Vắng mặt là khi nhân viên không đi làm

Vắng mặt là tình trạng vắng mặt mãn tính từ công việc. Vắng mặt thường được giải quyết thông qua các biện pháp kỷ luật nghiêm ngặt dần dần có thể dẫn đến việc chấm dứt việc làm của cá nhân. Điều này thường được điều chỉnh bởi chính sách tham dự của tổ chức. Sổ tay nhân viên thường xuyên có tài liệu dự kiến ​​tham dự và hậu quả mà nhân viên sẽ gặp phải khi vắng mặt.

Vắng mặt không theo quy định

Một sự vắng mặt đột xuất xảy ra khi một nhân viên không có mặt tại nơi làm việc trong một khoảng thời gian làm việc theo lịch trình bình thường.

Vắng mặt thường được bù khi tần suất và lý do của chúng nằm trong các hướng dẫn được thiết lập trong chính sách tham dự của tổ chức. Sự vắng mặt được bồi thường này có thể phụ thuộc vào một số hành động cần thiết của nhân viên như xin phép vắng mặt theo lịch trình trước khi làm việc hoặc gọi điện để báo cáo sự vắng mặt đột xuất trong thời gian và kỳ vọng của tổ chức.

Một số tổ chức cũng yêu cầu ghi chú của bác sĩ khi một nhân viên bất ngờ nghỉ việc. Đối với quyền riêng tư y tế, tất cả các lưu ý cần phải nói là bác sĩ đã nhìn thấy nhân viên. Ghi chú của bác sĩ có thể gây ra chi phí không cần thiết cho một nhân viên quá ốm không thể đi làm nhưng không đủ bệnh để đến gặp bác sĩ.

Quá nhiều sự vắng mặt đột xuất có thể dẫn đến việc chấm dứt việc làm của nhân viên. Điều này thường được điều chỉnh bởi chính sách tham dự của tổ chức.

Vắng mặt theo lịch trình

Thời gian nghỉ làm theo lịch trình xảy ra khi một nhân viên không có mặt tại nơi làm việc trong thời gian làm việc theo lịch trình bình thường cũng là một sự vắng mặt. Nhưng sự vắng mặt theo lịch trình có thể được chấp nhận hơn là sự vắng mặt đột xuất mà chủ nhân không thể chuẩn bị.

Vắng mặt được lên kế hoạch trước cho các sự kiện như kỳ nghỉ, cuộc hẹn y tế, nghĩa vụ quân sự, hoạt động gia đình, phẫu thuật, nhiệm vụ bồi thẩm đoàn, đám tang và nhiều hơn nữa mà nhân viên không thể lên lịch ngoài giờ làm việc bình thường.

Vắng mặt thường được bù khi tần suất và lý do của chúng nằm trong các hướng dẫn được thiết lập trong chính sách tham dự của tổ chức.

Sự vắng mặt được bồi thường này có thể phụ thuộc vào một số hành động cần thiết của nhân viên như xin phép vắng mặt theo lịch trình trước khi làm việc hoặc gọi điện để báo cáo sự vắng mặt đột xuất trong thời gian và kỳ vọng của tổ chức.

Chính sách vắng mặt

Chính sách vắng mặt cung cấp hướng dẫn trong một tổ chức về cách quản lý trạng thái của nhân viên thường xuyên vắng mặt trong công việc. Vắng mặt thường được giải quyết thông qua các biện pháp kỷ luật nghiêm ngặt dần dần có thể dẫn đến việc chấm dứt việc làm của cá nhân. Điều này thường được điều chỉnh bởi chính sách tham dự của tổ chức.

Thử thách của chủ nhân

Tham dự của nhân viên là một thách thức đối với các nhà tuyển dụng, đặc biệt là trong các ngành công nghiệp và môi trường làm việc, nơi khách hàng phải đối mặt là điều cần thiết. Vắng mặt có thể đóng cửa dây chuyền lắp ráp nếu nhân viên dự kiến ​​làm việc không hiển thị cho người đàn ông trạm làm việc của họ.

Chăm sóc bệnh nhân bị cản trở trong các cơ sở nơi điều dưỡng và các dịch vụ bệnh nhân khác là cần thiết. Trong các cửa hàng bán lẻ, khách hàng buộc phải chờ đợi nếu nhân viên không đến làm việc.

Vì ảnh hưởng của sự vắng mặt là đáng kể, các nhà tuyển dụng từ lâu đã tìm cách khuyến khích nhân viên đến làm việc. Các phương pháp đã thay đổi từ các chính sách tham dự không có lỗi đến các hệ thống điểm nghiêm ngặt đã chấm dứt việc làm là bước kỷ luật cuối cùng.

Phương pháp trừng phạt có những người ủng hộ, những người thường ở trong môi trường làm việc, nơi sự tham gia của nhân viên là điều cần thiết. Các nhà tuyển dụng khác ủng hộ chính sách tham dự nghiêm ngặt nhưng cũng cung cấp phần thưởng khi nhân viên tham dự như tiền thưởng và quà tặng. Chúng tôi thích một cách tiếp cận kết hợp trong một môi trường làm việc đòi hỏi sự tham dự của nhân viên.

Đúng, hậu quả kỷ luật phải tồn tại khi nhân viên bỏ lỡ một số lượng công việc nhất định, nhưng sự công nhận và phần thưởng đã làm dịu thỏa thuận cho những nhân viên đi làm.

Khước từ

Susan Heathfield nỗ lực hết sức để cung cấp chính xác, thông thường, quản lý nhân sự đạo đức, chủ nhân và tư vấn nơi làm việc trên trang web này và được liên kết từ trang web này, nhưng cô không phải là luật sư và nội dung trên trang web, trong khi có thẩm quyền, không được đảm bảo về tính chính xác và hợp pháp và không được hiểu là tư vấn pháp lý.

Trang web có đối tượng và luật lao động trên toàn thế giới và các quy định khác nhau tùy theo từng tiểu bang và quốc gia, vì vậy trang web không thể dứt khoát đối với tất cả chúng cho nơi làm việc của bạn. Khi nghi ngờ, luôn luôn tìm kiếm sự tư vấn hoặc hỗ trợ pháp lý từ các nguồn lực chính phủ của Bang, Liên bang hoặc Quốc tế, để đảm bảo rằng các giải thích và quyết định pháp lý của bạn là chính xác. Thông tin trên trang này chỉ dành cho hướng dẫn, ý tưởng và hỗ trợ.