Tìm hiểu làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo hợp tác

Để lãnh đạo hiệu quả trong môi trường kinh doanh ngày càng VUCA (biến động, không chắc chắn, phức tạp và mơ hồ), ngày nay, các nhà lãnh đạo của nhóm cần phát triển khả năng xây dựng các mối quan hệ hợp tác.

Khả năng xây dựng liên minh và hợp tác làm việc càng trở nên quan trọng hơn khi một nhà lãnh đạo đảm nhận ngày càng nhiều trách nhiệm và tổ chức phát triển. Sự hợp tác không còn là một điều tốt đẹp để làm điều đó - đó là một yêu cầu lãnh đạo cần thiết để có được kết quả và thăng tiến trong bất kỳ tổ chức nào.

Dưới đây là mười cách để một nhà lãnh đạo xây dựng các mối quan hệ hợp tác nhiều hơn:

1. Hãy từ bỏ là chuyên gia và có tất cả các câu trả lời: Thực tế là, không một nhà lãnh đạo duy nhất nào có thể có tất cả các câu trả lời. Các quyết định kinh doanh phức tạp đòi hỏi đầu vào tập thể của nhiều bên liên quan. Bám sát niềm tin rằng bạn cần có tất cả các câu trả lời dẫn đến hai kết quả tiêu cực: kiệt sức và nhận thức về sự kiêu ngạo từ người khác. Hãy từ bỏ nhu cầu được chuẩn bị ngay lập tức, và chuẩn bị, và cho phép bản thân chịu ảnh hưởng bởi ý kiến ​​của người khác.
2. Học cách lắng nghe:Để cởi mở và xem xét ý kiến ​​của người khác, bạn cần lắng nghe. Xem Hướng dẫn cách trở thành người nghe tốt hơn để biết thêm về cách cải thiện kỹ năng nghe của bạn. Lắng nghe tích cực là một kỹ năng liên quan đến sự tập trung, năng lượng và cam kết.

1. Học cách đi ngang, không chỉ lên xuống: Đi ngang có nghĩa là trở thành một nhà lãnh đạo - và đôi khi là người theo dõi - trong số các đồng nghiệp của bạn. Điều đó có nghĩa là chú ý đến những gì mà Viking quan trọng đối với đồng nghiệp của bạn và tìm cách giúp họ đạt được mục tiêu. Sự hợp tác không chỉ là về giao dịch ngựa chính trị (bạn rửa tay và tôi rửa tay cho bạn) - đó là cách tìm cách kết hợp các nguồn lực và tài năng để đạt được kết quả phi thường cho tổ chức.
2. Xây dựng mối quan hệ cá nhân: Khi bạn dành thời gian để làm quen với ai đó, việc xây dựng lòng tin, giải quyết xung đột và cộng tác trở nên dễ dàng hơn. Cà phê thường xuyên, bữa trưa hoặc các cuộc họp mặt không chính thức sau giờ làm việc sẽ giúp đặt nền tảng cho sự hợp tác. Các sự kiện và hoạt động xây dựng nhóm có thể giúp xây dựng mối quan hệ trong một nhóm hoặc nhóm bằng cách cho phép mọi người có cơ hội hiểu nhau hơn.

1. Thiết lập niềm tin: Xem 12 cách để các nhà lãnh đạo xây dựng một nền tảng niềm tin vững chắc với nhân viên của họ. Hầu hết, nếu không phải tất cả các mẹo (không cam kết quá mức, hãy giữ những tâm sự, v.v.) cũng sẽ áp dụng cho đồng nghiệp, khách hàng, nhà cung cấp, và các bên liên quan khác trong đó cần có sự hợp tác.
2. Giữ đúng cam kết của bạn: Khi bạn rời khỏi một cuộc họp hoặc kết thúc một cuộc gọi điện thoại, và bạn nói rằng bạn sẽ làm điều gì đó, hãy giữ đúng cam kết của bạn! Hợp tác là một công việc khó khăn và đòi hỏi nỗ lực nhiều hơn để không chỉ làm công việc của bạn mà còn cung cấp thông tin và tài nguyên cho người khác để họ có thể thực hiện công việc của họ. Bỏ lỡ thời hạn và bỏ qua mối quan tâm của người khác là một cách chắc chắn để làm xói mòn niềm tin và sự tôn trọng.

1. Nắm bắt sự đa dạng: Thật dễ dàng để cộng tác với những người là những người đang ở PLU (những người như chúng tôi). Thật rắc rối khi chúng tôi cố gắng giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định với, PNLUs, (những người không thích chúng tôi) Tuy nhiên, khi bạn kết hợp những người có quan điểm khác nhau để giải quyết vấn đề, bạn sẽ đưa ra những giải pháp sáng tạo hơn, táo bạo hơn.
2. Tìm hiểu nghệ thuật và kỹ năng đặt câu hỏi: Hỏi, thay vì nói (xem số một) là một cách tuyệt vời để lôi kéo người khác. Sử dụng bốn từ thần kỳ này để khuyến khích sự hợp tác: Bạn nghĩ gì?

1. Tìm hiểu để giải quyết xung đột: Sự hợp tác có thể lộn xộn và xung đột là không thể tránh khỏi. Nếu không, thì có lẽ bạn không hợp tác. Xem Giải quyết xung đột của nhóm đối với các nhóm nhỏ.
2. Tìm hiểu cách đưa ra quyết định đồng thuận: Lôi kéo người khác vào quá trình ra quyết định có thể khai thác trí tuệ tập thể của các cá nhân tài năng và có được sự mua vào quan trọng thông qua quyền sở hữu quyết định, đẩy nhanh quá trình thực hiện.

Thực hiện theo mười lời khuyên này và bạn sẽ được biết đến như một nhà lãnh đạo hợp tác - một nhà lãnh đạo giúp tạo ra kết quả phi thường bằng cách tận dụng tài năng tập thể của toàn bộ doanh nghiệp.

Xuất bản ngày 3/3/2015