• 2024-06-30

20 cách để nói với nhân viên của bạn mà bạn quan tâm đến họ

Chopin - Nocturne in C Sharp Minor (No. 20)

Chopin - Nocturne in C Sharp Minor (No. 20)

Mục lục:

Anonim

Mùa lễ mang lại niềm vui lớn cho nhân viên và cơ hội để làm những điều tuyệt vời cho doanh nghiệp của bạn, quá. Đối với hầu hết các công ty, đó là một truyền thống vào thời điểm này trong năm để cảm ơn nhân viên vì những đóng góp của họ và nhận ra sự chuyên nghiệp và chăm chỉ của họ. Những lời khuyên sau đây sẽ làm cho kỳ nghỉ lễ trở nên vui vẻ cho những nhân viên, những người lần lượt sử dụng sự tham gia và động lực của họ để làm những điều tuyệt vời cho khách hàng của bạn.

Cách quan trọng nhất để chứng minh rằng bạn quan tâm: Cung cấp sự linh hoạt cho nhân viên của bạn

Điều đầu tiên đầu tiên. Bắt đầu cho nhân viên của bạn thấy rằng bạn quan tâm bằng cách linh hoạt. Nhận ra rằng lịch trình có thể thoát khỏi đòn đánh vào thời điểm này trong năm. Mặc dù bạn không bao giờ nên hy sinh năng suất để tạo chỗ ở cho nhân viên của mình, hãy nhớ rằng có nhiều yếu tố có thể làm mất thời gian làm việc.

Mua sắm trong kỳ nghỉ, giao thông, kế hoạch du lịch và các bữa tiệc ngày lễ đều có thể cản trở. Nếu bạn có thể, hãy thử giảm giờ làm việc hoặc một tuần làm việc bốn ngày luân phiên để nhân viên có thể đảm nhận mọi trách nhiệm của họ, trong khi vẫn đang làm việc. Linh hoạt là món quà quan trọng nhất bạn có thể cung cấp cho nhân viên của mình.

Một khi bạn đã thể hiện cách quan trọng nhất để cho nhân viên của bạn thấy bạn quan tâm, đây là mười chín cách bổ sung. Bao gồm các:

  • ý tưởng lễ kỷ niệm,
  • thiết lập truyền thống kỳ nghỉ văn phòng,
  • mua quà tặng cho nhân viên,
  • tôn vinh truyền thống kỳ nghỉ đa dạng, và
  • bắt đầu năm mới ngay.

Ý tưởng lễ kỷ niệm ngày lễ

Cung cấp cho nhân viên các lựa chọn thay thế hoặc bổ sung cho một bữa tiệc văn phòng đắt tiền với bữa tối, đồ uống và khiêu vũ. Nếu bạn có một ủy ban hoạt động của nhân viên, các thành viên của nó có thể lên kế hoạch cho các sự kiện xây dựng sự tham gia. Nếu bạn không, đó là thời gian tuyệt vời để bắt đầu một.

  • Hãy xem xét một ngày áo len xấu xí khi nhân viên mặc áo len kỳ nghỉ, thú vị và tạo dáng chụp ảnh nhóm.
  • Một ngày cookie làm sáng tất cả mọi người ngày lễ. Nhân viên quan tâm mang đĩa bánh quy đến mẫu và ooh-and-ah. Đừng quên, công ty cũng mua một số. Bạn cũng có thể tài trợ một trao đổi cookie để nhân viên có thể giao dịch để mang về nhà.
  • Cung cấp một bữa ăn trưa ngày lễ với các loại thực phẩm ngày lễ như gà tây, nhồi và bánh Giáng sinh.
  • Một trao đổi bí mật Santa mang đến những món quà rẻ tiền để làm hài lòng nhân viên tham gia.

Thiết lập truyền thống ngày lễ văn phòng

Làm cho truyền thống của riêng bạn. Nhân viên thích tham gia các sự kiện nhân viên hàng năm cùng nhau và bao gồm cả khách hàng và gia đình nhân viên. Nhân viên mong đợi các truyền thống và nói về truyền thống nơi làm việc là cách kể chuyện xây dựng văn hóa và danh tiếng của bạn như một chủ nhân của sự lựa chọn.

