Khi nào cần tăng lương trong công việc

Hầu hết mọi người đều không thoải mái khi nói về tiền với bất kỳ ai, thảo luận nhiều với ông chủ của họ. Nhưng điều quan trọng là học cách thương lượng tiền lương, dù sao đi nữa. Nếu bạn không bao giờ yêu cầu tăng lương, bạn sẽ ít có khả năng được trả công bằng.

Tăng không được đảm bảo. Một số tổ chức chủ động với việc tăng lương và xem xét hiệu suất của nhân viên theo định kỳ sáu hoặc mười hai tháng, điều chỉnh bồi thường kết hợp với những đánh giá đó. Tuy nhiên, nhiều tổ chức sẽ chỉ trao giải thưởng nếu nhân viên yêu cầu.

Bao lâu để yêu cầu tăng

Trong hầu hết các trường hợp, bạn không nên yêu cầu tăng hơn một lần mỗi năm. Tất nhiên, có những trường hợp ngoại lệ cho quy tắc này, như nếu chủ lao động của bạn đã không tăng lương cho bạn sáu tháng trước nhưng hứa sẽ xem xét lại vấn đề trong bốn tháng nữa dựa trên mục tiêu hiệu suất hoặc tài trợ có sẵn.

Một cửa sổ cơ hội khác có thể là sau một thành tựu quan trọng, như hạ cánh một khách hàng lớn, tổ chức một sự kiện thành công, đảm bảo một khoản tài trợ lớn, đưa ra một biện pháp cắt giảm chi phí thành công hoặc đóng một thỏa thuận lớn.

Nói chung, bạn không nên yêu cầu tăng lương cho đến khi bạn đã làm việc ở một vị trí trong cả năm.

Hãy chuẩn bị trước khi bạn hỏi

Tuy nhiên, phải mất một thời gian dài, đừng yêu cầu tăng tiền bồi thường cho đến khi bạn sắp xếp một lý do thuyết phục để tăng lương. Giữ một nhật ký hàng ngày hoặc hàng tuần về những thành tựu của bạn trong công việc để bạn có bằng chứng chỉ ra khi đưa ra yêu cầu của bạn.

Nhấn mạnh kết quả với tác động đến điểm mấu chốt, cho dù chúng dẫn đến tăng doanh số, tiết kiệm chi phí, cải thiện chất lượng hoặc giữ chân nhân viên. Đề cập đến nếu bạn đã thêm các kỹ năng (thông qua một lớp học hoặc đào tạo), đảm nhận các trách nhiệm bổ sung, hoàn thành một dự án thành công hoặc vượt qua các mục tiêu đặt ra vào đầu năm.

Hãy nhớ rằng chỉ cần xử lý các trách nhiệm chi tiết trong bản mô tả công việc của bạn không chứng minh được việc tăng lương. Các nhà quản lý tìm kiếm các nhân viên đi trên và vượt quá mức độ yêu cầu của công việc và năng suất. Ghi lại những điều bạn đã làm mà người quản lý của bạn coi trọng và do đó cũng khiến cô ấy trông ổn.

Trước khi yêu cầu tăng lương, hãy nghiên cứu mức lương trung bình và mức tăng trung bình cho vị trí của bạn trong vị trí của bạn. Là tiền lương của bạn theo tỷ lệ thị trường? Thấp hơn? Cao hơn? Sử dụng nghiên cứu của bạn để tăng số tiền bạn yêu cầu.

Thời gian yêu cầu của bạn

Thời gian quan trọng khi yêu cầu tăng lương. Đừng hỏi ai khi sếp của bạn đang có một ngày tồi tệ. Và giữ yêu cầu nếu công ty không hoạt động tốt. (Ví dụ, nếu tin tức bị phá vỡ mà một thỏa thuận lớn đã giảm, yêu cầu lên lịch lại cuộc họp về mức lương của bạn.)

