• 2024-11-21

Cách quyết định giữa hai lời mời làm việc

Язык Си для начинающих / #1 - Введение в язык Си

Язык Си для начинающих / #1 - Введение в язык Си

Mục lục:

Anonim

Bạn đang cân nhắc hai lời mời làm việc? Đây là một vị trí thuận lợi. Mặc dù The Great Recession đang mờ dần biến mất khỏi gương chiếu hậu, nhưng vẫn không có gì lạ khi có hai lời mời làm việc vững chắc trên bàn cùng một lúc.

Nếu bạn đang đọc bài viết này, có khả năng hai công việc tiềm năng xuất hiện khá bằng nhau về giá trị. Điều này làm cho nó khó khăn để lựa chọn giữa chúng. Tin tốt là, có một cách để đưa ra quyết định sáng suốt với phương pháp thử và đúng - một danh sách tốt, lỗi thời.

Trên một mảnh giấy (hoặc bảng tính hoặc tài liệu xử lý văn bản), tạo hai cột, mỗi cột cho mỗi nhà tuyển dụng. Dưới mỗi cột hoặc sử dụng lao động, nhập từng yếu tố sau:

Lương

Lời mời làm việc nên bao gồm chính xác mỗi tổ chức sẽ trả cho bạn bao nhiêu. Thêm mỗi đề nghị lương vào danh sách của bạn. Mặc dù tiền lương không phải là tất cả và kết thúc tất cả - sự hài lòng trong công việc, tính linh hoạt, lợi ích và nhiều yếu tố khác sẽ quyết định đến quyết định của bạn - bạn cần phải biết liệu mức lương đó có phải là một thứ bạn có thể vui vẻ chấp nhận hay không. Để biết điều đó, bạn nên có một ngân sách cho thấy bạn cần kiếm bao nhiêu tiền để chi trả cho các khoản mở rộng của mình.

Tuy nhiên, hãy nhớ rằng ngân sách của bạn không liên quan khi đàm phán lương, liên quan đến những gì thị trường sẽ trả cho dịch vụ của bạn, chứ không phải bạn cần bao nhiêu tiền để sống cuộc sống của mình.

Điều này mang lại cho chúng tôi để xác định một giá trị thị trường hợp lý cho lao động của bạn. Khảo sát lương PayScale từ xa tạo ra một báo cáo miễn phí với phạm vi phù hợp dựa trên trình độ học vấn, kinh nghiệm và kỹ năng của bạn.

Tiền thưởng, ưu đãi, lựa chọn cổ phiếu

Một số nhà tuyển dụng cung cấp bồi thường tiền mặt ngoài tiền lương. Tiền thưởng và ưu đãi nhằm mục đích thúc đẩy người lao động đáp ứng các mục tiêu nhất định. Tùy chọn cổ phiếu cho phép nhân viên mua một số lượng cổ phiếu nhất định của cổ phiếu công ty, thường là sau một thời gian giao dịch.

Tiền thưởng không được đảm bảo, vì vậy mức lương lớn hơn là tốt hơn so với tiền thưởng. Tùy chọn cổ phiếu là ít đáng tin cậy; ví dụ, nếu công ty của bạn là một công ty mới thành lập, thì không có gì đảm bảo rằng nó sẽ tồn tại, ít được công khai hơn.

Lợi ích tiêu chuẩn

Các lợi ích như bảo hiểm y tế, nha khoa, thị lực và kế hoạch nghỉ hưu là một phần đáng kể trong khoản bồi thường của nhân viên. Nhiều công ty phát hành báo cáo bồi thường tổng thể để làm cho thực tế này minh bạch cho nhân viên (hoặc nhân viên tương lai).

Nếu chủ lao động không cung cấp bảng phân tích lợi ích, bạn có thể ước tính giá trị trong thế giới thực của họ cho bạn bằng cách xem xét đóng góp của nhân viên mỗi tháng và các lợi ích được cung cấp. Bạn có thể giữ bác sĩ của bạn trong chương trình bảo hiểm y tế được cung cấp, ví dụ? Có một nhà tuyển dụng cung cấp nha khoa và tầm nhìn, trong khi những người khác không?

