• 2024-11-21

Kỹ năng kinh doanh quan trọng nhất để thành công tại nơi làm việc

KINH DOANH TRÀ SỮA LỜI BAO NHIÊU MỖI THÁNG? (Phần 1)

KINH DOANH TRÀ SỮA LỜI BAO NHIÊU MỖI THÁNG? (Phần 1)

Mục lục:

Anonim

Các chuyên ngành đại học phổ biến nhất ở Hoa Kỳ trong vài năm qua là kinh doanh. Tiếp thị, bán hàng, hiểu chiến lược và hiểu chi tiết trong khi vẫn giữ bức tranh lớn trong tầm nhìn là tất cả các phần quan trọng của hoạt động trong hoặc điều hành một doanh nghiệp. Nó không dừng lại ở đó, tuy nhiên.

Nhà tuyển dụng tìm kiếm các ứng viên kinh doanh có trí tuệ cảm xúc cao, những người là người giao tiếp tuyệt vời và những người có thể quản lý thời gian và sắp xếp công việc của họ. Đam mê và quyết tâm có thể đi một chặng đường dài, và những kỹ năng đó được chứng minh qua thời gian. Các tổ chức cũng tìm kiếm các ứng viên có kỹ năng lai (kỹ thuật và phi kỹ thuật), những người có thể gia tăng giá trị cho nơi làm việc của họ theo nhiều cách.

Một tinh thần kinh doanh, một tư duy hướng đến cộng đồng và xu hướng đổi mới cũng có thể mang lại lợi ích cho những người tìm kiếm việc làm trong kinh doanh.

Tầm quan trọng của kỹ năng kinh doanh

Đi vào kinh doanh là phổ biến và có thể sinh lợi cao. Khả năng kiếm tiền trong kinh doanh có thể là điều thu hút hầu hết các ứng cử viên. Mặc dù vậy, cần nhiều kỹ năng và kỹ năng hơn để thành công trong lĩnh vực này.

Kỹ năng kinh doanh hàng đầu

Hãy xem các danh sách các kỹ năng và phẩm chất kinh doanh cần được đưa vào sơ yếu lý lịch, thư xin việc, đơn xin việc và phỏng vấn. Các kỹ năng sẽ thay đổi dựa trên công việc mà bạn đang ứng tuyển, do đó, cũng xem xét danh sách các kỹ năng được liệt kê theo công việc và loại kỹ năng của chúng tôi.

Kĩ năng giao tiếp

Để giao tiếp hiệu quả, bạn phải là người biết lắng nghe như bạn là một người nói chuyện. Trong kinh doanh có nghĩa là làm việc với những người khác, cả với tư cách là người lãnh đạo và là cấp dưới. Cả hai vai trò đều đòi hỏi sự khiêm nhường, một thái độ dân sự ngay cả khi bị cưỡng ép và tôn trọng.

Để giao tiếp tốt, bạn sẽ cần phải có một nắm bắt về giao tiếp bằng văn bản, bằng lời nói và không bằng lời nói.

Bạn sẽ có thể nói rõ suy nghĩ của mình, cả bằng văn bản và trong các cuộc họp. Bạn nên thoải mái nói từng câu một, và sẽ rất hữu ích nếu bạn có thể thoải mái với việc nói trước công chúng, trong các nhóm nhỏ hơn như các cuộc họp kinh doanh cũng như trong các nhóm lớn hơn.

