Tại sao chủ nhân có thể chọn trả tiền thưởng khi ký?

Phần thưởng khi ký là một khoản tiền mà chủ lao động cung cấp cho nhân viên tương lai. Mục đích của phần thưởng khi ký là để lôi kéo người nộp đơn đăng nhập với tổ chức sử dụng lao động. Nhà tuyển dụng hy vọng rằng lời đề nghị của tiền thưởng sẽ cung cấp thêm động lực cho khách hàng tiềm năng chấp nhận lời mời làm việc.

Phần thưởng khi ký thường được sử dụng cho các vị trí cấp điều hành hoặc để tuyển dụng nhân viên có kỹ năng và kinh nghiệm đặc biệt, khó tìm. Ví dụ về triển vọng như vậy bao gồm các chuyên gia phát triển phần mềm làm việc hiệu quả trong các nhóm, nhân viên am hiểu nghiên cứu thị trường, quản lý cấp cao có kinh nghiệm với trách nhiệm quản lý bộ phận trước và nhân viên chuyên thu thập và phân tích dữ liệu.

Bác sĩ thực hành gia đình và các nhà nội bộ là một vài ví dụ nữa vì ít bác sĩ chọn tham gia vào các lĩnh vực chuyên môn này. Giá trị của chúng dự kiến ​​sẽ leo thang trong những năm tới vì vậy phần thưởng khi ký sẽ được sử dụng nhiều hơn.

Tiền thưởng ký cũng được sử dụng, đôi khi, để tuyển dụng sinh viên tiềm năng cao ra khỏi trường đại học. Những sinh viên giỏi nhất và thông minh nhất sẽ có nhiều lời mời làm việc từ các nhà tuyển dụng mong muốn. Bạn có thể đặt lời mời làm việc của bạn ngoài những người khác bằng cách đề nghị trả tiền thưởng khi ký.

Đây là một công cụ thiết yếu khi cuộc chiến giành nhân tài chuyên ngành tiếp tục leo thang. Nhà tuyển dụng có thể cần cung cấp một phần thưởng ký kết để thu hút tài năng họ cần.

Phần thưởng khi ký cũng hữu ích khi nhà tuyển dụng muốn tuyển dụng một ứng viên khi các nhà tuyển dụng khác có thể đang cạnh tranh cho cùng một nhân viên tiềm năng. Hầu hết các ứng cử viên khá cởi mở về thực tế rằng họ có nhiều đề nghị.

Bạn cần xác định mức độ bạn muốn ứng viên làm việc tồi tệ như thế nào, hoặc việc tuyển dụng một ứng viên đủ điều kiện khác sẽ khó khăn như thế nào, và sau đó, xác định xem phần thưởng ký có phải là lựa chọn tốt nhất của bạn hay không.

Các tình huống mẫu để sử dụng phần thưởng khi ký

Một ví dụ có thể là một nhà phát triển nữ được tuyển dụng rất nhiều bởi các tập đoàn lớn ở bờ tây như Google và Microsoft, những người phải đối mặt với những lời chỉ trích vì sự thiếu đa dạng của họ. Để tham gia các dịch vụ của mình, một chủ nhân ở miền Trung Tây có thể sử dụng phần thưởng ký kết.

Một ví dụ thứ hai là một giám đốc công nghệ cấp cao (CTO). Những người tốt đang có nhu cầu và được tuyển dụng rất nhiều. Để cạnh tranh cho tài năng, một nhà tuyển dụng có thể cần phải cung cấp một phần thưởng ký kết.

Một ví dụ thứ ba là một người quản lý bán hàng với một hồ sơ theo dõi đã được chứng minh về thành công bán hàng. Bạn biết rằng anh ấy đã nhận được một lời mời làm việc khác và bạn nghĩ rằng anh ấy là một sự phù hợp hoàn hảo cho công việc mở của bạn. Thay vì mất một ứng cử viên tuyệt vời, bạn cung cấp cho anh ta một phần thưởng ký kết với hy vọng đóng dấu thỏa thuận.

Sử dụng Tiền thưởng ký kết để làm cho một ứng cử viên giá cả phải chăng

Phần thưởng khi ký cũng rất hữu ích để giúp ứng viên thu hẹp khoảng cách giữa mức lương mà họ muốn và lời đề nghị trên bàn. Điều này giúp nhà tuyển dụng không phải chịu các chi phí hàng năm với mức lương cao hơn mức anh ta đã quyết định trả cho vị trí này.

Ưu điểm của phần thưởng ký kết cho nhà tuyển dụng là thanh toán một lần. Người sử dụng lao động đã không thêm rằng khoản bồi thường thêm cho dòng dưới cùng của công ty như là một chi phí hàng năm định kỳ.

Nhà tuyển dụng cần phải chăm sóc với phương pháp này, mặc dù. Khi các cuộc đàm phán lương năm tới bắt đầu, nhân viên nhận được tiền thưởng ký sẽ mong đợi một sự gia tăng làm cầu nối sự khác biệt giữa tiền lương của anh ta và tiền lương cộng với tiền thưởng anh ta nhận được khi thuê.

Ngay cả khi bạn nói với anh ấy rằng đó là một thỏa thuận một lần, bạn đã nâng cao kỳ vọng của anh ấy. Và, về cơ bản, nhà tuyển dụng đã hoãn vấn đề khả năng chi trả.

Bạn không muốn một nhân viên cảm thấy bị trả lương thấp và không được đánh giá cao làm việc trong bất kỳ công việc nào cho tổ chức của bạn. Nhân viên có khả năng có tác động tiêu cực đến các nhân viên và khách hàng khác tại nơi làm việc của bạn.

Nếu phạm vi lương của bạn là công bằng và bạn không phân biệt đối xử với bất kỳ nhóm nhân viên được bảo vệ nào, bạn không muốn trả lương cho nhân viên ra khỏi phạm vi của mình. Nhân viên nói về tiền và nhân viên sẽ biết.

Một phần thưởng ký kết là một công cụ hữu ích cho các tình huống việc làm cụ thể. Bạn nên sử dụng chúng một cách thận trọng để tuyển dụng nhân viên cấp trên ở những vị trí khó hoàn thành.

Còn được biết làtiền thưởng đăng nhập, tiền thưởng tuyển dụng

Ví dụ: Gerald quyết định chấp nhận lời mời làm việc khi phần thưởng ký kết đã nâng mức lương trong lời đề nghị lên mức bồi thường mà anh ta mong muốn.