Cách chọn nhà tuyển dụng tốt nhất

Khi xem xét nhà tuyển dụng, hãy xác định xem văn hóa nội bộ có xuất hiện phù hợp với sở thích của bạn không. Nếu bạn có tham vọng và mong muốn thăng tiến, đây là một vài điều cần đánh giá, để đánh giá cơ hội thăng tiến của bạn. Hãy nhớ rằng các nhà tuyển dụng thường đưa ra các xác nhận sai lệch hoặc cố ý để thu hút người xin việc.

Thâm niên

Nhìn chung, so với các ngành công nghiệp khác, các công ty dịch vụ tài chính có xu hướng đặt trọng số ít hơn nhiều vào thâm niên trong việc thúc đẩy nhân viên. Trong bối cảnh này, thâm niên có thể đề cập đến thời gian phục vụ của bạn tại công ty hiện tại của bạn, trong ngành hoặc trong toàn bộ lịch sử làm việc của bạn. Nói cách khác, các ứng cử viên thăng chức thường được tìm kiếm trong số những người có thành tích nổi bật gần đây hơn là trong số những người đã "trả phí" trong sự nghiệp lâu dài, vững chắc nhưng không đặc biệt.

Điều đó nói rằng, có sự khác biệt về văn hóa giữa các công ty và giữa các ngành của ngành. Theo nguyên tắc chung, các công ty Phố Wall có xu hướng neo một đầu của quang phổ, dễ dàng nhất để tiến bộ nhanh chóng.

Quan liêu

Như một bài kiểm tra nhanh về mức độ quan liêu của một công ty, hãy xem có bao nhiêu tầng quản lý giữa nhân viên cấp thấp nhất và người đứng đầu, người có thể được gọi là CEO (Giám đốc điều hành), Chủ tịch hoặc Chủ tịch. Các lớp có thể khác nhau bằng cách phân chia. Yêu cầu một sơ đồ tổ chức chi tiết để đánh giá điều này cho chính bạn.

Với nhiều lớp quản lý hơn, việc ra quyết định có xu hướng chậm hơn và công ty có thể hơi bảo thủ và ràng buộc quy tắc hơn. Tuy nhiên, nhiều lớp quản lý có thể mang lại nhiều cơ hội quảng cáo hơn. Trong khi đó, trong các công ty có đội ngũ nhân viên mỏng, với ít lớp quản lý hơn, cơ hội của bạn để tạo ra tác động rõ rệt và để có được thông báo giữa các quản lý cấp cao có xu hướng tuyệt vời. Bạn cũng có nhiều khả năng tung hứng nhiều trách nhiệm trong một loại công việc nhất định, so với tiêu chuẩn ở các công ty khác.

Hơn nữa, mô tả công việc chính thức của bạn có thể không nhất thiết phải nắm bắt toàn bộ nhiệm vụ của bạn, hoặc số lượng đa nhiệm cuối cùng cần có của bạn.

Một thử nghiệm khác về quan liêu là sổ tay nhân viên, mô tả nhiệm vụ, quyền và trách nhiệm của nhân viên (không bị nhầm lẫn với sổ tay lợi ích của nhân viên). Độ dày và mức độ chi tiết của nó cho biết môi trường làm việc được ràng buộc theo quy tắc và được xác định rõ như thế nào.

Chuỗi các lệnh

Với một giao thức chuỗi lệnh nghiêm ngặt, các chỉ thị và luồng thông tin từ cấp quản lý đến cấp liên tiếp. Người quản lý sẽ hiếm khi gọi trực tiếp cho cấp dưới có hai cấp trở lên hoặc người không thuộc tổ chức của mình. Công việc di chuyển chậm hơn và cơ hội của bạn để tương tác trực tiếp với quản lý cấp cao sẽ bị hạn chế hơn.

Mô hình quản lý

Các mô hình quản lý phản ánh cách thức chung trong đó nhân viên và nỗ lực của họ được tổ chức. Điều quan trọng đối với sự thành công trong sự nghiệp và sự hài lòng là chọn một nhà tuyển dụng có mô hình quản lý tương thích với sở thích của bạn.

Tuân thủ nội quy

Văn hóa của một số tổ chức miễn trừ những người có quyền lực tuân thủ các quy tắc cơ bản. Quản trị yếu của loại này có thể là một công thức cho rắc rối. Nó cũng làm phức tạp công việc của nhân viên trong vai trò thực thi quy tắc.

Vòng cung bi kịch

Vòng cung của bi kịch là một quá trình mà các tổ chức vĩ đại một thời suy tàn và sụp đổ. Nhận biết liệu một nhà tuyển dụng hiện tại hay tiềm năng đang rơi vào cái bẫy này là chìa khóa để quản lý nghề nghiệp thông minh.

Khoảng thời gian kiểm soát

Đây là số người dưới một người quản lý nhất định. Sẽ có những thay đổi đáng kể ngay cả trong một công ty, qua các phòng ban và cấp quản lý. Nhiều lớp quản lý kết hợp với các phạm vi kiểm soát nhỏ hơn thường mang lại cơ hội quảng cáo lớn hơn. Tuy nhiên, kịch bản này đe dọa loại bỏ bán buôn các cấp quản lý và củng cố các vị trí quản lý ngang hàng trong một cuộc tập trận cắt giảm chi phí trong tương lai.

Sức mạnh tài chính

Cuộc khủng hoảng của một số công ty dịch vụ tài chính đáng kính trong năm 2008 cho thấy rằng, trước khi chấp nhận lời mời làm việc, việc phân tích kỹ lưỡng về sức mạnh và sự ổn định tài chính của nhà tuyển dụng tiềm năng là rất nên. Điều này có thể yêu cầu tranh thủ sự giúp đỡ chuyên nghiệp, chẳng hạn như từ một cố vấn tài chính hoặc người lập kế hoạch tài chính. Với sự cảnh báo rằng các chuyên gia đầu tư thường không nhận ra mức độ nghiêm trọng của các vấn đề trong các công ty đó cho đến khi quá muộn, tuy nhiên, trong môi trường hiện tại, việc tìm hiểu càng nhiều về một nhà tuyển dụng tiềm năng càng tốt.

Ngoài ra, hãy xem xét các tác động của hợp nhất ngành và các cơ hội cho việc làm việc từ xa. Ngoài ra, một cuộc khảo sát gần đây về sự hài lòng của nhân viên trong tài chính đang được chiếu sáng.