  • Lắng nghe tích cực: Lắng nghe tích cực là khả năng lắng nghe chặt chẽ, không bị gián đoạn, theo ý kiến ​​của đồng nghiệp, thành viên nhóm hoặc khách hàng, quan sát ngôn ngữ cơ thể của họ và sau đó lặp lại những gì đã học để xác minh thông tin và xây dựng mối quan hệ.
  • Quảng cáo: Các chuyên gia quảng cáo dựa trên các kỹ năng giao tiếp bao gồm hợp tác, kể chuyện kinh doanh, viết quảng cáo, kết nối mạng, thuyết trình và nói trước công chúng.
  • Giao tiếp: Ba kỹ năng giao tiếp chính, như đã đề cập trước đây, là giao tiếp bằng văn bản, giao tiếp bằng lời nói và giao tiếp phi ngôn ngữ (ngôn ngữ cơ thể và giọng điệu của giọng nói). Vì bạn sẽ gặp những khách hàng và / hoặc đồng nghiệp có sở thích khác nhau về cách họ muốn giao tiếp, nên trả tiền để thành thạo cả ba phong cách.
  • Quản lý nội dung: Để tạo và quản lý trang web hoặc blog thành công, bạn sẽ cần những tài năng viết, chỉnh sửa và lựa chọn nội dung mạnh mẽ.
  • Chiến lược nội dung: Các nhà chiến lược nội dung như quản lý thương hiệu và điều phối viên tham gia tận dụng các kỹ năng viết thuyết phục để tạo và phổ biến các thông điệp thương hiệu độc đáo cho các doanh nghiệp trên nhiều nền tảng truyền thông xã hội. Ở các cấp cao hơn trên đường đua sự nghiệp, chẳng hạn như ở vị trí Giám đốc truyền thông xã hội, họ cũng có thể cần giao tiếp bằng lời với các thành viên trong nhóm và giám đốc điều hành công ty.
  • Dịch vụ khách hàng: Các chuyên gia dịch vụ khách hàng phải có khả năng cung cấp hỗ trợ hàng đầu cho khách hàng cả bằng văn bản (thông qua email) và bằng lời nói (trực tiếp hoặc qua liên lạc qua điện thoại).
  • Phương tiện kỹ thuật số: Cơ hội cho các nhà văn và nhà thiết kế đồ họa tài năng đã nhân lên gấp nhiều lần so với sự phát triển của phương tiện kỹ thuật số. Các công việc trong lĩnh vực này thường yêu cầu các kỹ năng giao tiếp như cộng tác, sao chép, chỉnh sửa, phát triển câu chuyện, kể chuyện, hiệu đính, phát triển đề xuất và viết.
  • Công nghệ thông tin (CNTT): Vì nhiều dự án CNTT rất phức tạp, đòi hỏi sự đóng góp của nhiều thành viên trong nhóm, các chuyên gia CNTT phải giao tiếp tốt cả bằng lời nói và bằng văn bản cho người giám sát, đồng nghiệp và các bên liên quan khác của dự án.
  • Công nghệ thông tin và truyền thông (CNTT-TT): Có các kỹ năng về CNTT-TT hiện tại rất quan trọng đối với tất cả các cấp chuyên gia kinh doanh. Làm quen với các công nghệ và công cụ mới nhất là chìa khóa cho sự thành công nơi làm việc.
  • Báo chí: Là một nhà văn chuyên nghiệp trong một lĩnh vực cạnh tranh cao, bạn sẽ được chứng minh khả năng viết, đánh vần, ngữ pháp, chấm câu, hiệu đính và chỉnh sửa tuyệt vời.
