• 2024-06-28

Tại sao một chủ nhân có thể muốn cung cấp trợ cấp thôi việc

Isabel Pantoja - Festival de Viña del Mar 2017

Isabel Pantoja - Festival de Viña del Mar 2017

Mục lục:

Anonim

Tiền trợ cấp thôi việc là tiền mà chủ lao động có thể muốn cung cấp cho một nhân viên nghỉ việc. Các trường hợp thông thường có thể đảm bảo trả trợ cấp thôi việc bao gồm sa thải, loại bỏ công việc và thỏa thuận lẫn nhau để chia tay, vì bất kỳ lý do gì.

Tiền trợ cấp thôi việc thường lên tới một hoặc hai tuần cho mỗi năm nhân viên cung cấp dịch vụ cho công ty. Đối với các giám đốc điều hành, tiền trợ cấp thôi việc thậm chí có thể tạo thành một tháng lương trả cho mỗi năm dịch vụ hoặc bất cứ điều gì đã được đàm phán trong hợp đồng của nhân viên cấp cao.

Khi tiền trợ cấp thôi việc được quyết định bởi một hợp đồng lao động, nó có thể lên tới hàng trăm ngàn đến hàng triệu đô la, bất cứ điều gì đã được thương lượng bởi nhân viên cao cấp về việc thuê. Nhân viên cao cấp chia tay với một chủ nhân là tốn kém.

Trong một số trường hợp, đối với nhân viên thường xuyên và hầu như luôn luôn là nhân viên cấp cao, gói trợ cấp thôi việc cũng có thể bao gồm các lợi ích mở rộng và hỗ trợ chi trả. Các nghĩa vụ khác mà chủ lao động trả cho nhân viên cao cấp đã được thương lượng trước khi thuê.

Trong tất cả các trường hợp tách việc làm, người sử dụng lao động được pháp luật yêu cầu cung cấp COBRA. Các quy định được thành lập bởi COBRA mang lại cho nhân viên và gia đình họ, những người mất lợi ích sức khỏe vì thất nghiệp, có quyền tiếp tục các lợi ích sức khỏe nhóm được cung cấp bởi chương trình sức khỏe nhóm của họ. Nhân viên có thể chọn tiếp tục bảo hiểm, tuy nhiên, chủ lao động có thể yêu cầu nhân viên trả toàn bộ phí bảo hiểm y tế cho bảo hiểm y tế.

Nhà tuyển dụng cần phải trả tiền là gì?

Không có luật yêu cầu một người sử dụng lao động phải trả trợ cấp thôi việc. Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng (FLSA) yêu cầu người sử dụng lao động trả tiền cho một nhân viên có việc làm đã bị chấm dứt lương thường xuyên cho đến ngày hoàn thành và cho bất kỳ thời gian nào mà nhân viên đã tích lũy. Thời gian tích lũy thường sẽ bao gồm thời gian nghỉ tích lũy, nhưng không phải là những ngày ốm.

Nhưng, tiền trợ cấp thôi việc hoàn toàn phụ thuộc vào thiện chí của người sử dụng lao động trừ khi người sử dụng lao động có nghĩa vụ thanh toán bằng hợp đồng lao động hoặc bằng chính sách thôi việc được ghi trong sổ tay nhân viên hoặc bằng văn bản.

Do cách tính bồi thường thất nghiệp, ở hầu hết các tiểu bang, việc trả trợ cấp thôi việc một lần trong một lần trả lương hàng tuần có thể là lợi ích tốt nhất cho nhân viên. Điều này làm giảm tiền bồi thường thất nghiệp trong tuần được trả nhưng cho phép nhân viên thu toàn bộ số tiền trong tương lai.

Nếu thôi việc được trả hàng tuần theo thời gian, tiền bồi thường thất nghiệp sẽ giảm mỗi tuần miễn là trả trợ cấp thôi việc.

Đàm phán và trả lương

Một nhân viên bị sa thải có thể cố gắng thương lượng mức lương và lợi ích nhiều hơn so với người sử dụng lao động được cung cấp trong gói thôi việc của mình. Khi làm như vậy, về mặt kỹ thuật, nhân viên rời đi đã từ chối lời đề nghị của chủ lao động. Điều này không hợp pháp cho phép người sử dụng lao động đàm phán lại lời đề nghị và không phải trả tiền thôi việc.

Nhưng, giả sử rằng bạn đang yêu cầu nhân viên ký phát hành khiếu nại để đổi lấy tiền trợ cấp thôi việc, chúng tôi khuyên bạn nên nói với nhân viên rằng đề nghị không được thương lượng trước. Điều này được khuyến khích nếu bạn cũng sa thải nhân viên khác. Bạn sẽ muốn tránh sự xuất hiện của trò chơi yêu thích hoặc phân biệt đối xử chống lại phân loại được bảo vệ một cách tình cờ.

Hoặc, bạn có thể chọn đàm phán với nhân viên, đặc biệt trong trường hợp không có chính sách bằng văn bản của công ty; không có thực hành trong quá khứ và không có lời hứa trong sổ tay nhân viên đã được thực hiện. Nó cũng dễ dàng hơn nhiều để đàm phán khi một nhân viên bị ảnh hưởng.

