Quyết định tuyển dụng thực sự được đưa ra như thế nào
Nạn nhân Indonesia Äược cứu từ nhà thá» Äá» sáºp do Äá»ng Äất
Mục lục:
- Những gì người quản lý muốn biết về bạn
- Nếu bạn là người phù hợp với đội và văn hóa
- Tỷ lệ chi phí-giá trị của bạn
- Áp lực bên ngoài
Có rất nhiều thông tin ngoài kia về cách quyết định tuyển dụng được đưa ra. Trong thực tế, tất cả phụ thuộc vào việc bạn có làm cho công việc của người quản lý tuyển dụng dễ dàng hơn hay không.
Những gì người quản lý muốn biết về bạn
Bạn càng trang bị tốt để giải quyết các nhiệm vụ của công việc, bạn sẽ càng tiết kiệm được nhiều thời gian và tiền bạc cho người quản lý của mình.
Mỗi người quản lý tiềm năng mà bạn phỏng vấn đều tự hỏi mình những câu hỏi sau:
- Bạn có những kỹ năng cơ bản cần thiết cho công việc?
- Bạn đã có bao nhiêu kinh nghiệm làm công việc cần thiết cho công việc này?
- Những kỹ năng nâng cao nào bạn có liên quan đến công việc này?
- Bạn cần bao nhiêu đào tạo?
- Làm thế nào nhanh chóng bạn sẽ có thể làm việc độc lập?
- Bạn sẽ có thể đào tạo người khác?
Nếu bạn là người phù hợp với đội và văn hóa
Nói chung, bạn càng phù hợp với nhóm và văn hóa doanh nghiệp, bạn càng có nhiều khả năng được tuyển dụng. Người quản lý tuyển dụng biết rằng nếu bạn phù hợp với nhóm, anh ấy hoặc cô ấy sẽ không phải dành thời gian giải quyết xung đột cá nhân giữa bạn và những người khác trong nhóm. Một nhóm phù hợp tốt có nghĩa là bạn sẽ có khả năng kết nối với các mô hình và quy trình đã được thiết lập và cuối cùng, giúp cải thiện sản xuất. Các nhà quản lý cũng phải hỏi, "bạn có phù hợp với văn hóa công ty nói chung không?"
Tỷ lệ chi phí-giá trị của bạn
Mỗi người quản lý tuyển dụng đều có ngân sách bao gồm tiền lương và lợi ích của việc thuê mới và các điều chỉnh có thể có đối với mức lương của các thành viên khác trong nhóm nếu bạn được tuyển dụng. Nếu người quản lý tuyển dụng có thể thuê bạn với mức lương mục tiêu, hoặc thấp hơn, anh ta hoặc cô ta có thể ở trong ngân sách và không lãng phí thời gian và điều chỉnh năng lượng. Tất cả các nhà quản lý sẽ đặt câu hỏi nhanh như thế nào bạn sẽ có thể đạt được năng suất đầy đủ.
Nếu bạn yêu cầu mức lương cao hơn mục tiêu, người quản lý tuyển dụng có thể đáp ứng bạn, nhưng cô ấy phải tìm ra cách điều chỉnh. Một biến số khác là liệu bạn có yêu cầu các lợi ích bổ sung hay không, chẳng hạn như thêm một tuần nghỉ phép.
Ngay cả khi người quản lý tuyển dụng có thể sắp xếp thời gian nghỉ đó, anh ta sẽ cần dành thời gian và nỗ lực đàm phán những chỗ ở đó. Điều đó không có nghĩa là bạn không nên yêu cầu mức lương và lợi ích mà bạn cảm thấy xứng đáng. Người quản lý tuyển dụng có thể quyết định bạn xứng đáng với chi phí và công sức, nhưng lưu ý rằng họ có thể ảnh hưởng đến quyết định tuyển dụng. Mỗi người quản lý tiềm năng mà bạn phỏng vấn đều xếp hạng các ứng viên dựa trên chi phí họ sẽ trả, cả về thời gian và tiền bạc:
- Là yêu cầu lương của bạn ở hoặc dưới mục tiêu cho vị trí?
