Bạn có phải là chủ nhân của sự lựa chọn?

Bạn có làm việc cho một chủ nhân của sự lựa chọn? Tốt hơn nữa, bạn là một? Chủ nhân của sự lựa chọn là một nhà tuyển dụng cung cấp văn hóa làm việc và môi trường làm việc tuyệt vời thu hút và giữ chân nhân viên cấp trên. Các tính năng của môi trường có sẵn tại một nhà tuyển dụng lựa chọn có lợi cho sức khỏe của nhân viên và khách hàng.

Nhưng, các yếu tố cũng là tình huống. Không phải mọi chủ nhân của sự lựa chọn phù hợp với mọi nhân viên. Ví dụ, theo danh tiếng, Google là chủ nhân của sự lựa chọn, nhưng con gái của bạn tôi không thích văn hóa Google. Cô cảm thấy như thể cô được yêu cầu tham gia vào các hoạt động xã hội và các hoạt động với đồng nghiệp mà không quan tâm đến cô cũng không phù hợp với tính cách của cô. Nhưng, những người khác phát triển mạnh trong môi trường Google.

Nhà tuyển dụng của sự lựa chọn có rất nhiều điểm chung, nhưng điểm mấu chốt là nhà tuyển dụng của bạn có thể không giống với nhà tuyển dụng của nhân viên khác. Nhưng, để bạn hạnh phúc và hoàn thành nhất trong công việc, chủ nhân của bạn phải là chủ nhân của sự lựa chọn của bạn, bất cứ điều gì có ý nghĩa với bạn.

12 Đặc điểm của một chủ nhân của sự lựa chọn

Người sử dụng lao động lựa chọn cố gắng trả cho nhân viên khoản bồi thường có thể bao gồm tiền lương và lợi ích bằng hoặc cao hơn giá thị trường. Hầu hết các nhà tuyển dụng cung cấp cho nhân viên một gói lợi ích nhân viên toàn diện, vì họ có thể đủ khả năng để thêm các lợi ích cho nhân viên, bao gồm bảo hiểm y tế, thời gian nghỉ, ngày nghỉ có lương và kỳ nghỉ có lương.

Người sử dụng lao động có thể coi mình là chủ nhân của sự lựa chọn mà không có những đề nghị bồi thường này, nhưng họ phải thay thế bằng một sứ mệnh hoặc tầm nhìn quan trọng ở vị trí của họ. Một ví dụ có thể là một cơ quan phi lợi nhuận với sứ mệnh chữa ung thư ở trẻ em.

Dưới đây là các yếu tố bổ sung khiến nhà tuyển dụng trở thành nhà tuyển dụng được lựa chọn:

• An ninh công việc: Nhân viên chắc chắn hợp lý rằng chủ nhân của họ có tài chính tốt. Tự do khỏi lo ngại về việc mất việc, nhân viên có thể tập trung vào mục tiêu và chức năng cốt lõi của họ mà không phải lo lắng.
• Trao quyền và thẩm quyền: Nhân viên được trao quyền để ra quyết định và chịu trách nhiệm về cách họ làm công việc của họ. Bộ phận của họ cung cấp cho nhân viên một khung chiến lược (sứ mệnh của công ty, tầm nhìn, giá trị, mục tiêu, phản hồi), nhưng họ kiểm soát các lựa chọn của họ và cách họ thực hiện các chức năng cốt lõi của họ và đạt được tiến bộ về mục tiêu của họ.

• Sự tôn trọng: Nhân viên có thể không phải lúc nào cũng đúng, và ý tưởng của họ có thể không đặt ra hướng đi và lựa chọn của công ty, nhưng với người sử dụng lao động, nhân viên cảm thấy rằng ông chủ và đồng nghiệp của họ về cơ bản tôn trọng họ.
• Cơ hội phát triển: Tại một chủ nhân của sự lựa chọn, nhân viên cảm thấy như thể họ được khuyến khích tiếp tục phát triển các kỹ năng và sự nghiệp của họ. Những nhà tuyển dụng này cung cấp kế hoạch phát triển hiệu suất, con đường sự nghiệp và cơ hội đào tạo bên trong và bên ngoài. Phân công công việc giúp nhân viên mở rộng các kỹ năng của họ.

