bạn hỏi), nhưng bạn có thể biến nơi làm việc của mình thành nơi tốt hơn cho mọi người.

Những cách tiếp cận được đề xuất này sẽ tập trung vào việc tạo ra sự bình đẳng giới ở nơi làm việc, nơi mọi người đều có cơ hội như nhau và được trả công bằng nhau cho công việc như nhau. Nếu bạn muốn biến doanh nghiệp của mình thành nơi mà đàn ông và phụ nữ muốn làm việc và cảm thấy được khen thưởng và quan tâm đến công việc của họ, hãy thử thực hiện năm phương pháp này để đảm bảo bình đẳng giới ở nơi làm việc của bạn.

Xin lưu ý, bạn không thể nói, Này Này, chúng tôi muốn doanh nghiệp của chúng tôi thân thiện với phụ nữ hơn, vì vậy chúng tôi sẽ thực hiện các lợi ích đặc biệt cho phụ nữ. với lực lượng lao động của bạn. Bạn cần thực hiện những hành động này trên bảng (ngoại trừ lá thai sản, có ý nghĩa sinh học).

Đàn ông có thể tận dụng một khu vực nhiều hơn phụ nữ và phụ nữ có thể tận dụng lợi thế của một khu vực khác với tỷ lệ cao hơn nam giới, nhưng yếu tố quan trọng là chúng có sẵn cho tất cả mọi người.

Mềm dẻo

Giáo sư Kinh tế Harvard, bà Claudia Goldman nhận thấy rằng một trong những lý do khiến phụ nữ kiếm được ít tiền hơn đàn ông là vì họ rất thích sự linh hoạt theo thời gian so với tiền lương. Đó là, họ sẵn sàng từ chối các công việc có mức lương cao hơn bởi vì những công việc đó đi kèm với số giờ đòi hỏi khắt khe hơn hoặc số giờ dự đoán ít hơn.

Bây giờ một số công việc không có sự linh hoạt theo thời gian. Nếu bạn là một bác sĩ phẫu thuật thần kinh, bạn không thể hết phẫu thuật để đi đến hội nghị phụ huynh-giáo viên của con bạn. Khi bạn bắt đầu phẫu thuật, bạn sẽ ở đó cho đến khi bạn hoàn thành. Nếu bạn là kế toán thuế, bạn sẽ làm việc nhiều giờ trong mùa thuế. Nhưng, điều đó không có nghĩa là hầu hết các công việc không thể có một số tính linh hoạt tạm thời làm việc với chúng.

Trong khi phụ nữ sẵn sàng kiếm ít tiền hơn để ủng hộ giờ linh hoạt hơn, thì đàn ông cũng thích sự linh hoạt. Thực hiện các chính sách cho phép mọi người làm việc tại nhà, toàn thời gian hoặc theo thời gian. Thiết lập giờ làm việc cốt lõi và sau đó cho phép mọi người chọn lịch trình của họ xung quanh lịch trình đó.

Jane có thể muốn đến vào lúc 6 giờ sáng và rời đi lúc 2 giờ chiều, trong khi Helen có thể thích đến vào lúc 10 giờ sáng và rời đi lúc 6 giờ chiều. Cả hai đều có mặt trong giờ làm việc chính từ 10 giờ sáng đến 2 giờ chiều và cả hai đều hoàn thành công việc của mình và có nhiều thời gian để tương tác với các thành viên trong nhóm. Tại sao không cung cấp sự linh hoạt mà nhân viên ấp ủ?

Đặt lịch

Khuyến nghị này dường như có thể bay trước đề xuất trước đó, nhưng nơi làm việc khác nhau có nhu cầu khác nhau. Nếu bạn điều hành một doanh nghiệp bán lẻ hoặc nhà hàng, mọi người không thể làm việc tại nhà và có ai đó bị cắt giữa ca vì tình trạng khẩn cấp cá nhân sẽ gây thiệt hại cho các nhân viên khác. Vì vậy, bạn cần phải có người trên trang web khi bạn cần họ.

Phụ nữ, như đã lưu ý, thường là phụ huynh chính, điều đó có nghĩa là họ là người xử lý việc chăm sóc trẻ em, các cuộc hẹn với nha sĩ và các cuộc họp với giáo viên thường xuyên hơn nam giới. Họ cần biết lịch trình của họ trước để lên kế hoạch cho những điều này. Nếu không, họ phải xáo trộn chăm sóc trẻ em hoặc gọi ra với thông báo ngắn.

Có một lịch trình được thiết lập (hoặc ít nhất là một dự đoán có thể dự đoán được. và gia đình để làm như vậy.

Mức lương công khai

Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn đăng tiền lương của mọi người trong phòng nghỉ? Bạn có cảm thấy phàn nàn trên diện rộng không hay mọi người sẽ nhún vai và đi, ồ đúng rồi, đúng không?

