8 ý tưởng về cách truyền cảm hứng cho động lực tại nơi làm việc

01 Tìm hiểu những gì mọi người muốn

Làm thế nào bạn có thể giúp đồng nghiệp hoặc nhân viên báo cáo tìm thấy động lực trong công việc? Bạn có thể tạo một môi trường làm việc cung cấp khả năng lớn nhất cho nhân viên để đạt được các mục tiêu cá nhân hoặc nhóm.

Một môi trường làm việc tạo động lực cung cấp định hướng rõ ràng để nhân viên biết những gì được mong đợi ở họ. Tay trong tay với định hướng rõ ràng, nhân viên nên có những mục tiêu phù hợp với khuôn khổ chiến lược của công ty.

03 Cung cấp sự công nhận của nhân viên

Công nhận nhân viên có thể tăng động lực khi nó được cung cấp và thực hiện có hiệu quả. Đó là một trong những chìa khóa để thúc đẩy nhân viên thành công. Sự công nhận của nhân viên tuân theo sự tin tưởng như một yếu tố trong sự hài lòng của nhân viên với người giám sát và nơi làm việc của họ. Trong trường hợp này, cây gậy sẽ nhường cho củ cà rốt.

04 Sử dụng đào tạo và phát triển cho động lực

Bạn muốn giữ cho nhân viên của bạn có động lực về học tập và công việc? Chất lượng và sự đa dạng của các lựa chọn đào tạo mà bạn cung cấp cho nhân viên là chìa khóa cho động lực.

Bạn có thể cung cấp đào tạo bao gồm nhân viên mới lên tàu, phát triển quản lý, khái niệm mới cho nhóm làm việc, xây dựng nhóm và cách vận hành hệ thống máy tính mới. Tất cả đều thêm vào một môi trường làm việc mà nhân viên sẽ tự hào gọi về nhà.

05 Cung cấp quyền tự chủ cho nhân viên có hiệu suất cao

Thách thức trong bất kỳ môi trường làm việc nào là tạo ra một nền văn hóa mà mọi người được thúc đẩy bởi công việc của họ. Quá thường xuyên, các tổ chức không chú ý đến các vấn đề quan trọng nhất đối với nhân viên: các mối quan hệ, giao tiếp, công nhận và sự tham gia.

Công nhân làm việc tốt không nên được khen thưởng bằng cách có một người quản lý luôn luôn nhìn qua vai họ. Nếu một nhân viên đang hoạt động tốt, không cần phải xem mọi việc họ làm.

06 Kỷ niệm ngày lễ và tạo truyền thống

Truyền thống cũng quan trọng trong các tổ chức như trong gia đình. Không có gì quan trọng cho động lực của nhân viên hơn nơi làm việc truyền thống hàng năm tạo ra cho các kỳ nghỉ theo mùa.

Một lễ kỷ niệm xây dựng tinh thần tích cực, dẫn đến tăng động lực. Tinh thần và động lực cao góp phần xây dựng đội ngũ và năng suất. Hãy thử một số ngày lễ và lễ kỷ niệm truyền thống để xây dựng tinh thần và động lực tích cực tại nơi làm việc của bạn.

07 Chạm vào năng lượng tùy ý của nhân viên

Nhân viên chọn bao nhiêu năng lượng tùy ý để sử dụng cho chủ lao động của họ tại nơi làm việc. Năng lượng tùy ý là ổ đĩa thêm mà một nhân viên nỗ lực phục vụ cho đồng nghiệp và khách hàng tại nơi làm việc.

Đó là một triệu chứng của động lực, chỉ những nhân viên có động lực đóng góp năng lượng tùy ý trong công việc. Môi trường làm việc khuyến khích sự đóng góp năng lượng và động lực tùy ý của nhân viên nhấn mạnh những yếu tố này.

08 Thúc đẩy tăng trưởng và động lực cá nhân của bạn

Cho dù văn hóa và môi trường nơi làm việc của bạn tích cực như thế nào, bạn có vai trò chính trong việc thúc đẩy sự phát triển và động lực cá nhân của bạn. Bạn có thể thúc đẩy sự phát triển cá nhân, động lực và phát triển nghề nghiệp của riêng bạn để vượt qua sự nhàm chán, quán tính và sự cứng nhắc.