Lý do tại sao bạn không nhận được một cuộc phỏng vấn thứ hai

Tìm kiếm việc làm đầy thất vọng, nhưng có lẽ không có gì khó chịu hơn việc luôn bị mắc kẹt tại cùng một điểm trong quá trình phỏng vấn. Cho dù bạn gặp khó khăn trong việc thu hút sự chú ý của người quản lý tuyển dụng ngay từ đầu, hay khó khăn trong việc chốt thỏa thuận và nhận được lời đề nghị, thì điều đó thật khó khăn để không đạt được mục tiêu. Nó có thể còn khó khăn hơn nữa khi bạn không được chọn cho một cuộc phỏng vấn thứ hai, mặc dù bạn nghĩ rằng bạn đã làm tốt lần đầu tiên.

Tin vui là mỗi lần tìm kiếm công việc của bạn trật bánh tại cùng một thời điểm, có một cơ hội tốt rằng có một điều gì đó bạn có thể làm để có kết quả tốt hơn.

Nếu bạn có thể tự làm một chút tự suy nghĩ, bạn có thể tìm ra những gì bạn đã làm sai và thay vào đó hãy thử một cái gì đó khác.

Những lý do khiến bạn Aren Nhận được một cuộc phỏng vấn thứ hai (Đó là Aren liên quan đến bạn)

Nhưng trước khi xem xét những sai lầm có thể xảy ra của bạn, điều quan trọng cần lưu ý là có rất nhiều lý do khiến bạn không thể có được một cuộc phỏng vấn thứ hai không liên quan gì đến bạn. Nếu bạn chỉ bắt đầu một quá trình tìm kiếm việc làm và bạn đã có một hoặc hai cuộc phỏng vấn đầu tiên mà không hướng dẫn đến việc theo dõi, thì hãy cho rằng vấn đề là do bạn.

Nhu cầu của nhà tuyển dụng có thể đã thay đổi

Các công ty thay đổi tất cả các thời gian. Họ cắt giảm ngân sách của họ. Họ phân bổ lại đô la cho các vai trò khác nhau. Họ di chuyển vị trí đến các đội khác và các đội đến các vị trí khác. Đôi khi, những thay đổi này xảy ra ở giữa quá trình phỏng vấn của bạn.

Thông thường, trong trường hợp này, người quản lý tuyển dụng hoặc đại diện nhân sự sẽ xin lỗi thông báo cho bạn rằng nhu cầu của họ đã thay đổi. Mặc dù nghe có vẻ như, nhưng nó không phải là bạn, nó là tôi, đôi khi nó là sự thật. Bạn có thể hạ cánh một công việc mà không còn tồn tại nữa.

Có lẽ bạn là người phù hợp với văn hóa

Văn hóa phù hợp quan trọng gần như nhiều kỹ năng được thiết lập khi tuyển dụng. Người lao động tài năng nhất thế giới đã giành được thành công trong một môi trường không phải là công việc cho họ.

Một nhà tuyển dụng đã từng mô tả điều này như là, cố gắng viết bằng tay không chiếm ưu thế của bạn. Nếu bạn là một người dân và thích làm việc với các nhóm, gần gũi và trực tiếp, thì làm việc từ xa sẽ không phải là một kinh nghiệm tốt cho bạn. Nếu bạn là một người hướng nội, thích làm việc một mình, một văn phòng mở khổng lồ với đầy đủ các đặc quyền và các bữa tiệc sẽ có cảm giác như thiết lập cửa hàng ở giữa nhà ga Grand Central.

Không có gì sai với bạn nếu người quản lý tuyển dụng thần thánh mà bạn sẽ không vui khi làm việc ở đó. Họ có thể đã giúp bạn rất nhiều bằng cách cho phép bạn chuyển đến một nơi mà bạn sẽ thoải mái và thành công hơn.

