Những cuốn sách kinh doanh nhỏ có tác động lớn

Đập tay! Phép thuật làm việc cùng nhau

Bạn lưu lại:

bởi Kenneth V. Blanchard, Sheldon Bowles, những người khác (Morrow / Avon) ISBN: 0688170366 -

Bị đuổi việc vì thất bại trong việc trở thành một cầu thủ trong đội, Alan Foster giúp đội khúc côn cầu của một cậu bé học cả bí mật của đội và khúc côn cầu. Giúp đỡ từ huấn luyện viên bóng rổ của một cô gái đã nghỉ hưu, tán gẫu, cổ vũ, tập trung, phát triển kỹ năng và biết rằng, "Không ai trong chúng ta tốt như tất cả chúng ta", giúp Alan học hỏi để anh ta có thể dạy. Tôi yêu cuốn sách này.

Năm Rối loạn của một nhóm: Một truyền thuyết lãnh đạo

Bạn lưu lại:

bởi Patrick Lencioni (Jossey-Bass) ISBN-13: 977-0787960759 -

Được chỉ định để lãnh đạo một ủy ban điều hành tại Thung lũng Silicon rối loạn, Kathryn Petersen, một giám đốc truyền thống, được bổ nhiệm làm CEO, theo dõi và quan sát ảnh hưởng của các tương tác của nhóm đối với các thành viên và tiến trình và kết quả của công ty.

Theo kiến ​​thức bản năng của cô ấy về mọi người và sử dụng kỹ năng của mình trong việc xây dựng các nhóm, cô ấy xác định các yếu tố làm giảm hiệu quả của nhóm. Theo phong cách truyện, Lencioni cho biết làm thế nào để vượt qua các hành vi của con người làm hỏng thành công của nhóm điều hành này: thiếu tin tưởng, sợ xung đột, thiếu cam kết, tránh trách nhiệm cá nhân và không chú ý đến kết quả. Phải đọc cho các đội phấn đấu để thành công tối ưu.

Giải pháp 1% cho công việc và cuộc sống

Bạn lưu lại:

bởi: Tom Connellan (Báo chí hiệu suất cao nhất) ISBN-13: 980-0-9769506-2-2

Cảm thấy một chút nản lòng về cuộc sống và công việc của bạn? Không hào hứng như bạn đã từng? Bạn có thể thay đổi điều này bằng cách thực hiện một điều nhỏ chỉ khác 1% so với hiện tại. Nghe có dễ không? Không, nhưng nếu bạn làm một việc nhỏ khác nhau trong ba mươi ngày, nó sẽ trở thành một phần của bộ công cụ có sẵn của bạn.

Và, 1% cộng 1% cộng 1% cộng lại. Theo dõi Ken trên hành trình của mình khi anh gặp và học hỏi từ sáu Người Một phần trăm, những người đã thay đổi cuộc sống của họ bằng cách sử dụng các ý tưởng được chia sẻ trong cuốn sách này. Ngay cả khi bạn chỉ sau một cải tiến nhỏ, mỗi chương sẽ cung cấp cho bạn những ý tưởng mà bạn có thể điều chỉnh ngay bây giờ. Đối với tôi, sự thay đổi 1% mới của tôi? Không có email vào buổi sáng cho đến khi tôi đã xuất bản một cái gì đó. Tôi đang trên con đường.

Cứ làm tốt nhất bạn có thể

Bạn lưu lại:

bởi Chuck Harwood (Sản xuất giá vé nhóm) ISBN - 13: 978-0881971019

Chỉ trong 108 trang, bản chất của việc thực hiện thành công trong công việc của bạn được chắt lọc và chia sẻ. Trong một môi trường quản lý khác thường: một chuyến viếng thăm trang trại gia súc, ông Harwood xác định năm yếu tố quan trọng trong thành công công việc.

Biết rõ công việc của bạn, và liên tục cải thiện những gì bạn biết, là điều đầu tiên. Yếu tố thứ hai là đưa ra quyết định tốt. Thích tham dự cuộc họp quản lý với các nhân viên trang trại - bàn ăn trưa hàng ngày tại trang trại. Ghé thăm 15 nơi làm việc bổ sung mà anh ấy sử dụng làm ví dụ cho năm yếu tố. Cuốn sách sâu sắc, vui vẻ.