Hoa Kỳ (và nhiều quốc gia khác) có những hạn chế về văn hóa truyền thống trong việc thảo luận về lương. Các công ty coi tiền lương là thông tin bí mật (mặc dù Đạo luật Quan hệ Lao động Quốc gia bảo lưu quyền của nhân viên để thảo luận về các điều kiện tại nơi làm việc, bao gồm cả lương) và mọi người cho rằng thật thô lỗ khi thảo luận. Vì vậy, kết quả cuối cùng là, hầu như không ai nói về tiền lương.

Nhân viên nên, mặc dù. Và, không ai bị lừa bởi một mức lương không công bằng khi các nhà tuyển dụng cởi mở về những vị trí trả lương. Hãy suy nghĩ về điều này: điều gì sẽ xảy ra nếu bạn nhận được lời mời làm việc, nó không nói, lương lương: 50.000 đô la mỗi năm, được trả hai tháng một lần nhưng đưa cho bạn một danh sách lương của đồng nghiệp mới cùng với chức danh của họ?

Bạn sẽ mất tất cả các khiếu nại về phân biệt đối xử trong giới vì cách duy nhất bất bình đẳng giới có thể xảy ra là khi thông tin được giữ kín sau cánh cửa đóng kín. Nếu bạn biết, trước khi nhận một công việc mà Bob, Steve và Carl mỗi người kiếm được 60.000 đô la cho cùng một công việc mà công ty đang cung cấp cho bạn với 50.000 đô la bạn nói, thì Làm thế nào khoảng 60.000 đô la? nói không.

Đào tạo quản lý

Vì vậy, mọi người thường được thăng chức lên các công việc quản lý dựa trên hiệu suất xuất sắc của họ với tư cách là một người đóng góp cá nhân. Đó là tốt. Nó khá chuẩn. Nhưng, quản lý mọi người không thích làm công việc đó (mặc dù hầu hết các công việc quản lý có rất nhiều việc phải làm ngoài việcquản lý). Để làm cho nơi làm việc của bạn thoải mái cho nam và nữ, hãy đảm bảo rằng người quản lý của bạn được đào tạo về cách quản lý.

Tại sao? Bởi vì một người quản lý có thể làm hoặc phá vỡ một công ty. Người quản lý của bạn cần biết luật lao động có liên quan. Chẳng hạn, bạn không thể trừng phạt ai đó vì đã sử dụng thời gian FMLA cho dù đó là vì gãy chân hay mới sinh con và bạn không thể đối xử với mọi người khác nhau dựa trên giới tính. Bạn cần thưởng cho hiệu suất của nhân viên, không phải thời gian ngồi, và bạn cần đưa ra phản hồi cho mọi người.

Hầu hết các nhà quản lý tồi không phải là người xấu; họ chỉ được đào tạo kém Để mọi người quản lý được đào tạo và tổ chức các khóa bồi dưỡng thường xuyên để công ty của bạn là một công ty tuyệt vời để làm việc, trong mọi bộ phận. Các công ty lớn thu hút những người tuyệt vời, nam và nữ.

Làm cho mọi thứ bằng nhau nhưng không giống nhau

Đôi khi các nhà quản lý nghĩ rằng họ phải đối xử với mọi người theo cách giống hệt nhau. Nếu Jane có năm M & Ms, thì John cũng nên có năm M & Ms. Mặc dù triết lý này hoạt động ở trường mầm non, nhưng đó không phải là cách để tiếp cận quản lý. Khi Jane yêu cầu một lịch trình linh hoạt hơn, đừng từ chối vì John không có.

Xem xét nếu yêu cầu của cô ấy là hợp lý và nói có hoặc không dựa trên thực tế. Nếu John đến và yêu cầu một lịch trình linh hoạt, hãy xem xét yêu cầu của anh ấy và nói có hoặc không dựa trên sự thật về tình huống của anh ấy.

Nếu bạn đã từng nghi ngờ về việc liệu bạn có thể làm điều gì đó một cách hợp pháp hay không, hãy kiểm tra kỹ với luật sư về việc làm của bạn. Hãy nhớ rằng, đặt câu hỏi trước sẽ rẻ hơn so với trả tiền cho cùng một luật sư để giúp bạn khởi kiện.

Đàn ông và phụ nữ muốn làm việc cho các công ty lớn. Làm cho bạn trở nên tuyệt vời cho tất cả nhân viên và bạn sẽ không phải lo lắng về vấn đề bình đẳng giới ở nơi làm việc.

------------

Suzanne Lucas là một nhà báo tự do chuyên về Nhân sự. Tác phẩm của Suzanne đã được giới thiệu trên các ấn phẩm ghi chú bao gồm Forbes, CBS, Business Inside r và Yahoo.