  • Kỹ năng LinkedIn: Tạo một hồ sơ LinkedIn chuyên nghiệp là một phương tiện khôn ngoan để mở rộng tầm nhìn của bạn và tăng cường tìm kiếm nghề nghiệp của bạn. Hãy chắc chắn liệt kê các kỹ năng giao tiếp như viết, chỉnh sửa, thuyết trình và giao tiếp không lời trong phần Kỹ năng nổi bật & Chứng thực của bạn.
  • Tiếp thị: Tất cả các ngành học phụ của nghề tiếp thị - quảng cáo, quan hệ công chúng, nói trước công chúng, nghiên cứu thị trường, mua phương tiện truyền thông - đòi hỏi năng lực giao tiếp bằng văn bản và bằng lời thuyết phục. Chuyên gia cũng phải thành thạo trong việc tạo ra các bài thuyết trình năng động cho các nhóm nhỏ và lớn.
  • Microsoft Office: Hầu như tất cả các chuyên gia kinh doanh dự kiến ​​sẽ biết và sử dụng năm chương trình cơ bản của phần mềm Microsoft Office (Word, Excel, Outlook, Access và PowerPoint).
  • Giao tiếp phi ngôn ngữ: Các mối quan hệ kinh doanh có thể được thực hiện hoặc phá vỡ tùy thuộc vào cách các cá nhân thể hiện bản thân khi gặp mặt trực tiếp. Các chuyên gia tự sở hữu hiểu được sự năng động của giao tiếp phi ngôn ngữ - cách bắt tay, giao tiếp bằng mắt và sử dụng ngôn ngữ cơ thể của họ để tạo ấn tượng tốt.
  • Trình bày: Trong suốt sự nghiệp kinh doanh của bạn, đôi khi bạn sẽ được yêu cầu trình bày thông tin cho người khác. Hãy chuẩn bị sẵn sàng để giới thiệu các ví dụ về người phỏng vấn xin việc để minh họa rằng bạn biết cách nghiên cứu và tạo các bài thuyết trình hỗ trợ PowerPoint và truyền thống.
  • Nói trước công chúng: Tất cả những người nói chuyện được đánh bóng đều có sự hiểu biết phát triển về cách phát âm rõ ràng, sử dụng ngôn ngữ cơ thể và cử chỉ tay, nói với khán giả của họ và sử dụng giọng điệu phù hợp với dịp này.
  • Truyền thông xã hội: Các chuyên gia truyền thông xã hội được yêu cầu viết một bản sao hấp dẫn, tạo ra một giọng nói hay thương hiệu độc đáo cho một công ty và tham gia giao tiếp trực tuyến với khách hàng trên các nền tảng truyền thông xã hội. Kỹ năng giao tiếp bằng lời nói cũng có thể được yêu cầu nếu video trực tiếp được sử dụng trên các nền tảng truyền thông xã hội.
  • Hỗ trợ kỹ thuật: Không có gì khiến người tiêu dùng nản lòng hơn khi một thiết bị đắt tiền như máy tính bị hỏng hoặc không hoạt động như bình thường. Thời gian chờ đợi lâu trên hệ thống bàn trợ giúp tự động có thể làm tăng thêm sự thất vọng của họ. Do đó, điều quan trọng là các chuyên gia hỗ trợ kỹ thuật có thể giao tiếp rõ ràng, đặt câu hỏi phù hợp để chẩn đoán các vấn đề và gỡ rối các vé rắc rối leo thang.
  • Giao tiếp bằng lời: Các kỹ năng giao tiếp bằng lời được các nhà tuyển dụng tìm kiếm bao gồm khả năng phát âm rõ ràng, dự đoán nhu cầu của người khác trong các cuộc đối thoại mang tính xây dựng, đặt câu hỏi mở, diễn giải để thể hiện sự hiểu biết và tham gia lắng nghe tích cực.

