Kèm cặp huyền thoại và thực tế: Phần thứ hai, Câu trả lời chính

Xuất bản ngày 6 tháng 6 năm 2015

Dưới đây là câu trả lời choKèm cặp huyền thoại và thực tế: Phần một - Làm bài kiểm tra. Trong khi các câu trả lời của bên phải có thể gây tranh cãi, thì lợi ích thực sự là khi hai bên ngồi lại thảo luận về câu trả lời của họ như một cách để thiết lập những kỳ vọng và ranh giới rõ ràng.

1) Tốt nhất là nếu người cố vấn được chọn bởi người được bảo hộ. T F

Sai. Những người tìm kiếm cố vấn thường chọn những người họ thích, trái ngược với ai đó sẽ giúp họ phát triển trong các khu vực mục tiêu. Thông thường, được ghép đôi theo nhu cầu và tài năng của người cố vấn và bảo vệ làm việc tốt hơn.

2) Mentor và protégés thường làm việc cùng nhau trong nhiều năm. T F

Sai. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng thời gian hiệu quả nhất của mối quan hệ cố vấn là từ sáu tháng đến hai năm.

3) Các cặp Mentor và protégé hoạt động tốt nhất khi chúng có cùng sở thích và phong cách.

T F

Sai. Nó rất tốt nếu họ làm, nhưng mục đích của mối quan hệ là phát triển và học hỏi, vì vậy những sở thích và phong cách tương tự là không cần thiết, và thường, cả hai đều tìm hiểu thêm khi phong cách và sở thích không giống nhau.

4) Kèm cặp hoạt động tốt nhất khi nó là một quá trình không chính thức. T F

Sai. Mặc dù quá trình không nên quá cứng nhắc, nó hoạt động tốt hơn khi có một số hướng dẫn. Điều này giúp đặt kỳ vọng và hướng dẫn cho cả hai bên.

5) Sẽ tốt hơn nếu ông chủ của Protégé không phải là người cố vấn của anh ấy / cô ấy. T F

Đúng, vì hai lý do.

Đầu tiên, thường là tốt hơn để có một quan điểm bên ngoài mà không bị ảnh hưởng bởi nhu cầu và thời hạn hàng ngày, để giúp đỡ cố vấn và huấn luyện viên. Thứ hai, các nhân viên cần cảm thấy thoải mái khi thảo luận về các cơ hội phát triển của họ, điều mà nhiều nhân viên không muốn làm với người quản lý trực tiếp của họ.

6) Sẽ tốt hơn nếu người cố vấn nằm ngoài tổ chức trực tiếp của Protégé. T F

Thật. Điều này có thể giúp cung cấp cho người cố vấn một số khoảng cách và tính khách quan cho các tình huống, và sẽ làm giảm hoặc loại bỏ khả năng các phiên tập trung vào các cá nhân cụ thể trong các vấn đề của tổ chức hoặc bộ phận.

7) Các cặp đồng giới thường hoạt động tốt nhất cho mối quan hệ cố vấn. T F

Sai. Thông thường, quan điểm đa dạng của một cặp đôi khác giới là tốt hơn.

8) Kèm cặp có thể giúp tích lũy bảo vệ cho một môi trường mới. T F

Thật. Loại cố vấn được nhắm mục tiêu này rất hữu ích để giúp các nhân viên bảo vệ lên tàu nhanh hơn, về quy trình, liên hệ, mục tiêu kinh doanh và văn hóa.

9) Một người cố vấn có thể tài trợ và huấn luyện các hoạt động sẽ thúc đẩy và thúc đẩy tăng trưởng. T F

Chắc chắn rồi; trong thực tế, đó là một trong những kết quả chính của mối quan hệ.

10) Kèm cặp thường hoạt động tốt nhất mà không có bất kỳ quy trình nào cản trở. T F

Không hẳn vậy. Có sự cân bằng giữa các tương tác không chính thức và một kết quả được nhắm mục tiêu cụ thể. Do đó, thực hiện một số cấu trúc đã được tìm thấy là hiệu quả nhất.

11) Kèm cặp chỉ dành cho người theo dõi nhanh. T F

Sai. Kèm cặp có thể dành cho tất cả mọi người. Yếu tố quan trọng nhất là để phù hợp với nhu cầu của các nhân vật chính với các kỹ năng và khả năng của các cố vấn. Tuy nhiên, các tổ chức có thể luôn luôn cung cấp cố vấn cho tất cả nhân viên, vì vậy tiềm năng cao thường được lựa chọn.

12) Kèm cặp là một cách để phát triển các kỹ năng của Protégé. T F

Thật. Nó nên được sử dụng cùng với nhiều cách tiếp cận khác nhau để phát triển, bao gồm theo dõi công việc, dự án phát triển và bài tập, đào tạo chính thức và đọc.

