• 2024-11-21

Quản lý cấp cao hoặc công việc cấp điều hành

Язык Си для начинающих / #1 - Введение в язык Си

Язык Си для начинающих / #1 - Введение в язык Си

Mục lục:

Anonim

Sau khi làm việc chăm chỉ và có nhiều năm kinh nghiệm, bạn có thể thấy mình được thăng tiến lên vị trí quản lý cấp cao trong công ty. Các công việc quản lý cấp cao thường bao gồm các vị trí trong các nhóm sau: Giám đốc, Phó Chủ tịch, Cấp độ C và Giám đốc điều hành.

Tùy thuộc vào quy mô của công ty và ngành mà nó hoạt động, bạn có thể thấy rằng cùng một chức danh có ý nghĩa khác nhau, trách nhiệm khác nhau và mức lương rất khác nhau. Tuy nhiên, những công việc này thường có một mức độ trách nhiệm nhất định và có những nhiệm vụ liên quan đến chức danh.

Giám đốc công ty

Một giám đốc là một vị trí quản lý cấp cao chịu trách nhiệm quản lý chiến lược và chiến thuật của một bộ phận quan trọng của công ty.

Giám đốc thường quản lý một vài quản lý cấp dưới. Trong phạm vi trách nhiệm của họ, họ thường có vĩ độ rộng, với mong muốn đáp ứng các mục tiêu rộng lớn. Thông thường, họ có trách nhiệm quản lý lợi nhuận và thua lỗ của nhóm hoặc bộ phận của họ và có thẩm quyền tuyển dụng trong ngân sách của họ.

Một số tổ chức lớn hơn có thể có công việc phó giám đốc hoặc trợ lý giám đốc. Các cá nhân ở vị trí như vậy thường hỗ trợ một giám đốc khác trong việc quản lý khu vực của mình. Tuy nhiên, chức danh cũng có thể được sử dụng cho người có trách nhiệm cấp giám đốc, nhưng đối với một bộ phận nhỏ hơn trong tổ chức hoặc người không có kinh nghiệm hoặc thâm niên trong công ty không chứng minh được chức danh cao hơn.

Chức danh Giám đốc cấp cao có thể được giao cho một cá nhân chịu trách nhiệm cho một bộ phận lớn hơn của tổ chức. Nó cũng có thể được chỉ định cho một người đã làm việc lâu hơn.

Nhiều tổ chức lớn cũng sử dụng chức danh giám đốc quản lý. Cá nhân này quản lý một phần đáng kể của tổ chức. Người này quản lý một nhóm các nhà quản lý và / hoặc giám đốc khác. Giám đốc quản lý có thể chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ khu vực, chức năng trên tất cả các khu vực hoặc một đơn vị kinh doanh cụ thể.

Trong một số tổ chức, như các công ty tư vấn mà chức danh giám đốc được sử dụng bởi tất cả các cấp quản lý, giám đốc quản lý có trách nhiệm không chỉ giám sát các nhóm và nỗ lực làm việc trực tiếp về sự tham gia của khách hàng mà còn mang lại khách hàng mới cho công ty.

Phó Tổng Thống

Một phó chủ tịch thường là cấp quản lý cao thứ hai. Anh ấy hoặc cô ấy báo cáo với tổng thống hoặc một giám đốc điều hành hàng đầu khác. Phó chủ tịch có thể được giao trách nhiệm cho các khu vực chức năng cụ thể hoặc được giao để hỗ trợ tổng thống trong tất cả các lĩnh vực

Một số tổ chức lớn hơn có thể có nhiều phó chủ tịch như được mô tả dưới đây và một số tổ chức rất lớn có thể có một cấp điều hành trên cấp phó chủ tịch. Chúng được gọi là vị trí cấp C.

Một số tổ chức, đặc biệt là trong ngành ngân hàng và bất động sản thương mại, có thể có phó chủ tịch hoặc phó chủ tịch phụ trách. Các cá nhân ở những vị trí này thường hỗ trợ một phó chủ tịch khác. Tuy nhiên, tiêu đề cũng có thể được sử dụng cho một cá nhân trẻ hơn.

Phó chủ tịch cao cấp

Chức danh Phó chủ tịch cao cấp có thể được giao cho một cá nhân chịu trách nhiệm cho một bộ phận lớn hơn của tổ chức. Tuy nhiên, nó trở nên phổ biến hơn đối với các cá nhân ở cấp quản lý này có các chức danh như Phó chủ tịch Tập đoàn, Phó Chủ tịch Bộ phận, Phó Chủ tịch Khu vực hoặc Vùng, hoặc Phó Chủ tịch Điều hành biểu thị rằng khu vực trách nhiệm cá nhân.

Phòng C

Trong các tổ chức lớn nhất hoặc các tổ chức chọn thi đua với họ, cấp quản lý tồn tại cho nhân sự với cái gọi là Cấp độ C chức danh điều hành. Chúng bao gồm CAO, COO, CFO, CTO và nhiều biến thể mới hơn. Chữ C ban đầu trong mỗi danh hiệu này là viết tắt của "trưởng", và đó là nơi cấp C có tên của nó.