Kỹ năng tài chính

Quản lý các quyết định tài chính là một phần quan trọng trong vai trò của hầu hết các nhân viên kinh doanh. Điều này có nghĩa là các ứng viên nên hiểu nhu cầu tài chính của một công ty, cũng như sự phức tạp của những gì thị trường hiện đang đòi hỏi. Nhà tuyển dụng sẽ tìm kiếm những ứng viên có thể phân tích tình hình tài chính, đưa ra kết luận hợp lý và sau đó thực hiện hành động. Một ứng cử viên tốt sẽ có thể nói rõ lý do tài chính đằng sau quyết định của họ. Họ cũng có thể tạo ra các báo cáo tài chính chi tiết và chính xác.

  • Kế toán: Kỹ năng tài chính quan trọng cho kế toán và kế toán bao gồm phân tích tài chính, năng lực toán học / số, chú ý đến chi tiết, báo cáo tài chính, theo dõi tuân thủ và tư duy bên.
  • Ngân hàng: Bạn có muốn trở thành một giao dịch viên ngân hàng không? Hãy chuẩn bị để thảo luận về kiến ​​thức kế toán, kiến ​​thức về phần mềm tài chính ngân hàng, kỹ năng xử lý tín dụng và tiền mặt, kinh nghiệm của bạn trong việc lưu trữ hồ sơ tài chính và cách bạn sẽ trả lời các câu hỏi giao dịch.
  • Sổ sách kế toán: Người giữ sổ sách cần chứng minh về sơ yếu lý lịch của họ và trong các cuộc phỏng vấn rằng họ hiểu các nguyên tắc kế toán (GAAP), có thể xem xét và cân đối các sổ cái chung, thực hiện các tài khoản phải trả, các khoản phải thu, kế toán dồn tích và thực hiện kiểm kê và giao dịch hoãn.
  • Chuyên viên phân tích kinh doanh: Các nhà phân tích kinh doanh phải có một đầu về số liệu và tỷ lệ phần trăm cũng như các kỹ năng dự báo tài chính vững chắc.
  • Phát triển kinh doanh: Để định vị một doanh nghiệp để tăng trưởng bền vững, các nhà phát triển kinh doanh cần có những thế mạnh đã được chứng minh trong kế hoạch tài chính, phân tích tài chính, ngân sách, tính toán thống kê và báo cáo tài chính.
  • Business Intelligence: Phân tích và mô hình hóa dữ liệu, phân tích tài chính và kinh doanh, giải quyết vấn đề, C / C ++, lập trình SQL, xử lý phân tích trực tuyến (OLAP) và mô phỏng tài chính là tất cả các kỹ năng được các nhà phân tích kinh doanh thông minh sử dụng hàng ngày.
  • Nhân viên thu ngân: Ứng viên cho công việc thu ngân đòi hỏi kỹ năng toán học và tiền mặt và xử lý tín dụng tốt.
  • Tài chính: Các kỹ năng tài chính thường được tìm kiếm bao gồm kế toán, kỹ thuật tài chính, quản lý tài chính, mô hình tài chính, lập kế hoạch tài chính, báo cáo tài chính, hệ thống tài chính và dự báo.
  • Cố vấn / Tư vấn tài chính: Tư vấn tài chính rất thành thạo về kế toán, kiểm toán, ngân sách, giảm chi phí, lập kế hoạch bất động sản, tư vấn tài chính, dự báo tài chính và lập kế hoạch đầu tư.
  • Bảo hiểm: Ngoài việc sở hữu tài năng tư vấn và bán hàng lôi cuốn, nhân viên bán bảo hiểm phải có khả năng giải thích các chi tiết tài chính của chính sách bảo hiểm cho khách hàng.
  • Chuyên viên phân tích nghiên cứu thị trường: Khi tuyển dụng các nhà phân tích nghiên cứu thị trường, các nhà tuyển dụng tìm kiếm các kỹ năng và chuyên môn về tài chính và phân tích (đặc biệt là mô hình định tính và định lượng) trong các nền tảng phần mềm thống kê SPSS, WinCross, SAS và / hoặc Market Sight.
  • Nhà phân tích chính sách: Một phần của việc phân tích các chính sách công và chính trị là khả năng dự báo ý nghĩa tài chính của các chính sách, đánh giá chi phí và kiểm soát rủi ro tài chính.
  • Bảo lãnh phát hành: Bảo lãnh bảo hiểm xác định tiềm năng rủi ro của khách hàng tiềm năng bằng cách sử dụng phần mềm mô hình tài chính và thống kê tinh vi.

Những kỹ năng giao nhiệm vụ

Quản lý mọi người, hoặc thậm chí làm việc cùng với các đồng nghiệp, không có nghĩa là tự mình đảm nhận tất cả các công việc. Trong kinh doanh, tinh thần hợp tác mang lại lợi ích cho tất cả mọi người và một phần của sự hợp tác là sự ủy thác. Điều này có nghĩa là cung cấp cho người khác cơ hội để thực hiện công việc, ngay cả khi bạn nghĩ rằng nó sẽ có lợi cho chính bạn hoặc tiếp tục làm việc đó. Đoàn cũng là một phần quan trọng của quản lý thời gian. Nếu bạn tự mình làm mọi thứ, rất có thể công việc của bạn trong các lĩnh vực chính sẽ bị ảnh hưởng. Một người xuất sắc trong kinh doanh sẽ có thể tự quản lý khối lượng công việc của mình bằng cách ủy thác hợp lý các nhiệm vụ và dự án cho đồng nghiệp và cấp dưới.

