5 điều bạn đang làm trong công việc khiến ông chủ của bạn phát điên
ИТОГ: NL International 1,5 года.
Mục lục:
- Bạn nghĩ rằng bạn biết rõ hơn ông chủ
- Bạn rên rỉ
- Bạn đi qua đầu của ông chủ
- Bạn tránh các nhiệm vụ mà bạn không thích
- Bạn không phải là một người chơi nhóm
Bạn tham vọng và thông minh, và bạn có kế hoạch. Bạn biết rõ công việc của mình, và bạn làm việc chăm chỉ, vậy tại sao sếp lại ghét bạn? Chà, có thể không ghét bạn, nhưng rõ ràng là cô ấy thích đồng nghiệp của bạn hơn rất nhiều so với cô ấy thích bạn, mặc dù rõ ràng bạn là nhân viên tốt hơn.
Đôi khi, đó chỉ là một điều cá tính mà Hãy để mọi người đối mặt với nó, mọi người không nhấp vào với mọi người, nhưng đôi khi, đó là vì bạn đang làm một trong những điều khiến các ông chủ đứng lên tường. Nếu bạn đang làm bất cứ điều gì có thể khiến sếp phát điên, có thể hành động của bạn là nguồn gốc thực sự của vấn đề, và không phải là sếp của bạn chỉ là kẻ điên.
Dưới đây là năm điều mà nếu bạn đang thực hiện chúng, bạn cần phải dừng ngay bây giờ.
Bạn nghĩ rằng bạn biết rõ hơn ông chủ
Bạn có thể. Có thể bạn thông minh hơn ông chủ. (Và trên thực tế, những ông chủ tốt nên tìm cách thuê những người thông minh hơn họ.) Nhưng, điều đó không có nghĩa là bạn chỉ có thể làm công việc theo ý muốn. Đôi khi, mọi người nói, Hey Hey, tôi được miễn, vì vậy tôi có thể thực hiện công việc theo cách tôi muốn. "Điều này không đúng. Bạn cần làm theo cách mà sếp muốn bạn làm.
Điều này không có nghĩa là bạn cần giữ im lặng. Ví dụ, công việc đầu tiên của đồng nghiệp ra khỏi trường là cho một công ty quản lý bất động sản. Bạn biết làm thế nào họ nhìn vào tiền đến và đi của họ? Họ đã gõ nó trong Word và thêm các số liệu bằng một máy tính. Thật.
Cô đã giới thiệu cho họ khái niệm về Excel và chỉ cho họ cách Excel có thể thực hiện các công thức sẽ thêm số tiền cho họ. Ồ Họ không có ý tưởng. (Điều này đã xảy ra vào cuối những năm 90, vì vậy nó không tệ như âm thanh.)
Nhưng, những gì cô không làm là nói với họ rằng đây là cách tốt hơn để làm điều đó, và khi ông chủ nói không, hãy tiếp tục và làm theo cách đó. Chia sẻ ý tưởng của bạn, nhưng nếu sếp của bạn nói không, hãy tin cô ấy. Làm theo cách của cô ấy.
Bạn rên rỉ
Về mặt kỹ thuật, bạn có thể thực hiện công việc một cách tuyệt vời, nhưng nếu bạn phàn nàn về mọi điều nhỏ nhặt xảy ra trong văn phòng, sếp của bạn sẽ không yêu bạn. Có vấn đề gì không? Vâng. Sếp của bạn có nên giải quyết những vấn đề này? Có lẽ.
Có những thứ được gọi là ưu tiên có nghĩa là, trong khi sự thật là doanh nghiệp có thể hoạt động hiệu quả hơn với cài đặt phần mềm doanh nghiệp hiện đại, thì ưu tiên ngay bây giờ là đáp ứng bảng lương. Ngừng than vãn về nó.
Tương tự như vậy, than vãn về các đặc quyền, nhiệm vụ hoặc mùi cơ thể đặc biệt của đồng nghiệp của bạn sẽ không thể giành được tình yêu và tình cảm từ sếp của bạn. Nếu đồng nghiệp của bạn có thể làm việc tại nhà vào mỗi thứ ba và bạn cũng muốn làm điều đó, hãy hỏi sếp của bạn, Cameron Janet có thể linh hoạt làm việc tại nhà một ngày mỗi tuần. Đó có phải là điều gì đó có thể đối với tôi không?