Người quản lý tuyển dụng có thể bí mật có người khác trong tâm trí

Đây là điều tàn khốc nhất trong tất cả, nhưng nó đã xảy ra: đôi khi, người quản lý tuyển dụng đã được giao nhiệm vụ phỏng vấn các ứng cử viên bên ngoài, nhưng họ thích một ứng cử viên nội bộ khác và biết họ muốn gì. Trong trường hợp đó, bạn có thể là ứng viên đủ điều kiện nhất trên thế giới, nhưng bạn sẽ không nhận được công việc.

Lý do tại sao bạn không nhận được một cuộc phỏng vấn thứ hai (mà bạn có thể kiểm soát)

Bạn đã thổi cuộc phỏng vấn đầu tiên. Bạn gọi người quản lý tuyển dụng bằng tên sai. Bạn đã không biết nhiều về công ty, và nó đã cho thấy. Bạn không thể giải thích lý do tại sao bạn muốn công việc, hoặc cung cấp câu trả lời cho các câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn khác. Bạn đã muộn hoặc thô lỗ.

Có rất nhiều cách để kết thúc một cuộc phỏng vấn, và trong khi bạn có thể bù đắp cho một số trong số họ theo dõi, đôi khi bạn chỉ có thể phục hồi. Khi điều đó xảy ra, hãy học hỏi từ những sai lầm của bạn và làm tốt hơn vào lần sau. Và don Patrick đánh bại chính mình - những cuộc phỏng vấn tồi tệ xảy ra với mọi người.

Bạn đã không kể chuyện đúng. Trước khi đặt chân vào trụ sở công ty, bạn nên chuẩn bị sân thang máy và một vài câu chuyện ngắn, hấp dẫn về cách các kỹ năng và trình độ của bạn phù hợp với yêu cầu của họ. (Xem xét quảng cáo và mô tả công việc có thể là một trợ giúp lớn.)

Điều đó không có nghĩa là bạn nên tham gia vào cuộc phỏng vấn để chờ cơ hội đưa ra lời độc thoại của mình. Điều đó chỉ có nghĩa là bạn nên sẵn sàng chia sẻ thành quả của mình theo cách sẽ cộng hưởng với đội tuyển dụng. Con người thích những câu chuyện. Nếu bạn có thể nói tốt, bạn sẽ có lợi thế hơn đối thủ.

Nó rất quan trọng để đảm bảo rằng khi bạn chế tạo những câu chuyện của mình, bạn tập trung vào điều đúng đắn. Ví dụ, kỹ năng lãnh đạo của bạn có thể rất ấn tượng, nhưng chúng có thể chống lại bạn nếu công ty không tìm kiếm người quản lý, hoặc những người mà họ sợ sẽ rời bỏ công việc quản lý. Hãy chú ý đến thông số kỹ thuật của họ trong danh sách công việc và làm nổi bật kinh nghiệm liên quan của bạn.

Bạn đã không gửi một lời cảm ơn. Những ghi chú cảm ơn đã là một phần của quá trình tìm kiếm việc làm có lẽ kể từ khi phát minh ra văn bản, nhưng don don đã phạm sai lầm khi nghĩ rằng chúng là một điều của quá khứ. Trong một cuộc khảo sát năm 2017 từ TopResume, 68% người quản lý tuyển dụng và nhà tuyển dụng cho biết việc nhận được một lời cảm ơn đã ảnh hưởng đến quyết định của họ về việc có nên thuê ứng viên hay không.

Gửi một lời cảm ơn bạn đã viết tay hoặc qua email của Google trong vòng 24 giờ sau cuộc phỏng vấn của bạn. Hãy chắc chắn để nhấn mạnh các kỹ năng của bạn và phù hợp với công việc, và để bày tỏ lòng biết ơn của bạn cho cuộc phỏng vấn. Đọc lại ghi chú của bạn và kiểm tra chính tả tên cá nhân và tên công ty.