  • Quản lý kinh doanh: Các kỹ năng ủy quyền hàng đầu cho các nhà quản lý doanh nghiệp bao gồm lựa chọn và đánh giá các trưởng nhóm dự án, quản lý thời gian, đào tạo nhân sự để đảm nhận vai trò của cơ quan có thẩm quyền và chỉ định các nguồn lực cần thiết cho bất kỳ dự án nào.
  • Ra quyết định: Ra quyết định ở cấp quản lý bao gồm xác định vấn đề hoặc cơ hội, động não các giải pháp tiềm năng, tiến hành phân tích lợi ích chi phí, đánh giá hậu quả tiềm năng và thực hiện các giải pháp cuối cùng.
  • Đoàn: Chuyên gia giỏi trong việc ủy ​​thác biết cách giao tiếp rõ ràng, cung cấp phản hồi và đánh giá và đào tạo cấp dưới cho các nhiệm vụ cụ thể.
  • Điều hành: Các giám đốc điều hành tốt nhất don quản lý vi mô. Thay vào đó, họ giao phó trách nhiệm cho người khác, truyền đạt kỳ vọng, huấn luyện và cung cấp phản hồi mang tính xây dựng và xây dựng mối quan hệ nhóm tích cực.
  • Nhân sự: Các chuyên gia và chuyên gia nhân sự tối ưu hóa các quy trình nhân sự bằng cách ưu tiên các nhiệm vụ, đào tạo và nâng cao nhân sự để đảm nhận quyền sở hữu mới và giao các giai đoạn dự án cho các thành viên trong nhóm như một phần của hoạt động lập kế hoạch nhân sự.
  • Khả năng lãnh đạo (Danh sách): Sự ủy thác thành công của các nhà lãnh đạo tổ chức và quản lý đòi hỏi giao tiếp vững chắc, giao tiếp phi ngôn ngữ, huấn luyện, định hướng và xây dựng mối quan hệ tài năng.
  • Khả năng lãnh đạo (Tôp 10): 10 kỹ năng lãnh đạo hàng đầu (tất cả các phẩm chất được tìm thấy ở những người đại diện tốt) là: giao tiếp, động lực, ủy thác, tích cực, đáng tin cậy, phản hồi, trách nhiệm, cam kết và linh hoạt.
  • Quản lý: Đoàn ở cấp quản lý yêu cầu lập kế hoạch, tổ chức, điều phối, chỉ đạo và giám sát việc thực hiện nhóm của các nhiệm vụ quan trọng.
  • Quản lý văn phòng: Các kỹ năng ủy nhiệm cốt lõi được sử dụng trong môi trường văn phòng là phân công nhiệm vụ và giám sát, quản lý thời gian và lập lịch trình dự án.
  • Tổ chức: Tài năng tổ chức có thể là bẩm sinh, hoặc nó có thể được học. Nó là một trong những kỹ năng công việc có thể chuyển nhượng hàng đầu mà các nhà tuyển dụng mong muốn, những người tìm kiếm các ứng viên có khả năng đảm nhận vai trò lãnh đạo nhóm, tổ chức các giai đoạn nhiệm vụ và giao nhiệm vụ cho người khác.
  • Quản lý sản phẩm: Các nhà quản lý sản phẩm tận dụng các kỹ năng giao tiếp, tư duy chiến lược và kỹ năng phân tích hàng đầu để giao quyền trong suốt quá trình sản xuất và ra mắt sản phẩm mới.
  • Quản lý dự án: Đoàn là một người tuyệt đối phải bắt buộc khi lập kế hoạch, tìm nguồn cung ứng tài nguyên và vật liệu, hợp lý hóa và thực hiện các dự án.
  • Public / NonProfit-Administrator: Các công việc phi lợi nhuận đòi hỏi năng lực của phái đoàn mạnh mẽ bao gồm điều phối viên tiếp cận, điều phối viên dự án, điều phối viên tuân thủ, giám sát viên nhà tế bần, điều phối viên nhà ở và các vị trí điều phối viên chăm sóc được quản lý.
  • Xây dựng đội nhóm / Làm việc theo nhóm: Để giao nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm có khả năng nhất, lãnh đạo dự án kêu gọi thực hành giao tiếp, giải quyết vấn đề, lãnh đạo và sức mạnh động lực.
  • Quản lý thời gian: Có một nghệ thuật để có thể phân tích lượng thời gian người ta phải hoàn thành một dự án và ủy thác các nhiệm vụ hoặc các giai đoạn dự án phù hợp. Các nhà quản lý thời gian hiệu quả có kỹ năng ưu tiên, lên lịch, giữ danh sách việc cần làm, nghỉ ngơi và ủy quyền.
  • Điều phối viên đào tạo: Điều phối viên đào tạo ủy thác các lớp học cho lực lượng giảng viên, tổ chức và sắp xếp các buổi đào tạo, và đánh giá sự sẵn sàng của nhân viên cho đào tạo tại chỗ.

Các kĩ năng mềm

Nó hấp dẫn để tập trung vào các kỹ năng phân tích và kỹ thuật khi thảo luận về phẩm chất kinh doanh, nhưng các kỹ năng mềm cũng quan trọng như những điều bạn học được ở trường kinh doanh. Một số kỹ năng mềm hàng đầu cần thiết để thành công trong kinh doanh là những thứ như là một người chơi nhóm, có nghĩa là không ích kỷ và hợp tác, xem xét những gì tốt nhất cho nhóm và không chỉ cho bạn.

