Khuyến nghị về Xử lý PIP
Hình sá»± TP HCM ghi hình ngÆ°á»i vi phạm khi cá» vÅ© tuyá»n Viá»t Nam
Mục lục:
Trước đây tôi đã có kế hoạch cải thiện hiệu suất (PIP) và mới hôm qua được đưa ra 90 ngày để cải thiện hoặc bị sa thải. Thành thật mà nói, tôi yêu công việc của mình tuy nhiên ông chủ của tôi có nhận thức thấp về tôi và tôi không cảm thấy tình hình có thể khắc phục được. Vẫn đang vượt qua nó …
Tôi có bằng thạc sĩ và BS về kỹ thuật nên tôi chắc chắn 70% rằng tôi có thể tìm được một công việc mới, nhưng tôi có một câu hỏi về thôi việc. Bạn có nghĩ rằng tôi nên giữ tiền trợ cấp thôi việc và sẽ có bất kỳ? Hoặc, tôi có nên bỏ việc ngay bây giờ vì tôi hoàn toàn vượt qua nó và một chút lo lắng về việc các nhà tuyển dụng trong tương lai sẽ nhìn thấy nó như thế nào?
Phản hồi về nguồn nhân lực
Bạn sẽ làm gì để đạt được bằng cách bỏ ngay bây giờ? Bạn sẽ không đủ điều kiện để thất nghiệp. Bạn sẽ không có tiền lương trong khi bạn tìm kiếm một công việc mới. Và, việc từ chức mà không có công việc mới được xếp hàng sẽ không khiến việc săn việc trở nên dễ dàng hơn.
Bất kỳ nhà tuyển dụng hoặc người quản lý tuyển dụng nào không câm như đá (phải thừa nhận, một số người câm như đá), sẽ nói, "Tại sao bạn rời bỏ công việc của mình mà không có người mới xếp hàng?" Và, vì họ sẽ gọi cho chủ cũ của bạn để tham khảo, họ sẽ tìm ra sự thật. Vì vậy, tốt hơn bạn nên nói với họ sự thật.
Nói cách khác, bỏ việc chỉ giải quyết vấn đề tình cảm của chính bạn về việc phải đối phó với một ông chủ có nhận thức thấp về bạn. Cấp, một ông chủ không nghĩ rằng bạn có khả năng thực hiện có thể làm cho việc thực hiện khó khăn, nhưng khó khăn không phải là điều không thể.
Đây là khuyến nghị của tôi: Duy trì công việc, tích cực tìm kiếm một cái mới và tích cực cố gắng đáp ứng các điều kiện của PIP. Vì công ty của bạn có chương trình PIP chính thức, rất khó có khả năng sếp của bạn có thể tự mình đưa ra quyết định chấm dứt tất cả các bạn.
Cách đối phó với PIP
Đây là cách bạn giải quyết PIP:
Xem PIP như một phước lành.Không thường xuyên là một ông chủ sẽ đánh vần chính xác những gì cô ấy mong đợi ở bạn. Một PIP lấy tất cả các phỏng đoán ra khỏi nó. Sếp của bạn đã viết ra tất cả những mong đợi của cô ấy.
Nếu bạn gặp những người đó, rất khó có khả năng họ sẽ sa thải bạn. Bạn có thể không muốn làm việc ở đó nữa, bất kể, nhưng ít nhất bạn sẽ có một công việc trong khi bạn đang tìm kiếm.
Tạo một bảng tính với mọi thứ bạn cần làm.Lấy tài liệu của bạn và mở Excel. Trong một danh sách cột, mọi kỳ vọng duy nhất từ PIP. Trên đầu trang, liệt kê mỗi tuần của giai đoạn PIP. Mỗi tuần, hãy viết ra những gì bạn đã làm đối với mục tiêu đó, cùng với ngày và thời gian bạn đã thực hiện nó.
Với một vài ngoại lệ, bạn nên có một cái gì đó ở mỗi ô vuông mỗi tuần. Chẳng hạn, nếu một trong những mục tiêu PIP của bạn là bán sản phẩm trị giá 10.000 đô la mỗi tháng, hãy viết ra mỗi tuần bạn đã bán được bao nhiêu
Nếu một trong những mục tiêu PIP của bạn là giao tiếp tốt hơn với đồng nghiệp, hãy viết ra từng khuôn mặt để gặp mặt bạn. Ghi lại bất kỳ vấn đề được giải quyết qua email. Hoặc, nếu bạn theo dõi Jane ba lần trong kế toán và cô ấy không quay lại với bạn, hãy viết nó ra.
Mục tiêu ở đây là tài liệu mọi thứ. Các vấn đề giao tiếp thường là một phần của PIP, nhưng ông chủ không nhìn thấy tất cả các giao tiếp bạn làm khi cô ấy không đứng đó theo dõi từng bước của bạn. Bằng cách viết tất cả những điều này xuống, cô ấy không thể phủ nhận rằng bạn đang giao tiếp.
