Những điều cần biết và làm để có được công việc quản lý đầu tiên đó

Mỗi người quản lý đã có một công việc quản lý đầu tiên ở đâu đó trong sự nghiệp của họ. Mine đang giám sát hai chuyên gia tư vấn khác trong một nhóm chuẩn bị đề xuất. Tuy nhiên, giống như hầu hết các công việc khác, không ai muốn giao cho bạn công việc quản lý đầu tiên trừ khi bạn có kinh nghiệm và bạn không thể có kinh nghiệm nếu không ai sẽ giao cho bạn công việc đầu tiên. Đây là những gì bạn cần biết và quan trọng hơn, những gì bạn cần làm để có được công việc quản lý đầu tiên đó.

Làm tốt công việc của bạn

Không ai sẽ bắt bạn chịu trách nhiệm nếu bạn không thể tự làm việc của mình. Bước đầu tiên để hạ cánh một công việc quản lý là làm một công việc tốt với công việc bạn có. Bạn không phải là người giỏi nhất, nhưng bạn phải giỏi. Lập trình viên giỏi nhất trong công ty có thể không làm Quản lý phát triển tốt. Anh ấy hoặc cô ấy có thể thích viết mã thay vì chịu trách nhiệm quản lý. Tuy nhiên, đó là một sự đánh cược an toàn rằng Trình quản lý phát triển từng là một lập trình viên giỏi.

Làm bài tập về nhà đi

Tìm hiểu những gì các nhà quản lý làm. Theo dõi các nhà quản lý trong tổ chức của bạn và xem những gì họ làm và cách họ làm điều đó. Đọc sách về quản lý và lãnh đạo và tìm hiểu những gì nên làm và không nên làm. Đặt câu hỏi của các nhà quản lý mà bạn biết.

Phát triển kỹ năng con người

Kỹ năng quan trọng nhất đối với bất kỳ người quản lý nào là khả năng quản lý con người. Tìm hiểu cách mọi người suy nghĩ, phản ứng và hoạt động khi phải đối mặt với các lực lượng bên ngoài khác nhau. Phát triển sự tôn trọng đối với mọi người, ngay cả những người khác với bạn. Học cách làm việc với mọi người và sau đó bạn có thể học cách ảnh hưởng đến hành vi của họ. Không ai sẽ thăng chức bạn lên vị trí quản lý nếu bạn không thể quản lý mọi người. Bất cứ ai có được vị trí quản lý và không thể quản lý mọi người đều phải chịu thất bại.

Hiển thị sáng kiến

Đừng ngồi vào bàn làm việc của bạn và chờ đợi ai đó giao cho bạn một công việc quản lý. Thể hiện sáng kiến. Một kỹ năng quản lý quan trọng là lập kế hoạch, vì vậy hãy tình nguyện giúp sếp của bạn chuẩn bị ngân sách hàng năm bằng cách thu thập thông tin cần thiết. Đề nghị giúp tập hợp các ước tính về những gì bổ sung mới cho dây chuyền sản xuất sẽ có giá. Nếu bộ phận của bạn phải gửi ai đó đến ủy ban kế hoạch cho buổi dã ngoại của công ty (hoặc ủy ban quan hệ nhân viên, nhóm nghiên cứu nhân sự, v.v.), hãy tình nguyện cho nhiệm vụ đó.

(Bạn cũng sẽ học các kỹ năng quản lý con người có giá trị như đã thảo luận ở trên.) Hãy làm bất cứ điều gì bạn có thể mà không ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu suất công việc chính của bạn.

Một cơ hội tuyệt vời khác để học hỏi và thực hành các kỹ năng quản lý, và đặt mình vào vị trí tốt hơn cho công việc quản lý đầu tiên đó, là tình nguyện tại một trong những tổ chức phi lợi nhuận địa phương, nơi bạn hỗ trợ. Những kỹ năng và kinh nghiệm bạn có được từ công việc tình nguyện có thể giúp bạn có được công việc quản lý đầu tiên tại nơi làm việc. Công việc tình nguyện cũng đưa bạn đến với những người khác, những người có thể thuê bạn, hoặc đề nghị ông chủ của họ thuê bạn, vào một công việc quản lý đầu tiên ở một công ty khác.

Hỏi

Cuối cùng, nếu bạn muốn được xem xét cho vị trí quản lý, hãy yêu cầu nó. Đừng chờ đợi ai đó đến và cung cấp cho bạn. Tiếp cận sếp của bạn và nói với anh ấy hoặc cô ấy bạn muốn theo gương của họ và chuyển sang quản lý. Yêu cầu họ ghi nhớ bạn vào lần tới khi họ cần ai đó đứng đầu một ủy ban hoặc lãnh đạo một nhóm nhỏ hoặc một cái gì đó tương tự. Bằng cách đó, họ biết bạn quan tâm và sẽ để mắt đến bạn. Khi họ thấy bạn có thể xử lý những việc nhỏ hơn, họ sẽ bắt đầu ủy thác những việc lớn hơn, cuối cùng dẫn đến một vị trí giám sát hoặc quản lý.

Trong các tổ chức lớn hơn, bộ phận nhân sự duy trì một danh sách các vị trí mở trên mạng nội bộ của công ty. Các công ty nhỏ hơn có thể chỉ cần đăng danh sách lên bảng thông báo. Giữ một mắt trên danh sách. Khi bạn thấy một vị trí quản lý cấp nhập cảnh trong danh sách áp dụng cho nó. Nếu bạn đã hoàn thành tốt công việc của mình, hoàn thành bài tập về nhà và học những gì người quản lý làm, phát triển kỹ năng con người và cho sếp thấy sự quan tâm của bạn đối với quản lý, sếp của bạn có thể sẽ hỗ trợ ứng dụng của bạn.