13) Kèm cặp hoạt động tốt nhất khi người cố vấn và người được bảo trợ ở các lĩnh vực khác nhau. T F

Điều này có thể đúng hoặc sai, tùy thuộc vào kết quả mong muốn. Nếu các kỹ năng cần thiết là chức năng cụ thể (nghĩa là kỹ năng tiếp thị), thì sẽ có ích khi có người cố vấn ở cùng một lĩnh vực miễn là họ không ở trong cùng một tổ chức.

Mặt khác, nếu kết quả mong muốn là một cái gì đó tổng quát hơn như phẩm chất lãnh đạo cụ thể, thì có thể hữu ích hơn khi các cặp đến từ các lĩnh vực khác nhau để cung cấp một viễn cảnh rộng hơn.

14) Một trong những vai trò chính của một người cố vấn là một cố vấn. T F

Sai. Người cố vấn không phải là một cố vấn. Có thể có những dịp để thảo luận về cách tiếp cận các tình huống nhất định, nhưng kết quả của mối quan hệ nên được phát triển.

15) Kèm cặp là một khoản đầu tư đáng kể về thời gian cho người cố vấn.

T F

Không cần thiết. Thông thường, những người cố vấn là những người cực kỳ bận rộn và được nhiều người khác yêu cầu làm người cố vấn cho họ. Do đó, vai trò của họ là cung cấp hướng dẫn và định hướng cho người được bảo hộ, và thời gian đầu tư của cả hai bên nên được thỏa thuận trước.

16) Để thành công, việc cố vấn phải được thực hiện trực tiếp. T F

Không đúng. Mặc dù các phiên ban đầu có lợi nhất được thực hiện trực tiếp, các phiên tiếp theo có thể được thực hiện hiệu quả gần như có kết quả tốt.

17) Bất cứ ai cũng có thể là một người cố vấn thành công.

T F

Hơi đúng Một người cố vấn phải có những kỹ năng, kinh nghiệm và khả năng nhất định có thể giúp đỡ một người được bảo hộ, phải có kỹ năng huấn luyện tốt và xem thời gian dành cho người được bảo hộ của họ như một khoản đầu tư có giá trị.

18) Người cố vấn thường báo cáo nhận được lợi ích đáng kể khi làm việc với một người được bảo hộ. T F

Thật. Lợi ích bao gồm học về các bộ phận khác nhau của tổ chức và sự hài lòng trong việc giúp đỡ người khác. Hầu hết các cố vấn cũng trải nghiệm sự phát triển cá nhân bằng cách học được điều gì đó bất ngờ từ người được bảo hộ.

19) Protégés thường kiếm được nhiều tiền hơn so với các đồng nghiệp của họ ở các vị trí tương tự. T F

Thật. Điều này có thể là do những người tìm kiếm cố vấn tập trung hơn vào sự nghiệp của họ, nhưng nghiên cứu đã chỉ ra rằng những người tham gia vào các mối quan hệ cố vấn sẽ kiếm được nhiều tiền hơn so với đồng nghiệp của họ.

20) Protégés thường hài lòng với sự nghiệp của họ hơn so với các đồng nghiệp không cố vấn. T F

Thật. Điều này có thể vì nhiều lý do - ý thức kiểm soát, phản hồi tốt hơn, kỹ năng được cải thiện, v.v.

21) Mối quan hệ cố vấn / bảo vệ nên được mở để người được bảo hộ có thể nói về bất kỳ chủ đề nào. T F

Hơi đúng Mối quan hệ cố vấn nên được tập trung và các quy tắc nền tảng nên được thiết lập lên phía trước. Chúng nên bao gồm những gì nên và không nên được thảo luận trong các phiên để cả hai bên đều rõ ràng.

22) Tất cả mọi thứ trong mối quan hệ cố vấn / bảo trợ nên được tập trung vào vấn đề phát triển của bảo hộ. T F

Thật. Phạm vi của mối quan hệ cố vấn nên được quyết định trước. Một khi các mục tiêu này được đáp ứng, mối quan hệ sẽ kết thúc.

23) Kèm cặp nên được liệt kê trong kế hoạch phát triển cá nhân của Protégé. T F

Đúng, và người quản lý Protégé nên nhận thức được mối quan hệ và tiến bộ.

24) Ông chủ của Protégé không thực sự tham gia vào quá trình cố vấn. T F

Thật.

Mặc dù không tham gia vào các phiên thực tế, người cố vấn nên định kỳ nói chuyện với người giám sát về các cơ hội phát triển, v.v. Ngoài ra, người giám sát nên hỏi nhân viên về việc cố vấn đang diễn ra như thế nào.