Tin ông chủ của bạn.Vì vậy, nhiều người nhận được phòng thủ và không tin ông chủ. "Tôi không có vấn đề gì với thái độ của mình! Cô ấy là người có vấn đề!" Không thành vấn đề nếu sếp của bạn rời khỏi rocker của cô ấy, cô ấy vẫn là sếp. Vì vậy, nếu cô ấy nói rằng bạn có vấn đề với điều gì đó, tốt hơn bạn nên hành động như thể bạn làm.
Mặc dù đúng là đúng giờ hoặc có thời gian đối mặt không cần thiết cho nhiều công việc ở cấp độ miễn trừ, nhưng nếu nó quan trọng với sếp của bạn, tốt hơn là bạn chắc chắn rằng nó quan trọng với bạn. Rời khỏi nhà sớm hơn 30 phút nếu đi học là một trong những vấn đề của bạn.
Đi bộ qua văn phòng để nói chuyện với ai đó thay vì gửi email nếu thời gian đối mặt là quan trọng với sếp của bạn. Nếu thái độ của bạn được dán nhãn là một vấn đề, yêu cầu các ví dụ cụ thể và sau đó sửa chữa những điều đó. Công việc không phải là nơi để thể hiện cá tính của bạn. Đó là nơi bạn làm những gì sếp nói để bạn được trả tiền.
Gặp gỡ thường xuyên với sếp và bảng tính của bạn.Các ông chủ nên muốn gặp bạn thường xuyên khi bạn ở trên PIP, nhưng đôi khi họ quên mất. Hãy chắc chắn rằng bạn lên lịch các cuộc họp thường xuyên nếu cô ấy không. Điều này là hoàn toàn quan trọng cho sự thành công của bạn.
Bạn không muốn dành 90 ngày để rèn luyện kỹ năng giao tiếp của mình bằng cách nói chuyện trực tiếp với mọi người chỉ để biết rằng ông chủ của bạn thực sự có nghĩa là cô ấy muốn bạn làm việc với giọng nói giao hàng của bạn khi bạn nói chuyện với người khác. Đúng, cô ấy đáng lẽ phải rõ ràng trong PIP, nhưng đôi khi các ông chủ cũng không giỏi giao tiếp.
Giữ nhân sự trong vòng lặp.Đây là một công ty hiếm hoi có chương trình PIP không liên quan đến nhân sự. Hãy chắc chắn rằng bạn giữ cô ấy trong vòng lặp là tốt.
Làm việc chăm chỉ.Đừng bỏ cuộc. Tôi biết nó khó, nhưng xin đừng bỏ cuộc. Nó sẽ chỉ làm tổn hại danh tiếng của bạn hơn nữa.
Trả tiền thôi việc thì sao?
Thôi việc không cần thiết trong tình huống như thế này. Một số công ty sẽ cung cấp nó cho bạn, nhưng nhiều công ty sẽ không. Rốt cuộc, đó là hiệu suất của bạn đó là vấn đề. Vì vậy, đừng giữ sự thôi việc, nhưng hãy giữ tiền lương.
Hãy nhớ rằng bạn có thể tiếp tục tìm kiếm một công việc mới ngay cả khi bạn đang làm PIP và bạn không bắt buộc phải ở lại một khi bạn tìm được một công việc mới, nhưng bỏ việc mà không có một công việc mới xếp hàng sẽ không giúp cuộc sống của bạn dễ dàng hơn.
Chú thích: Nói chuyện với sếp của bạn để bạn biết công ty của bạn mong đợi PIP sẽ kéo dài bao lâu. Lời khuyên pháp lý hiện tại cho các nhà tuyển dụng là họ không nêu rõ thời gian nhân viên phải làm việc trên PIP.
Điều này cho phép người sử dụng lao động hành động để sa thải nhân viên trong ít nhất hai tuần nếu người sử dụng lao động không thấy tiến bộ đáng kể. Trong trường hợp của bạn, bạn cần triển lãm sớm và tiến bộ đáng kể.
5 khuyến nghị cho khảo sát sự hài lòng của nhân viên
Quan tâm đến việc có được kết quả hữu ích, có thể hành động từ các cuộc khảo sát sự hài lòng của nhân viên của bạn? Bạn có thể có được kết quả đáng tin cậy nếu bạn sử dụng các phương pháp này.
Làm thế nào để yêu cầu khuyến nghị LinkedIn
Thực hiện theo các mẹo này để biết cách hiệu quả nhất để yêu cầu các đề xuất LinkedIn từ các đồng nghiệp và nhà tuyển dụng cũ.
Mẫu đơn xin nghỉ việc: Khuyến mãi tại Cơ hội mới
Bạn muốn từ chức từ công việc hiện tại của bạn cho một công việc mới vừa thăng tiến vừa là một thách thức mới? Mẫu thư từ chức này sẽ cho nhà tuyển dụng của bạn.