Nhân sự có cần thiết để đăng cơ hội việc làm trong nội bộ đầu tiên không?

Bộ phận Nhân sự của bạn phải đăng việc trong nội bộ để thông báo cho các ứng viên tiềm năng rằng tổ chức của bạn có cơ hội việc làm không? Trong hầu hết các trường hợp, việc đăng tuyển dụng nội bộ không được yêu cầu bởi bất kỳ luật lao động nào, nhưng nó có thể là một yêu cầu trong hợp đồng liên minh hoặc cho một vị trí công vụ hoặc chính phủ. Trong những trường hợp này, việc đăng tuyển dụng nội bộ hoặc thăng chức cho nhân viên theo thâm niên thường được yêu cầu bởi một hợp đồng.

Chính sách về nghĩa vụ của HR đối với việc đăng tuyển dụng là gì?

Nhà tuyển dụng cần nêu rõ chính sách của họ về cách họ sẽ xử lý các bài đăng công việc nội bộ của họ trong sổ tay nhân viên của họ. Điều này đảm bảo rằng tất cả nhân viên luôn cập nhật về những gì họ có thể mong đợi nếu họ nộp đơn xin tuyển dụng nội bộ.

Ví dụ, chính sách nội bộ của bạn có thể nói rằng bất kỳ nhân viên nào đã làm việc trong công việc hiện tại của họ trong sáu tháng trở lên đều đủ điều kiện để áp dụng cho bất kỳ công việc nào. Bạn cũng sẽ thường thấy rằng người quản lý hiện tại của nhân viên muốn nộp đơn xin mở công việc nội bộ phải được thông báo và đồng ý trước khi nhân viên có thể nộp đơn. (Điều này giúp tiết kiệm thời gian tổ chức của bạn nếu công việc của nhân viên hiện không được chấp nhận.)

Chính sách này cũng có thể nói rằng nhà tuyển dụng có tùy chọn đăng các cơ hội việc làm cả bên trong và bên ngoài, tùy thuộc vào các kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết cho công việc. Nhà tuyển dụng làm điều này khi họ muốn xem ai có sẵn trong thị trường việc làm, những người sẽ bổ sung nhân viên hiện tại của họ. Hoặc, họ đăng công việc trong nội bộ và bên ngoài đồng thời khi nhà tuyển dụng khá chắc chắn rằng họ không có các kỹ năng cần thiết trong nội bộ.

Người sử dụng lao động phải đăng ký chỗ trống nội bộ trong Liên minh nơi làm việc hoặc Dịch vụ dân sự?

Nếu lực lượng lao động được bảo vệ bởi một thỏa thuận thương lượng tập thể, có khả năng tất cả các yêu cầu đăng việc đều được nêu rõ trong thỏa thuận và họ thường ưu tiên cho thâm niên và các yếu tố thương lượng khác. Vì vậy, lựa chọn ứng viên đủ điều kiện nhất không phải là một lựa chọn.

Trong nền công vụ, nhân viên thăng tiến bằng cách tham gia các kỳ thi và đăng tuyển dụng nội bộ là cần thiết cho nhiều vị trí để tạo cơ hội cho nhân viên hiện tại. Các vị trí điều hành, thường được bổ nhiệm làm lãnh đạo được bầu của tiểu bang hoặc Liên bang hiện tại, không bắt buộc phải tuân theo các hướng dẫn của cơ quan dân sự. Các dịch vụ dân sự không đăng việc làm cho ứng dụng công cộng.

Nhà tuyển dụng khu vực tư nhân và đăng công việc nội bộ

Nếu một chủ lao động trong khu vực tư nhân không bị chi phối bởi hợp đồng với nhân viên hoặc công đoàn, bạn có thể tự do công khai các cuộc khai trương nội bộ hay không. Nhưng, có nhiều lý do tại sao một chính sách ủng hộ đăng nội bộ ban đầu là lựa chọn ưa thích của bạn.

Nhà tuyển dụng lựa chọn người thu hút và giữ chân nhân viên cấp trên đang tập trung vào việc cung cấp cơ hội phát triển nghề nghiệp cho nhân viên hiện tại. Điều này có nghĩa là mở nội bộ được công khai trước hoặc đồng thời cho người nộp đơn nội bộ.

Tại sao nhà tuyển dụng có thể muốn đăng tuyển dụng nội bộ?

Cơ hội để tiếp tục phát triển kỹ năng, kinh nghiệm và sự nghiệp của họ là một trong năm yếu tố quan trọng nhất mà nhân viên muốn từ chủ nhân của họ. Sử dụng lao động tận tâm và cam kết phát triển nhân viên hiện tại của họ sẽ đăng các vị trí tuyển dụng nội bộ cho dù những bài đăng này có được yêu cầu bởi luật lao động vì những lý do này.

• Các bài đăng công việc nội bộ cho phép nhân viên theo đuổi con đường sự nghiệp trong các tổ chức hiện tại của họ. Theo khảo sát của Hiệp hội Quản lý nguồn nhân lực (SHRM), khoảng năm trong số các yếu tố khiến nhân viên không hài lòng trong các tổ chức hiện tại của họ liên quan đến kế hoạch phát triển nghề nghiệp và cơ hội nghề nghiệp.