  • Tạo một thẻ kỳ nghỉ đặc biệt nhân viên hàng năm để gửi cho khách hàng, khách hàng và đối tác kinh doanh.
  • Chiêu đãi nhân viên và gia đình họ một bữa tiệc đêm Giáng sinh hàng năm tại một địa điểm có các trò chơi và những việc cần làm cho các gia đình. Bạn cũng có thể muốn một cái riêng cho nhân viên và khách hàng. Đóng cửa văn phòng vào buổi trưa để mọi người có thể tham dự trước khi lên đường cho kỳ nghỉ du lịch.
  • Tổ chức một bữa tiệc trưa tại chỗ để thúc đẩy xây dựng đội ngũ và hợp tác và hiểu biết liên ngành. Sử dụng các tàu phá băng như phân công nhân viên cho các nhóm thông qua các số ở dưới cùng của các tấm để đảm bảo xảy ra tương tác chéo chức năng.
  • Thúc đẩy xây dựng đội ngũ và cạnh tranh nhẹ nhàng bằng cách tặng thẻ quà tặng cho nhân viên trang trí máy trạm hoặc khu vực làm việc của họ trong một chủ đề ngày lễ. Bạn thậm chí có thể có đồng nghiệp bỏ phiếu cho tốt nhất.
  • Giống như công ty giày trực tuyến Zappos, xuất bản một cuốn sách văn hóa hàng năm, trong đó mỗi nhân viên có thể đưa ra tuyên bố về ý nghĩa và kinh nghiệm của họ về văn hóa tổ chức của bạn. Sử dụng sách để tuyển dụng, mối quan hệ với khách hàng, thực tập và khách.

Mua quà tặng cho nhân viên

Cân nhắc mua quà tặng trong mùa lễ cho nhân viên của bạn. Trong khi một số công ty có thể đủ khả năng chia tiền thưởng hoặc chia sẻ lợi nhuận hàng năm, thì một số khác lại có thể. Dù bằng cách nào, hãy xem xét một món quà cho mỗi nhân viên.

Kèm theo món quà với một lời cảm ơn cá nhân từ người quản lý hoặc một ghi chú cá nhân từ công ty. Nhân viên đánh giá cao và lưu chúng và gửi chúng trong máy trạm của họ để nhắc nhở liên tục. Khi bạn làm điều đó, cũng xem xét những món quà này:

  • Một con gà tây đông lạnh, giăm bông tươi, bánh nướng ngày lễ, các loại bánh quy hoặc các món ngon dành cho người sành ăn - đặc biệt là nếu chúng có thể được nhận tại cửa hàng tạp hóa thông thường của nhân viên hoặc giao đến nơi làm việc.
  • Bút tốt, áo khoác, sổ da, cặp, bộ dụng cụ ăn trưa, radio thời tiết và áo len có logo công ty là những ví dụ về những món quà khiến nhân viên thích thú. Quên các cốc, áo phông hoặc các dịch vụ rẻ tiền khác - bạn cần phải nâng nó lên một mức.

Truyền thống kỳ nghỉ đa dạng của Honor

Hãy nhớ rằng, không phải mọi nhân viên trao đổi thiệp Giáng sinh cho ngày lễ. Những ngày được tổ chức bởi các nhân viên đa dạng là rất nhiều vào tháng 12 và tháng 1. Bạn muốn chắc chắn rằng bạn tôn vinh và ăn mừng tất cả mọi người.

  • Cẩn thận không lên lịch các lễ kỷ niệm quan trọng xung đột với các ngày lễ tôn giáo hoặc quốc gia khác.
  • Phục vụ thức ăn tại các sự kiện cho phép nhân viên từ bất kỳ nền văn hóa hoặc tôn giáo nào tham gia. Luôn cung cấp một lựa chọn ăn chay.
  • Trong khi nó có thể nói, thì vui vẻ, Giáng Sinh, hầu hết các lễ kỷ niệm văn phòng thế tục để tôn vinh những niềm tin đa dạng. Tìm cách để bao gồm những người từ tất cả các nền tảng. Bạn có thể mở rộng một thẻ, một món quà hoặc một lời cảm ơn để tôn vinh các lễ kỷ niệm nhân viên đa dạng, tưởng niệm và các sự kiện tôn giáo. Khi nghi ngờ, hãy giữ nó chung chung.
  • Xem xét việc cung cấp các kỳ nghỉ nổi để đáp ứng nhu cầu của nhân viên đa dạng cho thời gian nghỉ.
  • Yêu cầu nhân viên có niềm tin đa dạng để chia sẻ cách họ ăn mừng ngày lễ của họ. Một bữa ăn trưa túi màu nâu hoặc cuộc họp công ty đóng vai trò là phương tiện để nhân viên chia sẻ không chỉ trong mùa lễ mà cả năm.

Bắt đầu năm mới

Mở ra cuối năm và chào đón một sự kiện mới với các sự kiện và hoạt động tạo tiền đề cho một năm mới hạnh phúc, thịnh vượng cho cả nhân viên và doanh nghiệp của bạn.