Yêu cầu một bản phát hành từ tất cả các yêu cầu hoàn trả cho khoản thanh toán thôi việc

Để trả lại tiền trợ cấp thôi việc, bạn nên yêu cầu nhân viên ký một bản phát hành giải phóng bạn khỏi tất cả các vụ kiện tiềm năng trong tương lai. Không có trợ cấp thôi việc, không có lý do gì để nhân viên ký và giải phóng bạn khỏi tất cả các yêu cầu bồi thường. Có được bản phát hành là điều quan trọng trong một thế giới mà bất cứ ai cũng có thể kiện bạn bất cứ lúc nào vì bất kỳ lý do gì hay không có lý do nào cả.

Hãy nhớ để có được một bản phát hành riêng biệt từ những nhân viên trên 40 tuổi bao gồm một bản phát hành từ các bộ quần áo phân biệt tuổi tác. Tuân thủ dòng thời gian cần thiết ở tiểu bang và quốc gia của bạn, quá.

Ở Michigan, một ví dụ, nhân viên có 21 ngày để quyết định có nên ký phát hành hay không và chấp nhận trả trợ cấp thôi việc. Sau khi ký, nhân viên sau đó có thêm bảy ngày mà họ có thể đàm phán lại. Các nhà tuyển dụng thở phào nhẹ nhõm khi bản tuyên bố được ký kết vượt qua ngày cuối cùng để thay đổi trái tim.

Luật pháp tiểu bang và quốc tế sẽ thay đổi tùy theo nơi bạn sống, vì vậy đây là một trường hợp mà bạn sẽ muốn có sự trợ giúp của luật sư luật lao động để đảm bảo rằng hành động của bạn là hợp pháp, đạo đức và công bằng. Hơn nữa, nếu bạn cảm thấy như thể kế hoạch của bạn không tốt hoặc có ý nghĩa, thì hành động theo kế hoạch của bạn có thể là.

Kết luận về suy nghĩ thôi việc

Cung cấp tiền trợ cấp thôi việc cho một nhân viên rời đi là cả một sự tử tế từ phía người sử dụng lao động và là một sự cần thiết về mặt pháp lý trong thời đại kiện cáo này. Nhân viên rời đi nhận được tiền lương sẽ bổ sung cho khoản bồi thường thất nghiệp của họ và nâng cao mức sống của họ trong khi tìm kiếm việc làm.

Vì nhiều lần việc làm của một người bị chấm dứt thông qua các trường hợp bên ngoài công việc của họ, việc cung cấp trợ cấp thôi việc là một cử chỉ tích cực và hỗ trợ. Việc thanh toán tiền trợ cấp thôi việc cũng được xem xét tích cực bởi các nhân viên vẫn là người đánh giá chủ nhân của họ bằng hành động của mình. Vâng, bạn biết rằng họ đang xem. Không bao giờ nghi ngờ nó ngay cả một khoảnh khắc.

Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm:Xin lưu ý rằng thông tin được cung cấp, trong khi có thẩm quyền, không được đảm bảo về tính chính xác và hợp pháp. Trang web được đọc bởi một đối tượng trên toàn thế giới và luật và quy định việc làm khác nhau tùy theo từng tiểu bang và quốc gia. Vui lòng tìm kiếm sự trợ giúp pháp lý hoặc hỗ trợ từ các nguồn lực của chính phủ Tiểu bang, Liên bang hoặc Quốc tế để đảm bảo rằng các giải thích và quyết định pháp lý của bạn là chính xác cho địa điểm của bạn. Thông tin này là để hướng dẫn, ý tưởng và hỗ trợ.


Bài viết thú vị

4 bước để tạo văn hóa tổ chức lành mạnh

4 bước để tạo văn hóa tổ chức lành mạnh

Bạn có thể có ý thức tạo ra văn hóa mà bạn muốn nếu các nhà lãnh đạo cấp cao của bạn mô hình hóa hành vi có giá trị phù hợp và bạn giữ mọi người có trách nhiệm với nó.

Việc làm mùa hè tốt nhất cho trẻ em

Việc làm mùa hè tốt nhất cho trẻ em

Mùa hè là một cơ hội tuyệt vời để trẻ học cách làm việc và kiếm được một ít tiền tiêu. Dưới đây là một số ý tưởng tuyệt vời.

7 cuốn sách chiến lược hay nhất năm 2019

7 cuốn sách chiến lược hay nhất năm 2019

Đọc đánh giá và mua những cuốn sách chiến lược tốt nhất từ ​​các tác giả hàng đầu, bao gồm Sean Covey, Chris Ducker, Jim Collins và nhiều hơn nữa.

Thực tiễn quản lý tài năng tốt nhất

Thực tiễn quản lý tài năng tốt nhất

Quản lý tài năng có thể ảnh hưởng tích cực đến mọi khía cạnh của doanh nghiệp của bạn và giúp bạn giữ chân nhân viên. Khám phá các thực hành quản lý tài năng tốt nhất.

Danh sách các chương trình cao đẳng kỹ thuật tốt nhất

Danh sách các chương trình cao đẳng kỹ thuật tốt nhất

Danh sách các trường cao đẳng kỹ thuật tốt nhất này được xếp hạng về học thuật, tài nguyên sinh viên và kết nối trong khuôn viên trường.

Theo kịp công nghệ tại nơi làm việc

Theo kịp công nghệ tại nơi làm việc

Công nghệ tại nơi làm việc đang phát triển với tốc độ nhanh chóng và các nhà quản lý hiểu biết hiểu được tầm quan trọng của việc không ngừng mài giũa kỹ năng công nghệ của họ.