Có một thái độ linh hoạt có nghĩa là đi cùng với một kế hoạch ngay cả khi nó không phải là một người bạn ủng hộ hoặc đồng ý. Giải quyết vấn đề là một kỹ năng mềm chính khác để trau dồi. Khi cờ lê bất ngờ được ném vào bánh răng, một người giải quyết vấn đề tốt sẽ giữ bình tĩnh và suy nghĩ chín chắn để khiến mọi thứ chuyển động trở lại. Người giải quyết vấn đề có giá trị cao đối với nhà tuyển dụng. Tương tự như vậy, sự tự tin là một kỹ năng mềm mà có giá trị cao, nhưng không phải là sự tự tin sai lầm hay một thái độ kiêu căng mà không thể đánh giá được. Sự tự tin phải được hỗ trợ với kiến ​​thức, kỹ năng và khả năng thực sự.

  • Phân tích: Năm loại kỹ năng phân tích là giao tiếp, sáng tạo, tư duy phê phán, phân tích dữ liệu và nghiên cứu.
  • Quản lý xung đột / Giải quyết xung đột: Để ngăn chặn sự leo thang xung đột nơi làm việc, các giám sát viên hiểu biết sử dụng các kỹ năng giao tiếp (bằng văn bản, bằng lời nói và không lời nói), trí tuệ cảm xúc, sự đồng cảm và giải quyết vấn đề sáng tạo.
  • Tư duy phê phán: Năm kỹ năng tư duy phê phán hàng đầu là phân tích, giao tiếp, sáng tạo, giải quyết vấn đề và tư duy cởi mở.
  • Doanh nhân: Các doanh nhân thành công tận dụng tư duy sáng tạo, khả năng lãnh đạo và tính toán chấp nhận tài năng và đạo đức làm việc mạnh mẽ.
  • Tính linh hoạt: Ứng viên có thể chứng minh sự linh hoạt của họ trong việc thích nghi một cách vui vẻ và liền mạch với hoàn cảnh thay đổi luôn có nhu cầu cao trong số các nhà tuyển dụng.
  • Kỹ năng chung: Các kỹ năng mềm chung được các công ty đánh giá cao bao gồm giao tiếp, hiểu biết về máy tính, học nhanh, giải quyết vấn đề và làm việc theo nhóm.
  • Lý luận quy nạp: Một hình thức tư duy logic, lý luận quy nạp cho phép mọi người hình thành các khái quát dựa trên các tình huống mà họ đã trải nghiệm cá nhân, các sự kiện đã được chứng minh và các quan sát hiện tại và quá khứ.
  • Giao tiếp: Các kỹ năng giao tiếp quan trọng bao gồm khả năng lãnh đạo, động lực, chăm sóc, trách nhiệm, lắng nghe tích cực và làm việc theo nhóm.
  • Tư duy logic: Những người suy nghĩ logic là những người ra quyết định tốt nhất bởi vì họ có thể phân tích dữ liệu thực tế và suy luận một cách khấu trừ để hình thành các chiến lược và giải pháp.
  • Đa nhiệm: Đa nhiệm là khả năng ưu tiên và sắp xếp các nhiệm vụ công việc khác nhau để tất cả được hoàn thành chính xác và trong thời hạn đã thiết lập.
  • Động lực: Các kỹ năng tạo động lực được rèn luyện tại nơi làm việc để tối đa hóa quyền sở hữu nhóm và thực hiện dự án, giành quyền mua từ các bên liên quan và bán hàng gần.
  • Đàm phán: Đàm phán là một kỹ năng có giá trị cao được đặc quyền bởi các nhà tuyển dụng tìm kiếm tài năng bán hàng, quản lý, tiếp thị, dịch vụ khách hàng, bất động sản và các chuyên gia pháp lý.
  • Kỹ năng thuyết phục: Khả năng thuyết phục người khác mua sản phẩm hoặc dịch vụ, tuân theo quy trình hành động hoặc đồng ý với cam kết là tài năng nổi bật của bán hàng, quan hệ công chúng, tiếp thị và chuyên gia pháp lý.
  • Giải quyết vấn đề: Người giải quyết vấn đề tốt có thể phân tích nguyên nhân gốc rễ, can thiệp động não, đánh giá các giải pháp có thể và thực hiện các kế hoạch hành động.
  • Nghiên cứu: Ứng viên có chuyên môn nghiên cứu có thể xây dựng sự nghiệp sinh lợi với các bể tư duy, công ty nghiên cứu thị trường, trường cao đẳng, trung tâm nghiên cứu y tế, tổ chức bỏ phiếu và công ty tư vấn.
  • Xã hội: Năm kỹ năng xã hội quan trọng nhất tại nơi làm việc là sự đồng cảm, hợp tác, giao tiếp bằng lời nói, lắng nghe tích cực và giao tiếp phi ngôn ngữ.
  • Các kĩ năng mềm (Danh sách): Một số kỹ năng mềm được yêu cầu thường xuyên nhất trong các ứng cử viên công việc bao gồm giao tiếp, suy nghĩ phê phán, lãnh đạo, tích cực, làm việc nhóm và đạo đức làm việc mạnh mẽ.
  • Các kĩ năng mềm (Top 7): Bảy kỹ năng mềm hàng đầu để thể hiện trong sơ yếu lý lịch của bạn là hoạt động như một người chơi nhóm, linh hoạt, giao tiếp hiệu quả, giải quyết vấn đề và tháo vát, chấp nhận phản hồi, tự tin và suy nghĩ sáng tạo.
  • Kỹ năng mềm cho người quản lý: Mười kỹ năng mềm quan trọng nhất đối với người quản lý là sự tin cậy, thẳng thắn, đạo đức làm việc, giao tiếp, làm việc nhóm, quản lý thời gian, thiết lập mục tiêu, nhanh nhẹn tinh thần, linh hoạt và khả năng định hướng tốt khi được bảo đảm.