Bạn đã làm theo hướng dẫn. Tại tất cả các điểm trong quá trình phỏng vấn, điều quan trọng là phải làm theo hướng dẫn. Gửi các tài liệu được yêu cầu, (ví dụ: sơ yếu lý lịch, thư xin việc, danh mục đầu tư, v.v.) và sử dụng các định dạng tệp được chỉ định. Một khi bạn đã phỏng vấn, hãy nhớ theo dõi người quản lý tuyển dụng, khi theo dõi. Ví dụ: nếu họ nói rằng họ sẽ phỏng vấn các ứng cử viên trong hai tuần tới, hãy gửi thư cảm ơn của bạn ngay lập tức nhưng chờ đợi để tiếp tục theo dõi thêm cho đến khi quá trình của họ có thể hoàn tất.

Bạn đã quá cố chấp. Theo dõi sau một cuộc phỏng vấn việc làm là khó khăn. Bạn cần bày tỏ sự cảm ơn và quan tâm đến công việc, nhưng bạn không muốn giống như bạn đang rình rập người quản lý tuyển dụng. Nếu bạn đã gửi một lời cảm ơn và một email theo dõi, và bạn đã nhận được hồi âm, tốt nhất là để nó đi. Không ai muốn làm việc với một người không bao giờ để bất cứ điều gì đi.

Phương tiện truyền thông xã hội của bạn là quá lộ liễu. Theo khảo sát của CareerBuilder, 57% nhà tuyển dụng đã quyết định không tuyển dụng ứng viên dựa trên thứ họ tìm thấy trên mạng. Nếu phương tiện truyền thông xã hội của bạn chứa tài liệu mà nhà tuyển dụng có thể thấy phản cảm - hãy nghĩ bất cứ điều gì từ ảnh bikini đến ảnh tiệc tùng cho đến ý kiến ​​chính trị - bạn có thể tự làm tổn thương mình trong quá trình tìm việc. Thực hành tốt nhất là khóa hồ sơ của bạn để chỉ có tài liệu phù hợp với công việc được hiển thị cho người quản lý tuyển dụng.

Nhưng don sắt xóa tài khoản của bạn. Bốn mươi bảy phần trăm người sử dụng lao động trong cuộc khảo sát đó cũng nói rằng họ không thể thuê một ứng cử viên mà họ không thể tìm thấy trực tuyến.

Một trong những tài liệu tham khảo của bạn là về phía bạn. Bạn có biết những gì tài liệu tham khảo của bạn đang nói về bạn? Nếu không, nó thời gian để tìm hiểu.

Trước tiên, hãy chắc chắn rằng bạn yêu cầu tham khảo từ những người quen thuộc với công việc của bạn và những người chắc chắn sẽ có những điều thuận lợi để nói về bạn. Luôn luôn hỏi các tài liệu tham khảo tiềm năng nếu họ có sẵn sàng và có thể chứng thực những phẩm chất tốt của bạn trước khi bạn chuyển thông tin của họ và xem xét chi tiết công việc với họ để họ biết những gì người quản lý tuyển dụng muốn nghe.

Nếu bạn vẫn không chắc chắn loại hình mà tài liệu tham khảo của bạn đang vẽ cho nhà tuyển dụng tiềm năng, bạn luôn có thể thử hỏi người quản lý tuyển dụng tại sao họ lại tiếp tục ứng cử của bạn. Giữ cho nó mơ hồ và tôn trọng - don sắt yêu cầu một lời giải thích chi tiết và don sắt đặt lời nói trong miệng của họ. Nhưng hãy thoải mái hỏi xem họ có lý do đặc biệt nào để vượt qua không.

Đóng khung nó như một yêu cầu phản hồi (tức là, tôi có thể luôn cố gắng cải thiện. Nếu có thể, tôi sẽ rất thích nghe bất kỳ phản hồi nào về ứng cử viên của tôi hoặc quá trình phỏng vấn. Sau đó, cảm ơn họ đã dành thời gian cho họ, và tiếp tục.