Từ viết tắt CAO là viết tắt của Giám đốc Kế toán, COO là Giám đốc Điều hành, CFO là Giám đốc Tài chính và CTO là Giám đốc Công nghệ. Các chức danh khác ở cấp quản lý này có thể bao gồm Giám đốc tiếp thị, Giám đốc thông tin, Giám đốc bán hàng và Giám đốc khách hàng, trong số những người khác. Về mặt kỹ thuật, CEO là một phần của nhóm này nhưng có trách nhiệm cao hơn.

Cá nhân trong một công việc cấp C đã đạt được cấp điều hành cao nhất trong công ty đó cho khu vực chức năng đó. Tất cả các giám đốc điều hành khác trong khu vực chức năng đó báo cáo cho giám đốc điều hành cấp C. Ví dụ, tất cả các Phó chủ tịch bán hàng khu vực sẽ báo cáo với CSO, Giám đốc bán hàng. Các phó chủ tịch tài chính, ngân quỹ và quan hệ nhà đầu tư báo cáo với CFO.

Khi các công ty nhỏ hơn gán các chức danh cấp độ C, họ sử dụng chúng nhiều hơn để cấp uy tín hơn là không cần thiết về chức năng. Trong những trường hợp như vậy, những người có chức danh quản lý cấp thấp báo cáo trực tiếp cho một giám đốc điều hành cấp độ C. Ví dụ: báo cáo trực tiếp CFO trong một công ty nhỏ có thể bao gồm người quản lý kế toán và người giám sát bảng lương.

CEO

Giám đốc điều hành hàng đầu trong một tổ chức có thể có nhiều chức danh. Chúng bao gồm chủ sở hữu, người sáng lập hoặc người quản lý. Tiêu đề cũng có thể là đối tác quản lý hoặc chủ tịch. Trong các tổ chức lớn nhất, và thường xuyên hơn trong các tổ chức nhỏ hơn, chức danh chủ tịch đã được thay thế bởi Giám đốc điều hành, Giám đốc điều hành.

Người này có trách nhiệm chung cho toàn bộ tổ chức.Giám đốc điều hành có trách nhiệm hoàn toàn đối với lợi nhuận và thua lỗ của công ty, hoặc P & L của công ty và đóng vai trò là cơ quan tuyển dụng cuối cùng. Báo cáo với Hội đồng quản trị, Giám đốc điều hành có toàn quyền trong các hoạt động hàng ngày để đáp ứng các mục tiêu mà hội đồng quản trị đặt ra.

Dòng dưới cùng

Nhiều chức danh tồn tại cho các cá nhân trong công việc quản lý cấp cao. Nếu bạn có một mục tiêu nghề nghiệp để kiếm được một trong những danh hiệu này, hãy nhớ rằng chúng dễ mất hơn là đạt được. Mọi người làm việc rất chăm chỉ để có được chức danh công việc quản lý cấp cao của họ, và thậm chí khó hơn để giữ nó, bằng cách tạo ra kết quả thực sự và nhất quán.


Bài viết thú vị

Thư xin việc của Giám đốc thể thao và sơ yếu lý lịch

Thư xin việc của Giám đốc thể thao và sơ yếu lý lịch

Ví dụ thư xin việc cho một giám đốc thể thao hoặc vị trí huấn luyện với một sơ yếu lý lịch phù hợp, và lời khuyên cho những gì cần bao gồm trong sơ yếu lý lịch và thư xin việc của bạn.

Làm thế nào để kết thúc thực tập của bạn trên một lưu ý tích cực

Làm thế nào để kết thúc thực tập của bạn trên một lưu ý tích cực

Sau khi hoàn thành một kỳ thực tập hoặc công việc mùa hè, những lời khuyên quan trọng này minh họa những cách và lý do quan trọng để kết thúc bằng một ghi chú tích cực.

10 lời khuyên hàng đầu để tuyển dụng nhân viên phù hợp

10 lời khuyên hàng đầu để tuyển dụng nhân viên phù hợp

Cần lời khuyên cho việc thuê một nhân viên? Thuê nhân viên phù hợp sẽ nâng cao văn hóa làm việc của bạn và trả lại cho bạn hàng ngàn lần.

Mẹo để biến thực tập của bạn thành một công việc toàn thời gian

Mẹo để biến thực tập của bạn thành một công việc toàn thời gian

Dưới đây là một số lời khuyên tuyệt vời sẽ giúp bạn thành công và tiến lên trong quá trình thực tập và thậm chí có thể dẫn đến một công việc toàn thời gian.

Mẹo để giữ công việc bạn có

Mẹo để giữ công việc bạn có

Trước khi bạn từ chức vì một công việc mà bạn không thích thú, hãy xem những lời khuyên này về cách giữ công việc đó. Bạn có thể làm việc đó.

10 mẹo để vượt qua khối nhà văn

10 mẹo để vượt qua khối nhà văn

Hầu hết các nhà văn gặp rắc rối với khối nhà văn tại một số điểm trong sự nghiệp của họ. May mắn thay, có nhiều cách để bắt đầu viết lại.