Cách sử dụng danh sách kỹ năng

Sử dụng các kỹ năng được đề cập ở đây khi bạn tạo sơ yếu lý lịch hoặc thư xin việc hoặc khi bạn tìm kiếm một công việc. Xem sơ yếu lý lịch của bạn và thư giới thiệu với các từ khóa này, và chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn của bạn bằng cách đưa ra những cách mà bạn đã thể hiện những kỹ năng này trong công việc trước đây. Mỗi công việc sẽ đòi hỏi những kỹ năng và kinh nghiệm khác nhau, vì vậy hãy đảm bảo bạn đọc kỹ mô tả công việc, tập trung vào các kỹ năng được nhà tuyển dụng liệt kê.


Bài viết thú vị

Cách viết thư khen thưởng để công nhận nhân viên

Cách viết thư khen thưởng để công nhận nhân viên

Biết những gì thuộc về một thư giải thưởng cho một nhân viên? Đây là những gì có trong thư, làm thế nào để phóng đại sự công nhận và tại sao nó lại tích cực mạnh mẽ.

Cách viết thư công nhận nhân viên

Cách viết thư công nhận nhân viên

Học cách nhận biết hiệu quả nhân viên theo cách mà họ sẽ nhớ trong nhiều năm bằng cách viết thư công nhận nhân viên. Xem làm thế nào với các chữ cái mẫu.

Mẹo viết kịch bản tin tức cho TV News

Mẹo viết kịch bản tin tức cho TV News

Biết cách viết kịch bản tin tức trên TV là chìa khóa thành công của phóng viên. Những lời khuyên này sẽ thêm giá trị cho việc viết kịch bản tin tức truyền hình của bạn.

3S3X1 - Nhân lực - Mô tả AFSC

3S3X1 - Nhân lực - Mô tả AFSC

Chuyên gia nhân lực thực hiện các năng lực cốt lõi trong cơ cấu tổ chức, xác định yêu cầu nhân lực và phân bổ và kiểm soát chương trình.

Làm thế nào để viết một cuộc phỏng vấn Thư cảm ơn

Làm thế nào để viết một cuộc phỏng vấn Thư cảm ơn

Dưới đây là một số lời khuyên về cách viết thư cảm ơn sau khi phỏng vấn xin việc. Nhận lời khuyên về việc tiếp cận ai, khi nào nên viết và bao gồm những gì.

Nut Graf là gì và làm thế nào nó có thể nâng cao câu chuyện của tôi?

Nut Graf là gì và làm thế nào nó có thể nâng cao câu chuyện của tôi?

Tìm hiểu một graf nut là gì và làm thế nào để viết một cái để cung cấp cho độc giả ý chính của một câu chuyện mà không cho đi tất cả.