Định nghĩa tư duy logic, kỹ năng và ví dụ

Tư duy logic là gì và tại sao nó quan trọng đối với nhà tuyển dụng? Từ "logic" xuất phát từ tiếng Hy Lạp có nghĩa là "lý trí". Nhà tuyển dụng đặt một giá trị cao cho những người lao động thể hiện tư duy logic hoặc kỹ năng suy luận mạnh mẽ bởi vì việc ra quyết định của họ dựa trên dữ liệu thực tế. Trong hầu hết các trường hợp, các tổ chức don don muốn nhân viên đưa ra quyết định ảnh hưởng bởi cảm xúc thay vì sự thật.

Tư duy logic là gì?

Các nhà tư tưởng logic quan sát và phân tích các hiện tượng, phản ứng và phản hồi và sau đó rút ra kết luận dựa trên đầu vào đó. Họ có thể biện minh cho chiến lược, hành động và quyết định của mình dựa trên sự kiện họ thu thập được.

Các nhà tư tưởng logic không đi theo đường ruột của họ hoặc phát triển chiến lược vì nó "cảm thấy đúng". Tư duy logic cũng yêu cầu đặt ra các giả định và thành kiến.

Thí dụ: Đại diện bán hàng sửa đổi bản trình bày về sản phẩm để làm nổi bật phẩm chất thân thiện với người dùng sau khi nhận được phản hồi từ khách hàng cho thấy rằng dễ sử dụng là lý do chính khiến họ mua sản phẩm.

Suy luận

Những người suy nghĩ logic cũng có thể suy luận. Họ có thể xác định một tiền đề chấp nhận được và áp dụng nó vào các tình huống mà họ gặp phải trong công việc.

Thí dụ: Một tổ chức có thể làm việc với niềm tin cốt lõi rằng nhân viên làm việc hiệu quả hơn nếu họ có quyền kiểm soát các cách họ thực hiện trách nhiệm của mình. Một nhà quản lý có thể thể hiện tư duy logic bằng cách suy luận bằng cách gặp gỡ cấp dưới, truyền đạt các mục tiêu của bộ phận và cấu trúc một phiên động não để nhân viên quyết định phương pháp đạt được các mục tiêu đó.

Ví dụ về tư duy logic

Sau đây là một số ví dụ về tư duy logic tại nơi làm việc. Hãy xem danh sách này và suy nghĩ về các tình huống tại nơi làm việc mà bạn đã sử dụng logic và sự kiện - thay vì cảm xúc - để hướng tới giải pháp hoặc thiết lập một quá trình hành động.

• Tiến hành các thử nghiệm nghiên cứu thị trường để đánh giá phản ứng của người tiêu dùng đối với một sản phẩm mới trước khi đưa ra chiến lược quảng cáo.
• Phát triển hồ sơ tuyển dụng cho các đại diện bán hàng mới dựa trên đánh giá về phẩm chất của các đại diện bán hàng năng suất nhất của công ty.
• Đề xuất một chiến lược để bỏ hút thuốc sau khi xem xét các nghiên cứu mới nhất về cai thuốc lá.
• Phân tích đánh giá của khách hàng nhà hàng trước khi cấu trúc các giao thức đào tạo.
• Khảo sát nhân viên về sở thích của họ đối với lợi ích của nhân viên trước khi hoàn tất hợp đồng với các nhà cung cấp.

• Góp ý phản hồi từ người dùng về trải nghiệm của họ với phần mềm trước khi tạo thế hệ tiếp theo.
• Quyết định ai sẽ chỉ định làm trưởng nhóm sau khi so sánh các bằng chứng trong quá khứ về hành vi lãnh đạo của các ứng viên tương lai.
• Phỏng vấn nhân viên rời khỏi để phát hiện ra mô hình của doanh thu không mong muốn.
• Tiếp cận với các đồng nghiệp tại các tổ chức khác để khám phá các thực tiễn có tác động cao trước khi hoàn thiện chiến lược cho chu kỳ tiếp theo.
• Tạo các khẩu hiệu chiến dịch dựa trên đánh giá các vấn đề nóng bỏng cho các cử tri tiềm năng.

• Một nhà thầu khuyến nghị cách nhiệt thêm, sưởi ấm hiệu quả cao, thiết bị và thiết bị làm mát và thiết kế năng lượng mặt trời thụ động cho khách hàng muốn có một ngôi nhà tiết kiệm năng lượng nhất có thể.

Tư duy logic giúp tất cả nhân viên xử lý các sự kiện và giải pháp lý do hơn là hành động theo cảm xúc của họ. Một chiến lược được thiết lập dựa trên logic cũng hấp dẫn hơn đối với các nhân viên khác hơn là chiến lược dựa trên cảm giác.

Làm thế nào để thể hiện tư duy logic như một ứng cử viên

Trong các cuộc phỏng vấn việc làm, bạn có thể sẽ không nghe thấy một câu hỏi phỏng vấn trực tiếp đề cập đến suy nghĩ logic. Đó là, những người phỏng vấn sẽ không nói, "Hãy cho tôi biết một ví dụ về thời gian bạn sử dụng logic trong công việc." Thay vào đó, một người phỏng vấn có thể nói: "Hãy cho tôi biết về các bước bạn đã thực hiện để xác định các bước tiếp theo trong dự án mà bạn đã đề cập." Hoặc, họ có thể hỏi, "Bạn sẽ trả lời như thế nào nếu một sản phẩm mới ra mắt nhận được phản hồi tiêu cực?"

Trong câu trả lời của bạn cho các câu hỏi như thế này, bạn muốn phác thảo bước bạn thực hiện cho kịch bản đã cho. Đi qua quy trình bạn sử dụng để đi đến quyết định - hoặc chia sẻ một ví dụ về cách bạn thiết lập chiến lược trong quá khứ. Bạn có thể nói về những câu hỏi bạn đã hỏi, dữ liệu bạn đã rút hoặc nghiên cứu bạn đã phân tích để đưa ra kết luận. Điều này sẽ giúp thể hiện kỹ năng tư duy logic của bạn.

Bạn cũng có thể nhấn mạnh khả năng tư duy logic trong sơ yếu lý lịch hoặc thư xin việc. Một lần nữa, bạn sẽ chỉ muốn phác thảo quá trình của bạn. Chẳng hạn, thay vì chỉ đơn giản nói, "Tạo chương trình đào tạo mới", bạn có thể thêm nhiều chi tiết hơn. Ví dụ: "Góp ý và phân tích phản hồi của khách hàng, sau đó tạo ra một chương trình đào tạo nhân viên mới để giải quyết các lĩnh vực yếu kém và tiêu chuẩn hóa hiệu suất của nhân viên."

Xin nhắc lại, nhà tuyển dụng tìm kiếm ứng viên có hồ sơ theo dõi về tư duy logic vì nó đảm bảo quá trình ra quyết định suôn sẻ.