Sau đó có cuộc trò chuyện về nó. Nếu cuối cùng ông chủ của bạn nói không, cuộc trò chuyện đã kết thúc. Công việc của bạn có thể khác với Janet, đòi hỏi sự có mặt của bạn trong văn phòng. Janet có thể có một tình trạng y tế đủ tiêu chuẩn theo Đạo luật Người khuyết tật Mỹ (ADA), và chỗ ở hợp lý của cô là làm việc tại nhà một ngày mỗi tuần, vì vậy cô không bị kiệt sức.
Sếp của bạn có thể nghĩ về bạn như một kẻ lười biếng nếu cô ấy không đứng cạnh bạn. Để nó đi.
Bạn đi qua đầu của ông chủ
Nếu sếp của bạn quấy rối tình dục bạn, vi phạm luật chứng khoán hoặc say xỉn trong văn phòng của cô ấy, hãy hoàn toàn khiếu nại chính thức với HR hoặc với sếp của cô ấy. Nhưng, nếu sếp của bạn chỉ giao cho bạn những nhiệm vụ tệ hại, hãy đưa họ lên với sếp trước.
Điều gì sẽ xảy ra nếu sếp của bạn mắc một sai lầm lớn? Chẳng hạn, nếu kế hoạch của cô ấy cho Khách hàng A sẽ thất bại một cách ngoạn mục và bạn biết điều đó. Bạn có nên đến gặp sếp của cô ấy để cứu công ty không?
Trước hết, bạn không biết đó là kế hoạch của sếp hay nếu cô ấy thực hiện kế hoạch của sếp, vì vậy, trong đầu cô ấy, trong trường hợp đó, sẽ khiến bạn trông thật ngu ngốc. Nếu đó thực sự là ý tưởng của cô ấy và bạn đến gặp sếp của cô ấy, và sếp của cô ấy đồng ý với bạn, điều đó sẽ khiến cô ấy trông thật ngu ngốc. Bạn nghĩ sếp sẽ thích bạn đến mức nào nếu bạn vừa làm bẽ mặt cô ấy trước mặt sếp.
Thay vào đó, hãy ghi lại những vấn đề bạn thấy và đến gặp sếp của bạn và nói, Jane Jane, tôi có một số lo ngại về kế hoạch của bạn cho Khách hàng A. Tôi đã liệt kê chúng ở đây. Chúng ta có thể nói về điều này không? Các ông chủ Rational Rational sẽ ngồi lại với bạn và xem qua danh sách của bạn.
(Trừ khi bạn là một người đánh cá tài liệu, xem ở trên, sau đó cô ấy sẽ cho rằng đây là một trong những phàn nàn nhỏ nhặt của bạn và bỏ qua bạn. Câu chuyện về ' Boy Who Cried Wolf "cũng áp dụng cho người lớn tại nơi làm việc).
Nếu, sau khi cô ấy đi qua danh sách với bạn và từ chối tất cả các ý tưởng của bạn, bạn có hai lựa chọn. Lựa chọn thứ nhất là nói, cảm ơn vì đã lắng nghe tôi Jane. Tôi hy vọng bạn đúng, và tôi sẽ làm mọi thứ có thể để giúp kế hoạch của bạn hoạt động thành công và sau đó thực hiện nó.
Lựa chọn thứ hai là nói, Jane Jane, tôi thực sự lo ngại rằng điều này sẽ làm tổn hại đến danh tiếng của công ty nếu chúng ta làm điều này. Ít nhất chúng ta có thể lặp lại với sếp của bạn về vấn đề này không? Nếu Nếu Jane nói không, và bạn vẫn cực kỳ lo lắng, tại thời điểm này, việc vượt lên trên đầu là cần thiết, nhưng hãy hiểu rằng điều đó sẽ làm tổn hại danh tiếng của bạn với sếp.
Điều này có thể đáng giá nếu bạn đúng, nhưng nếu bạn sai. Tiến hành cẩn thận và giữ tài liệu cẩn thận.
Bạn tránh các nhiệm vụ mà bạn không thích
Đồng nghiệp của bạn đều có thể thấy rằng bạn biến mất ngay sau bữa ăn trưa của bộ phận thay vì giúp dọn dẹp. Bạn có thể nói, tôi là một giám đốc. Quản trị viên nên dọn dẹp bữa ăn trưa. Điều đó có thể đúng, ở một số công ty, nhưng chắc chắn là không phải vậy. Bạn cần phải làm những điều may mắn trong mọi công việc. Sếp của bạn sẽ lưu ý nếu bạn đẩy chúng ra khỏi đồng nghiệp hoặc chỉ tránh chúng hoàn toàn.