• Truy cập thông tin: Nhà tuyển dụng chia sẻ thông tin với nhân viên từ tiến trình tài chính của công ty và kết quả đến khung thành công được tham chiếu ở trên. Nhân viên cảm thấy như thể họ là thành viên của đám đông vì họ biết những gì đang xảy ra.
• Cam kết: Sử dụng lao động của sự lựa chọn được cam kết cho nhân viên của họ và khách hàng của họ. Điều này được phản ánh trong tất cả mọi thứ, từ chính sách Nhân sự đến chiến lược kinh doanh. Cam kết này thể hiện trong các chiến lược duy trì và tham gia và các đặc quyền có thể bao gồm từ bữa trưa và đồ uống miễn phí đến các sự kiện hàng tháng của nhân viên và gia đình. Ăn trưa với tổng thống, đưa vào các cuộc phỏng vấn ứng viên, và một vị trí trong ủy ban tuyển chọn nhân viên xi măng cam kết và sự tham gia của nhân viên. Điều hành một trại khởi động cho khách hàng hoặc một hội nghị hoặc sự kiện đào tạo tại địa điểm công ty nêu bật cam kết của chủ lao động và hầu hết các chiến lược khác trong danh sách được đề xuất này.

• Sự tham gia: Tại một nhà tuyển dụng của sự lựa chọn, nhân viên cảm thấy như thể họ có cơ hội được tham gia. Họ có thể đưa ra đề xuất, nghĩ ra các sản phẩm mới hoặc đổi mới dịch vụ, phục vụ trong ủy ban nhân viên để lên kế hoạch cho các sự kiện và quy trình làm việc, và tham dự các cuộc họp thích hợp và có đầu vào cho các quy trình làm việc ảnh hưởng đến công việc của họ.
• Mối quan hệ tích cực với đồng nghiệp: Nghiên cứu của Gallup cho thấy những nhân viên tham gia có khả năng có một người bạn tốt nhất trong công việc. Ở quy mô lớn hơn, tại một nhà tuyển dụng được lựa chọn, bởi vì sự phù hợp về văn hóa được xem xét trong tuyển dụng, đồng nghiệp thích và thích làm việc với nhau. Một ông chủ tồi được xử lý bởi tổ chức trước khi họ có thể tác động tiêu cực đến nhân viên và văn hóa làm việc. Hãy nhớ rằng để giữ chân nhân viên, nhân viên rời bỏ sếp nhiều hơn họ để lại bất cứ thứ gì khác có mặt tại nơi làm việc của họ.

• Cân bằng cuộc sống công việc: Yêu cầu ngày càng cao của nhân viên, các sáng kiến ​​cân bằng cuộc sống công việc như lựa chọn lịch trình linh hoạt, cho phép nhân viên làm việc không bị ảnh hưởng bởi các sự kiện gia đình và cuộc sống và nhu cầu xảy ra bên ngoài nơi làm việc. Những sáng kiến ​​này giảm thiểu căng thẳng của nhân viên và giúp họ hoàn thành những thách thức trong cuộc sống khi làm việc.
• Văn hóa biểu diễn: Người sử dụng lao động lựa chọn tìm cách gắn kết hiệu suất và lợi ích của nhân viên với người sử dụng lao động - hai trong số những cách mà người sử dụng lao động thực hiện điều này là thông qua hệ thống lương thưởng thay đổi liên quan đến phần thưởng cho hiệu suất và quy trình kế hoạch công việc cung cấp hướng dẫn thường xuyên và Phản hồi.

• Công bằng: Nhận thức về đối xử không công bằng hoặc một nơi làm việc ủng hộ một số cá nhân hơn những người khác vì những lý do không xác định, không xác định, là một sự vô cảm đối với một chủ nhân của sự lựa chọn. Người sử dụng lao động cần phải phát triển và áp dụng các chính sách một cách công bằng, đối xử với các nhân viên có cùng sự quan tâm và cân nhắc, và làm cho các hướng dẫn nơi làm việc rõ ràng và có thể thi hành trên toàn hội đồng.
• Sự công nhận: Nhà tuyển dụng cung cấp phản hồi cho nhân viên về hiệu suất, triển vọng tăng trưởng, thành tựu và các lĩnh vực cần cải thiện thường xuyên. Một trong những hình thức phản hồi mạnh mẽ nhất là sự công nhận của nhân viên. Đối với một chủ nhân của sự lựa chọn, sự công nhận là thường xuyên, nhắm đến những thành công thực sự và được sử dụng để củng cố hành vi tích cực, mong muốn.

Đây không phải là tất cả các đặc điểm của một nhà tuyển dụng được lựa chọn, nhưng nếu bạn đã thực hiện một số lượng đáng kể các yếu tố này trong công ty của mình, bạn đang trên đường trở thành một nhà tuyển dụng thu hút và giữ chân nhân viên cấp trên.

Danh tiếng của bạn sẽ tiếp tục bạn và nhân viên sẽ tìm kiếm bạn như một nơi mong muốn để làm việc. Đó là mục tiêu đầu tiên của bất kỳ chiến lược tuyển dụng hiệu quả nào. Hãy là nhà tuyển dụng mà nhân viên cấp trên lựa chọn.