Phó chủ tịch đầu tiên về Tổng quan về vai trò tài chính

Trong phần lớn ngành dịch vụ tài chính, với sự phát triển của các phó chủ tịch, các biến thể của chức danh công việc này đã được tạo ra để biểu thị các Phó chủ tịch cấp cao hơn. Các chức danh công việc và các quy ước bao quanh chúng có thể rất khác nhau giữa các công ty, đặc biệt là trong ngành an ninh và ngân hàng. Trên thực tế, một số công ty có thể không cung cấp chức danh Phó chủ tịch thứ nhất. Nhưng theo truyền thống, Phó chủ tịch thứ nhất - còn được gọi là VP đầu tiên hoặc FVP - là một trong số đó, thường thấy trong các công ty môi giới, chứng khoán và ngân hàng đầu tư.

Một phó chủ tịch thứ nhất thường giám sát một nhóm nhân viên nhỏ nhưng đặc biệt quan trọng.

VP đầu tiên có thể là một chức danh được công nhận là kết quả của một chương trình khuyến mãi thay vì theo đuổi một chương trình khuyến mãi lên một nấc thang cao hơn trên nấc thang quản lý công ty. Các công ty khác có thể đặt vị trí cao hơn hoặc thấp hơn trong hệ thống phân cấp quản lý của họ so với các công ty cùng ngành trong ngành, so với các biến thể khác về chức danh VP.

Sự tương đương giữa các công việc

Các tiêu đề công nhận không nhất thiết phải được liên kết với vị trí của bạn trong hệ thống phân cấp công ty của bạn, các đồng nghiệp trong sơ đồ tổ chức có thể có các tiêu đề có uy tín khác nhau. Ví dụ: bộ điều khiển phân chia trong mối quan hệ báo cáo ma trận với CFO của công ty (đường liền nét) và đầu phân chia (đường chấm chấm) có thể sẽ có tiêu đề công nhận của anh ấy hoặc cô ấy được xác định bởi CFO của công ty. Trong khi đó, các đồng nghiệp của anh ấy hoặc cô ấy trong bộ phận, bao gồm nhiều người đứng đầu đơn vị kinh doanh khác nhau, sẽ có các chức danh do người đứng đầu bộ phận đặt ra.

Do đó, bạn có thể có trường hợp, chẳng hạn, CFO phân chia mang danh hiệu VP đầu tiên, trong khi những người ngang hàng là giám đốc đơn vị kinh doanh sẽ có chức danh VP cao cấp hơn.

Yêu cầu

Mặc dù các chính sách có thể khác nhau giữa các công ty, thông thường một khi ai đó đã được cấp một danh hiệu công nhận cụ thể, người đó sẽ giữ nó ngay cả sau khi bị giáng chức. Trong một trường hợp thực tế, một CFO phân chia đã có những bất đồng nghiêm trọng về hoạt động với CFO của công ty, khiến anh ta không được ủng hộ và được thay thế. Được đánh giá cao bởi người đứng đầu bộ phận mà anh ta có mối quan hệ báo cáo đường dây rải rác là CFO phân chia, anh ta phải chấp nhận một công việc một nấc dưới đây. Anh ta trở thành người quản lý sản phẩm báo cáo cho một trong những người đứng đầu đơn vị kinh doanh, người trước đây là một trong những đồng nghiệp của anh ta, trong khi anh ta là giám đốc tài chính.

Tuy nhiên, ông vẫn giữ được chức danh VP đầu tiên của mình, điều này thực sự phù hợp với vị trí mới của ông hơn là vị trí cũ.

Trong một chú thích cho trường hợp này, CFO của công ty bị ám ảnh bởi các định dạng báo cáo quản lý và đồ họa đầy màu sắc. CFO phân chia thì không, quan tâm nhiều hơn đến tính chính xác và liên quan của dữ liệu được trình bày trong đó. Khi CFO của công ty khăng khăng bao gồm các số liệu thống kê sai lệch và thiếu suy nghĩ trong các báo cáo của mình, và không đủ sắc bén để nắm bắt các lập luận rõ ràng, đồng tình chống lại họ mà cấp dưới của ông đưa ra, điều này đã gây ra sự thất vọng lớn cho người sau và dẫn đến một mối quan hệ rất căng thẳng đã kết thúc trong ouster của mình.