Chắc chắn, nếu bạn có thể tìm ra một cách hiệu quả hơn để hoàn thành một nhiệm vụ, điều đó thật tuyệt, nhưng khi thời gian kiểm kê đến, mọi người đều phải thực hiện kiểm kê. Sếp của bạn thông báo khi bạn gọi ốm mỗi ngày hàng tồn kho. Nó có thể không phải là một vấn đề lớn, và điều bạn đang tránh thậm chí có thể không phải là chức năng cốt lõi của công việc của bạn, nhưng nó có khả năng làm hỏng mối quan hệ của bạn với sếp. Đi trước và đến lượt của bạn.
Bạn không phải là một người chơi nhóm
Hãy nhìn xem, một số nhân viên là người hướng nội. Ngay bây giờ họ có thể tự làm chủ và làm việc tại nhà. Đây là giấc mơ của người hướng nội. Một số nhân viên hướng nội cũng may mắn được làm việc với một nhóm những người hướng nội khác nên họ thường không bị buộc phải tham gia vào các sự kiện xây dựng đội nhóm có liên quan đến việc chia sẻ cảm xúc hoặc chơi thể thao.
Nhưng người hướng nội có thể hoạt động như người chơi nhóm không? Bạn đặt cược. Khi ai đó bị ốm, họ sẽ tiếp quản các cuộc họp? Vâng. Họ sẽ gọi điện thoại vào một ngày nghỉ để giải quyết vấn đề? Chắc chắn rồi.
Chỉ vì bạn không gây ra sự cố không có nghĩa là bạn không thể giúp giải quyết nó. Các cầu thủ đội làm việc cùng nhau. Đó không phải là tất cả về việc đi đến bữa tiệc của bộ. Khi ai đó trong bộ phận được thăng chức, họ đã chúc mừng người đó hay họ ghen tị rằng họ đã không nhận được nó?
Vâng, đôi khi cả hai, nhưng hy vọng sự đố kị của họ đã bị ẩn. Và bạn biết những gì? Nó làm cho một môi trường tốt hơn cho tất cả mọi người.
Mọi thứ không phải lúc nào cũng công bằng, nhưng hoạt động như một người chơi nhóm có nghĩa là bạn làm việc cùng với đồng nghiệp của mình để tạo ra kết quả tổng thể tốt hơn. Không thấy bạn làm điều này sẽ khiến sếp của bạn không vui.
Những ông chủ vui vẻ làm cho một ngày dễ dàng hơn, ít căng thẳng hơn tại văn phòng. Làm cho sếp hạnh phúc cũng làm tăng cơ hội đạt được mục tiêu nghề nghiệp của bạn, vì vậy hãy chắc chắn rằng bạn đang làm việc chăm chỉ để giữ sếp hạnh phúc và theo dõi sự nghiệp của bạn.
-------------------------------------------------
Suzanne Lucas là một nhà văn tự do, người đã dành 10 năm làm nhân sự cho công ty, nơi cô thuê, sa thải, quản lý các con số và kiểm tra kỹ lưỡng với các luật sư.
Sáu hành vi của ông chủ điều khiển các thành viên nhóm của bạn Bonkers
Đối với nhiều người quản lý, thói quen xấu làm căng thẳng các thành viên trong nhóm và làm tổn thương tinh thần. Bài viết này xác định 6 hành vi người quản lý phải loại bỏ để cải thiện hiệu suất
Bộ điều khiển chiến đấu và điều khiển không quân PAST
Bài kiểm tra khả năng thể chất và sức chịu đựng (PAST) cho các ứng viên nộp đơn cho cả nhiệm vụ PararesTHER của Không quân. Mô tả về bài kiểm tra và làm thế nào để vượt qua nó.
Thủy quân lục chiến MOS 0612: Người điều khiển chuyển mạch chiến thuật hoặc Người điều khiển chiến trường
MOS 0612 là một MOS chính (PMOS) và thứ hạng phạm vi của nó là từ Trung sĩ đến Riêng tư. Nó đề cập đến các nhà điều hành chuyển mạch chiến thuật và Wiremen hiện trường.