- Bạn có yêu cầu bất kỳ lợi ích vượt quá định mức của công ty?
- Việc tuyển dụng bạn có yêu cầu người quản lý tuyển dụng điều chỉnh mức lương của bất kỳ thành viên nào khác không?
- Việc thuê bạn sẽ yêu cầu bất kỳ nỗ lực bổ sung nào về phía người quản lý tuyển dụng để biện minh cho bất kỳ chi phí bổ sung nào?
- Người quản lý tuyển dụng có tin rằng bạn xứng đáng với chi phí bổ sung không?
Áp lực bên ngoài
Không có người quản lý tuyển dụng hoạt động trong chân không. Người quản lý có một ông chủ mà anh ấy hoặc cô ấy báo cáo và phải làm hài lòng. Vị trí mà người quản lý tuyển dụng đang lấp đầy có thể sẽ tương tác với các bộ phận khác trong công ty và người quản lý của các bộ phận đó có thể có sở thích cho loại người được tuyển dụng.
Nhân sự (HR) cũng là một yếu tố bởi vì họ có thể quan tâm đến các quy tắc và quy định của chính phủ liên quan đến thủ tục phù hợp xung quanh các hoạt động tuyển dụng. Nếu tuyển dụng bạn gây ra bất kỳ vấn đề với bất kỳ ảnh hưởng bên ngoài, thì ít có khả năng bạn sẽ được cung cấp công việc, mặc dù kỹ năng hoặc nền tảng của bạn. Mỗi người quản lý tiềm năng mà bạn phỏng vấn đều xếp hạng các ứng viên dựa trên việc liệu việc thuê mới sẽ gây ra vấn đề ngoài tầm kiểm soát của họ:
- Việc thuê bạn sẽ gây ra bất kỳ vấn đề nào với ông chủ của người tuyển dụng?
- Những bộ phận nào khác mà bạn sẽ làm việc cùng và có ai trong số họ có sở thích mà bạn không đáp ứng không?
- Việc thuê bạn sẽ gây ra bất kỳ vấn đề nào với các hoạt động tuyển dụng của công ty sẽ mất thời gian hoặc nỗ lực từ phía người quản lý để giải thích hay biện minh?
- Việc thuê bạn sẽ gây ra bất kỳ vấn đề nào với các quy tắc hoặc quy định của chính phủ mà công ty sẽ phải giải quyết và người quản lý tuyển dụng sẽ phải dành thời gian để hỗ trợ?
Một người quản lý tuyển dụng sẽ thuê ứng viên mà anh ta tin rằng sẽ làm nhiều nhất để làm cho công việc của mình dễ dàng nhất. Mọi người quản lý đều có nhiều công việc hơn họ có thể xử lý và trong khi họ nhận ra việc tuyển dụng, sàng lọc và tuyển dụng nhân viên mới là một phần quan trọng trong công việc của họ, họ sẽ luôn chọn ứng viên sẽ làm việc nhiều nhất để giúp họ bằng cách thực hiện công việc của họ dễ dàng hơn về mọi mặt.
Mức lương được xác định như thế nào và nó hoạt động như thế nào?
Bạn muốn hiểu phạm vi lương? Nhà tuyển dụng không chỉ định một số tiền tùy ý cho một công việc, có một số mục đích trong quyết định.
Một nhân viên không được miễn thuế là gì và quyết định này như thế nào?
Điều gì phân biệt một nhân viên không được miễn trừ với một nhân viên được miễn ở nơi làm việc? Tìm hiểu về tác động của thay đổi ngưỡng lương đề xuất.
Xu hướng tuyển dụng và tuyển dụng nào ảnh hưởng đến tuyển dụng?
Biết nhà tuyển dụng tuyển nhân viên như thế nào? Dưới đây là những gì tuyển dụng và sáu xu hướng tuyển dụng và tuyển dụng mà các nhà tuyển dụng cần biết để tuyển dụng thành công.