Tại sao công ty của bạn nên cung cấp một kỳ nghỉ nổi?

Một kỳ nghỉ nổi là một lợi ích mà các nhà tuyển dụng có thể lựa chọn để cung cấp cho nhân viên. Lợi ích đáng thèm muốn này là một ngày nghỉ có lương không gắn liền với điển hình lịch nghỉ lễ cho các khu vực công và tư nhân. Các kỳ nghỉ nổi cung cấp cho nhân viên của bạn một cơ hội khác cho sự linh hoạt, được đánh giá cao bởi các công nhân của tất cả các sọc.

Không có luật pháp Hoa Kỳ, chẳng hạn như Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng, yêu cầu người sử dụng lao động cung cấp các ngày lễ nổi. Nhưng có những lý do liên quan đến sự đa dạng, cân bằng cuộc sống công việc và sự hài lòng của nhân viên về lý do tại sao bạn có thể muốn xem xét việc cung cấp một hoặc hai kỳ nghỉ nổi. Thật hiếm khi xác định một lợi ích rẻ tiền, dễ thực hiện như vậy mà nhân viên đánh giá cao rất nhiều.

Các ngày lễ được trả lương thường được mong đợi ở Hoa Kỳ bao gồm các ngày dân sự, tôn giáo và truyền thống mà phần lớn dân số tổ chức. Một hoặc hai ngày nghỉ lễ trôi nổi cho phép nhân viên nghỉ có thời gian nghỉ khi các hoạt động của họ không phù hợp với lịch nghỉ lễ tiêu chuẩn hoặc vì bất kỳ lý do nào mà họ cần trong ngày.

Ví dụ, một nhân viên Do Thái có thể muốn sử dụng hai ngày lễ nổi cho Yom Kippur, Rosh Hashanah, Hanukkah hoặc Lễ Vượt qua. Nếu không có một kỳ nghỉ nổi, anh ấy sẽ cần phải đi nghỉ hoặc một loại PTO khác để ăn mừng những ngày này. Bạn tôn vinh nhu cầu của nhân viên đa dạng khi bạn cung cấp một kỳ nghỉ nổi.

Ngay cả những nhân viên tổ chức các ngày lễ được trả lương thông thường cũng có thể tận hưởng một kỳ nghỉ nổi để chúc mừng sinh nhật hoặc một sự kiện thường niên khác như đoàn tụ gia đình, ngày mua sắm trong ngày lễ, hoặc ngày phụ huynh-giáo viên.

Xem xét kỳ nghỉ nổi

Nếu bạn đang suy nghĩ về việc cung cấp một kỳ nghỉ nổi, bạn cần đưa ra các chính sách liên quan đến cách thức và thời điểm trong ngày. Cách thức mà nhân viên lên lịch cho một kỳ nghỉ nổi với các nhà quản lý của họ cũng là một vấn đề, cũng như các yêu cầu của các nhà quản lý để tôn trọng các yêu cầu này. Một chính sách vững chắc sẽ đảm bảo rằng nhân viên có thể sử dụng thời gian khi cần thiết và không phải đàm phán.

Quyết định cụ thể về một kỳ nghỉ nổi

Nếu bạn chia sẻ quyết định khi bạn thông báo kỳ nghỉ nổi, nhân viên sẽ ít gặp phải sự nhầm lẫn, điều này có thể làm giảm tác động tích cực của lợi ích mới.

• Khi nào nhân viên có thể nghỉ lễ nổi? Nếu không có khoảng thời gian được chỉ định, nhân viên có thể nghỉ ngày được trả bất cứ lúc nào. Trong trường hợp này, các nhà quản lý cần hiểu rằng họ phải làm việc với nhân viên của mình để cho phép họ có kỳ nghỉ nổi khi họ cần.
• Giống như các kỳ nghỉ được trả lương, các kỳ nghỉ nổi được coi là tiền lương mà người lao động đã kiếm được. Như vậy, bạn phải trả tiền nghỉ lễ nổi của nhân viên khi anh ta quyết định rời khỏi công ty. Do đó, bạn có thể muốn xem xét rằng thời gian cho một kỳ nghỉ nổi được tích lũy hoặc tích lũy theo định kỳ. Hoặc, trong trường hợp hai ngày nghỉ lễ trôi nổi, một nhân viên có thể kiếm được sáu tháng một lần. Chính sách sẽ chỉ định tất cả các chi tiết này.

• Bạn cần phải quyết định xem nhân viên có thể mang theo một kỳ nghỉ nổi không sử dụng sang năm dương lịch tiếp theo hay không, nhưng lưu ý rằng điều này thường không được khuyến khích. Hoặc trả cho họ thời gian không được thực hiện vào cuối năm hoặc viết chính sách để nói rằng không có thời gian nghỉ lễ trôi nổi nào có thể được tích lũy cho đến khi hết thời gian nghỉ.
• Theo dõi tích lũy của nhân viên và sử dụng các ngày nghỉ trôi nổi giống như bạn theo dõi bất kỳ thời gian nghỉ nào khác. Hãy nhớ bao gồm thời gian này khi trả lương cho một nhân viên rời khỏi công ty.

• Đừng xem xét áp dụng chính sách sử dụng hay mất nó, bất hợp pháp ở một số bang. Mục tiêu của bạn với một kỳ nghỉ nổi là mở rộng lợi ích cho nhân viên mà họ cần và muốn. Mang nó đi không đúng với tinh thần hoặc mục tiêu của điều khoản của bạn. Tại sao khiến nhân viên không cần cằn nhằn? Luôn xem xét hậu quả. Mất điện, trong đó nhân viên không thể nghỉ lễ trôi nổi, là một sai lầm cho cùng một lý do. Chúng thường xảy ra trongcùng khoảng thời gian khi một nhân viên rất có thể muốn có kỳ nghỉ nổi của mình, đặc biệt là trong kỳ nghỉ dài tháng 11-12.

Hãy nghĩ về một kỳ nghỉ nổi như một cách khác mà bạn có thể đẩy mạnh gói lợi ích nhân viên của công ty bạn. Đó là một sự thúc đẩy tinh thần được nhân viên đánh giá cao khi được thực hiện đúng với các chính sách rõ ràng.