Cũng xem xét, khi tăng thường được trao. Sau đó, nhằm mục đích thực hiện yêu cầu của bạn trước một vài tháng. Ví dụ: nếu công ty của bạn thưởng các chương trình khuyến mãi hoặc tăng chi phí sinh hoạt vào cuối năm tài chính vào tháng 6, hãy đặt mục tiêu tăng trường hợp của bạn vào tháng Tư. Điều đó sẽ cho người quản lý của bạn thời gian để xem xét yêu cầu của bạn và gặp gỡ những người khác chịu trách nhiệm xác định ai được tăng lương (và bao nhiêu).

Đừng phàn nàn, thuyết phục!

Đây không phải là lúc để than vãn về việc mọi người khác kiếm được nhiều hơn bạn hay bạn đảm nhận công việc gấp đôi so với họ. Ngay cả khi đó là sự thật, việc phàn nàn hiếm khi thuyết phục các ông chủ nới lỏng hầu bao.

Ngoài ra, đừng nói về chi phí của bạn, như tiền thuê nhà hoặc các khoản vay, đã tăng lên. Tình hình tài chính của bạn không phải là mối quan tâm của người quản lý.

Thay vào đó, hãy căn cứ vào lập luận của bạn về dữ liệu. Nói về cách thành tích của bạn đã được thêm vào tổ chức dòng dưới cùng và về tỷ lệ thị trường cho vai trò và kỹ năng của bạn.

Là một khuyến mãi là một khả năng?

Hãy nhớ rằng một trong những cách tốt nhất để tăng cường lương của bạn là bảo đảm một chương trình khuyến mãi. Nếu có một sự mở phù hợp trên mức của bạn hoặc nếu bạn có thể biện minh cho việc phân loại lại công việc của bạn ở cấp độ cao hơn, thì hãy hỏi quản lý về khả năng thăng tiến.

Các chương trình khuyến mãi thường đi kèm với các khoản tăng đáng kể hơn thường được trao như một phần của điều chỉnh lương thường xuyên. Tăng lương liên quan đến các chương trình khuyến mãi thường nằm trong phạm vi 10 đến 15 phần trăm, trong khi tăng lương cho hiệu suất thường là 1 đến 5 phần trăm.

Làm thế nào để yêu cầu tăng

Như bạn có thể thấy, không có gì tự phát về việc yêu cầu tăng lương. Bạn sẽ muốn được chuẩn bị tốt trước khi yêu cầu một. Thực hành tốt nhất bao gồm:

• Chuẩn bị một chương trình nghị sự cho cuộc họp và một số kịch bản tiền lương. Có một lý lẽ cho lý do tại sao bạn xứng đáng hơn và sẵn sàng để thảo luận về nó.

• Mặc quần áo. Ngay cả khi trang phục công sở của bạn là bình thường hoặc không tồn tại, bây giờ không phải là lúc để đến làm việc trong trang phục bãi biển của bạn. Ăn mặc chuyên nghiệp. Sau khi cuộc họp kết thúc, sếp của bạn nên suy nghĩ về trường hợp bạn đã xây dựng, chứ không phải những gì bạn đang mặc trong cuộc trò chuyện.

• Có kế hoạch B. Bạn sẽ làm gì nếu người quản lý của bạn nói không - và không có hy vọng tăng lương trong tương lai gần? Bỏ việc tại chỗ hiếm khi được khuyến khích, nhưng bạn sẽ cảm thấy tự tin hơn trong cuộc thảo luận nếu bạn có kế hoạch dự phòng, ví dụ: theo đuổi khách hàng tiềm năng tại các công ty khác.

Và, trong khi một số chuyên gia đồng ý rằng tốt nhất là yêu cầu tăng lương, thay vào đó, có những lợi thế để gửi email. Đối với một điều, bạn có thể cảm thấy thoải mái hơn khi viết trường hợp của bạn bằng văn bản, và người quản lý của bạn có thể muốn có một thời gian để xem xét và xem xét yêu cầu của bạn.