  • Khuyến khích thiết lập mục tiêu cho các cá nhân và bộ phận. Nhân viên cần xem công việc và mục tiêu của họ phù hợp với bức tranh lớn hơn. Giữ bầu không khí tích cực, nâng cao và hướng tới tương lai. Hãy xem xét một bữa ăn trưa hoặc giờ cocktail để ăn mừng các mục tiêu và triển vọng cho năm mới cho tuần đầu tiên hoặc thứ hai của tháng một.
  • Xem lại sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị của bộ phận của bạn để đảm bảo tất cả nhân viên đều ở trên cùng một trang. Làm điều đó như một nhóm và đặt câu hỏi về tàu phá băng cùng với một bài tập trong đó các đội xây dựng một vật thể tại một bàn trong bữa tiệc ngày lễ. Đừng quên cung cấp cho họ các công cụ họ cần để xây dựng nó!
  • Gửi các ghi chú chào mừng và cam kết được ký bởi mọi nhân viên đặt ra mối quan hệ của công ty với khách hàng trên trang web của bạn, gửi email cho khách hàng và khách hàng của họ sau đó sống. Làm cho việc xuất bản các ghi chú là một buổi lễ trong nội bộ để thúc đẩy cam kết của nhân viên đối với các cam kết.

Điểm mấu chốt

Mùa lễ là một cơ hội tuyệt vời để nói với nhân viên của bạn rằng bạn quan tâm đến họ. Hãy để cho cơ hội vàng này xây dựng tinh thần làm việc của nhân viên và đánh giá cao những đóng góp của nhân viên vượt qua bạn. Sự phong phú của bạn cho nhân viên của bạn sẽ tràn ra để củng cố mối quan hệ của bạn với khách hàng và khách hàng của bạn.

Chỉ cần nhớ, đây là những lời khuyên. Bạn có thể điều chỉnh những điều này theo tình huống và nhóm của riêng bạn. Nhưng đừng quên, trong khi bạn nên sử dụng thời gian này trong năm để thể hiện sự đánh giá cao của nhân viên, họ sẽ tận hưởng một lời cảm ơn chân thành suốt cả năm. Rốt cuộc, những hành động bạn thực hiện để thúc đẩy những nhân viên hào hứng, gắn bó luôn mang lại tiền cho tổ chức của bạn. Những gì đi xung quanh, đến xung quanh.

Nắm bắt các cơ hội vốn có trong mùa để làm hài lòng nhân viên và gắn kết các mối quan hệ kinh doanh tích cực sẽ kéo dài cả năm và trong nhiều năm.


Bài viết thú vị

Phần lớn và ít nhất là phần thưởng cho công việc của bạn?

Phần lớn và ít nhất là phần thưởng cho công việc của bạn?

Lời khuyên và lời khuyên về cách trả lời khi được hỏi những gì nhiều nhất và ít bổ ích nhất về công việc cuối cùng của bạn trong một cuộc phỏng vấn xin việc.

Phim truyền hình yêu thích trong quá khứ và hiện tại

Phim truyền hình yêu thích trong quá khứ và hiện tại

Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao rất nhiều người nói rằng luật sư trên truyền hình không phải là đại diện thực tế của nghề nghiệp? Đọc tiếp để biết tại sao.

Câu hỏi phỏng vấn về những thách thức khi còn là sinh viên

Câu hỏi phỏng vấn về những thách thức khi còn là sinh viên

Học cách nói về những trở ngại của bạn trong một cuộc phỏng vấn xin việc, bao gồm tập trung vào những thành công và duy trì sự trung thực.

Bạn sẽ làm gì nếu bạn không có được vị trí này?

Bạn sẽ làm gì nếu bạn không có được vị trí này?

Làm thế nào bạn nên trả lời câu hỏi phỏng vấn xin việc về những gì bạn sẽ làm nếu bạn không nhận được vị trí nội bộ mà bạn đang ứng tuyển? Xem trả lời tốt nhất.

7 đặc điểm Nhà tuyển dụng tìm kiếm trong tuyển dụng mới

7 đặc điểm Nhà tuyển dụng tìm kiếm trong tuyển dụng mới

Giá trị công việc của nhân viên có thể còn quan trọng hơn kỹ năng của nhân viên khi nói đến những gì nhà tuyển dụng đánh giá cao nhất. Dưới đây là 7 đặc điểm mà nhà tuyển dụng có xu hướng coi trọng nhất khi tuyển dụng nhân tài.

Điều gì sẽ là văn hóa công ty lý tưởng của bạn?

Điều gì sẽ là văn hóa công ty lý tưởng của bạn?

Kiểm tra cách trả lời các câu hỏi phỏng vấn về văn hóa công ty lý tưởng để bạn làm việc.