  Nhân viên muốn và xứng đáng có cơ hội tiếp tục phát triển và phát triển các kỹ năng của họ. Nhà tuyển dụng cần cung cấp cơ hội phát triển nghề nghiệp hoặc mất nhân viên cho người sử dụng lao động.

• Họ tạo ra văn hóa công ty, trong đó nhân viên cảm thấy như thể họ có cơ hội phát triển nghề nghiệp. Văn hóa này có nhiều khả năng đóng góp cho việc giữ chân nhân viên và tham gia. Nếu một ứng viên bên ngoài thường có cơ hội, bạn sẽ mất nhân viên tốt nhất của mình. Họ sẽ chuyển đến một công ty nơi họ nhận thấy họ sẽ có cơ hội phát triển liên tục.
• Một quy trình ứng dụng nội bộ cho phép nhân viên của bạn thể hiện tài năng và kỹ năng của họ trong quá trình phỏng vấn. Điều này cho phép nhiều nhân viên trên toàn tổ chức có cơ hội biết nhau và nghĩ về nhau khi cần có kiến ​​thức và kỹ năng cụ thể. Điều này đặc biệt quan trọng khi một nhóm đang xác định những người chơi chính cho một nhóm hoặc dự án đa chức năng.

  Các tổ chức muốn hiểu các kỹ năng, tài năng và năng lực của những người họ tuyển dụng. Không có giới thiệu tốt hơn so với quá trình đăng công việc, ứng dụng và quá trình phỏng vấn nội bộ.

• Các nhà quản lý muốn có một sự hiểu biết tốt hơn về các kỹ năng và tài năng của nhân viên từ các phòng ban khác và trên toàn tổ chức, quá. Điều này cho phép tổ chức thực hiện kế hoạch kế nhiệm hiệu quả hơn, di chuyển bên và chuyển sang các bộ phận và công việc khác. Nó cung cấp cho các nhà quản lý những ứng viên tiềm năng mà họ có thể muốn tuyển dụng hoặc thuê để xây dựng một đội ngũ mạnh
• Nếu bạn đang tìm cách thu hút nhân viên tốt nhất vào các cơ hội việc làm trong tổ chức của mình, bạn cần phát triển danh tiếng đường phố với các ứng viên tiềm năng mà nhân viên có các lựa chọn phát triển nghề nghiệp với tổ chức của bạn. Đây là một yếu tố quan trọng tại sao một ứng cử viên ưa thích có thể quyết định làm việc cho bạn. Với phương tiện truyền thông xã hội, các trang web như Glassdoor.com và các hiệp hội chuyên nghiệp, danh tiếng của bạn với tư cách là một nhà tuyển dụng được xây dựng bằng cách truyền miệng từ một nhân viên tại một thời điểm.

Tóm lại, ngoại trừ trong các trường hợp được lưu ý, chủ yếu là thỏa thuận thương lượng tập thể công đoàn, hợp đồng lao động khu vực tư nhân và nhân viên chính phủ, người sử dụng lao động không có nghĩa vụ pháp lý để đăng việc trong nội bộ.

Nhưng nếu họ không đăng cơ hội cho nhân viên hiện tại, họ sẽ gây ra sự bất mãn của nhân viên, sự thờ ơ, tinh thần thấp và cánh cửa quay vòng cho nhân viên hướng đến những cơ hội mới và tốt hơn.

Nhân viên có nên áp dụng cho mở nội bộ?

Trong một từ, có. Trong khi hầu hết các nhà tuyển dụng giới hạn chuyển động công việc của nhân viên mới, nhiều nhà tuyển dụng sẵn sàng xem xét một nhân viên cho một cơ hội mới sau sáu tháng hoặc một năm vào công việc hiện tại của họ. Đối với tất cả các lý do được liệt kê trong các gạch đầu dòng ở trên, nhân viên sẽ muốn thể hiện tài năng và kỹ năng của họ.

Họ muốn nhân sự, đồng nghiệp và nhà quản lý hiểu rõ hơn về họ để cơ hội phát triển và phát triển cá nhân và nghề nghiệp sẽ đến với họ. Điều này là tốt cho tổ chức và phải xảy ra cho nhân viên.

Về tuyển dụng: Danh sách tuyển dụng | Câu hỏi phỏng vấn hay nhất để nhà tuyển dụng hỏi

Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Xin lưu ý rằng thông tin được cung cấp, trong khi có thẩm quyền, không được đảm bảo về tính chính xác và hợp pháp. Trang web được đọc bởi một đối tượng trên toàn thế giới và luật và quy định việc làm khác nhau tùy theo từng tiểu bang và quốc gia. Vui lòng tìm kiếm sự trợ giúp pháp lý hoặc hỗ trợ từ các nguồn lực của chính phủ Tiểu bang, Liên bang hoặc Quốc tế để đảm bảo rằng các giải thích và quyết định pháp lý của bạn là chính xác cho địa điểm của bạn. Thông tin này là để hướng dẫn, ý tưởng và hỗ trợ.