Cá! Một cách đáng chú ý để tăng cường tinh thần và cải thiện kết quả

Bạn lưu lại:

của Harry Paul, Stephen C. Lundin, John Christensen (Hyperion) ISBN: 0786866020

Dựa trên những người bán cá vui vẻ tại Chợ Pike Place của Seattle, một giám sát viên học cách tạo ra một môi trường trong đó các nhân viên rất hào hứng phục vụ khách hàng và nhau. Tìm hiểu làm thế nào cô ấy biến đổi một môi trường làm việc độc hại!

Người quản lý một phút

Bạn lưu lại:

bởi Spencer Johnson, Kenneth H. Blanchard (Morrow / Avon) ISBN: 0688014291

Có thể vài triệu người sai? Đọc cuốn sách sinh ra triều đại! Lời khuyên vượt thời gian cho người giám sát và những người khác muốn tăng hiệu quả của họ với mọi người. Tìm hiểu làm thế nào để bắt mọi người làm điều gì đó đúng và sức mạnh của các mục tiêu rõ ràng, dễ hiểu. Mặc dù đơn giản, đây là một bài đọc tuyệt vời!

Zapp! Tia chớp của sự trao quyền

Bạn lưu lại:

của William C. Byham (Phát triển kích thước quốc tế) ISBN: 0962348317

Yêu thích tiếp tục này có thể khó tìm nhưng nó đáng để tìm kiếm. Tham gia với một giám sát viên được chuyển đến một trạng thái mà anh ta có thể đột nhiên "thấy" tác động thực sự của hành động của mình đối với việc nhân viên có được phép suy nghĩ, đóng góp và tìm ra ý nghĩa trong công việc hay không. Thử nghiệm và học hỏi với anh ấy khi anh ấy thay đổi.

Làm ơn đừng làm những gì tôi nói với bạn: Hãy làm những gì cần phải hoàn thành

Bạn lưu lại:

bởi Bob Nelson (Hyperion) Mã số: 0786867299

Được viết trực tiếp cho nhân viên, cuốn sách có những lời khuyên tuyệt vời về cách thể hiện sáng kiến ​​cá nhân và tự trao quyền cho công việc. "Làm những gì bạn đã nói", không còn mang lại thành công cho cá nhân hoặc tổ chức - nếu nó đã từng làm! Mọi người đều có khả năng thực hiện "kỳ vọng cuối cùng" này. Chia sẻ cuốn sách này để giúp mọi người tìm hiểu làm thế nào!

Gung Hồ! Bật người trong mọi tổ chức

Bạn lưu lại:

bởi Kenneth Blanchard, Sheldon Bowles (Morrow / Avon) ISBN: 068815428X

Câu chuyện, được kể như một câu chuyện ngụ ngôn, cung cấp một chiến lược gồm ba phần để thúc đẩy nhân viên. Hãy chắc chắn rằng mọi người biết tại sao công việc của họ lại quan trọng, cho họ quyền kiểm soát cách họ làm công việc của họ và cung cấp sự khích lệ là những yếu tố thành công. Câu chuyện được kể bởi một người quản lý nhà máy, người đã học được những sự thật này từ một người quản lý người Mỹ bản địa.

Cuốn sách Peon

Bạn lưu lại:

bởi Dave Haynes, Giám đốc điều hành Peon (Berrett-Koehler) ISBN: 1576752852

Không chỉ là một cuốn sách quản lý thông thường, được viết bởi một giám đốc điều hành hoặc một nhà tư vấn, The Peon Book khuyên bạn nên lấy thông tin bạn cần để lãnh đạo và quản lý mọi người từ những người bạn đang cố gắng lãnh đạo và quản lý. Nếu vẫn thất bại, hãy hỏi! Thật là một khái niệm!

Ai đã di chuyển phô-mát của tôi?

Bạn lưu lại:

bởi Spencer Johnson (Penguin Putnam, Inc.) ISBN: 0399144463

Khám phá sự thay đổi tích cực tiếp cận thông qua một câu chuyện ngụ ngôn được sinh ra bởi những con chuột và "người tí hon", những người có kích thước chuột. Nếu bạn là một chuyên gia về quản lý thay đổi, hãy cho nó một cơ hội; cuốn sách sẽ khiến bạn mỉm cười và nhắc nhở bạn về các vấn đề thay đổi quan trọng.

Những người khác sẽ tìm thấy các mẹo quản lý thay đổi, khuyến khích thực sự và ý nghĩa rằng thay đổi là "có thể thực hiện được". Đó là một cuốn sách cho tất cả mọi người. Thưởng thức!