Đặc quyền bổ sung

Nhiều công ty cung cấp các đặc quyền bổ sung ngoài gói lợi ích tiêu chuẩn. Chúng có thể bao gồm thẻ bảo tàng, vé tham gia các trò chơi cho nhượng quyền thương mại thể thao địa phương, các đặc quyền viễn thông không thường xuyên hoặc toàn thời gian và các lợi ích giáo dục như hoàn trả học phí hoặc các lớp học trực tuyến. Đôi khi, những đặc quyền thậm chí có thể được thương lượng. Bạn không bao giờ biết cho đến khi bạn yêu cầu.

Văn hóa doanh nghiệp

Chúng tôi dành phần lớn thời gian thức dậy tại nơi làm việc, vì vậy có ý nghĩa rằng chúng tôi muốn dành những giờ đó ở một nơi dễ chịu. Một văn hóa doanh nghiệp phù hợp là khác nhau cho mỗi công nhân. Một số người có thể thích một văn phòng mở và các tình bạn liên quan trong khi những người khác thích tủ. Biết đâu là sự phù hợp với phong cách làm việc của bạn.

Nghe ruột của bạn

Yếu tố cuối cùng không phải là thứ gì đó hữu hình mà bạn có thể đặt trên bảng tính. Hãy chắc chắn rằng bạn không bỏ qua cảm giác ruột. Ví dụ, bạn cảm thấy rằng bạn có thể không trực tiếp nhìn thấy ông chủ tiềm năng của mình nhưng bạn bị thu hút bởi mức lương cao hơn.

Cuối cùng, một khi bạn đã đưa ra quyết định của mình, hãy nhớ rằng công việc thay đổi và sự nghiệp phát triển. Nếu bạn chọn một công việc và phát hiện ra rằng nó không phù hợp nhất, bạn vẫn có các tùy chọn. Cơ hội việc làm khác vẫn có thể mở hoặc có thể quay lại công việc cũ của bạn hoặc bạn có thể nắm bắt cơ hội này, có được một số kỹ năng và chuyển sang một vị trí tốt hơn bạn từng có trước đây.

Điểm mấu chốt là tiếp tục suy nghĩ về tương lai, xây dựng CV và các kết nối của bạn, và suy nghĩ về cơ hội tiếp theo.


Bài viết thú vị

Đạo văn trong trường đại học - Sự kiện và hậu quả

Đạo văn trong trường đại học - Sự kiện và hậu quả

Điều gì định nghĩa đạo văn và hậu quả của đạo văn trong trường đại học là gì? Biết những sự thật này có thể ngăn chặn rất nhiều vấn đề cho sinh viên đại học.

Tránh lừa đảo khi sử dụng tiền làm ứng dụng điện thoại thông minh

Tránh lừa đảo khi sử dụng tiền làm ứng dụng điện thoại thông minh

Điện thoại thông minh đắt tiền, vì vậy bạn có thể muốn thu lại một số chi phí với các ứng dụng kiếm tiền đó, nhưng trước tiên hãy biết những cạm bẫy có thể xảy ra.

Cách lên kế hoạch cho các kỳ nghỉ văn phòng trong những năm tháng

Cách lên kế hoạch cho các kỳ nghỉ văn phòng trong những năm tháng

Nếu việc kinh doanh kém và bạn không thể đưa ra các khoản thưởng cuối năm, điều này có thể tô màu cho nhận thức của nhân viên về bữa tiệc ngày lễ.

Nghi thức phát hiện máy bay: Do và Don'ts cho người mới bắt đầu

Nghi thức phát hiện máy bay: Do và Don'ts cho người mới bắt đầu

Thực sự không có cách nào đúng hay sai để phát hiện máy bay. Tuy nhiên, đây là một vài trong số những điều nên và không nên làm trong thế giới đốm máy bay.

Lập kế hoạch và nhắm mục tiêu tìm kiếm của bạn cho công việc nhân sự

Lập kế hoạch và nhắm mục tiêu tìm kiếm của bạn cho công việc nhân sự

Bạn có kế hoạch tìm kiếm việc làm trong ngành Nhân sự không? Bạn có thể lãng phí thời gian và năng lượng nếu bạn không biết bạn muốn gì và tìm nó ở đâu.

Lập kế hoạch dự án với các công cụ cơ bản của quản lý dự án

Lập kế hoạch dự án với các công cụ cơ bản của quản lý dự án

Tìm hiểu cách sử dụng các công cụ cơ bản của quản lý dự án để lập kế hoạch đúng đắn và thực hiện sáng kiến ​​tại nơi làm việc.