Lời khuyên về cách làm cho ông chủ tồi của bạn bị sa thải

Bạn có một ông chủ tồi? Không, không phải một trong những ông chủ bình thường tồi tệ không đưa ra định hướng và công nhận. Đó là những ông chủ tồi căng thẳng thấp. Youveve có loại sếp tồi, những kẻ bắt nạt, lăng mạ, nói dối, thay đổi hướng đi của bạn, đổ lỗi cho người khác và chửi mắng bằng lòng tự trọng của bạn mỗi ngày.

Bạn đã đối đầu với ông chủ bằng hành vi của mình, một cách độc đáo, nhưng điều đó đã khiến cho trò chơi của anh ta trở nên khó khăn. Bạn đã nói chuyện với Bộ phận Nhân sự, nhưng họ thất vọng giơ tay. Chàng trai hoàn thành công việc và những người cao hơn như anh ta. Nhưng, họ đã không bao giờ nhìn thấy anh ta trong hành động, bạn tranh luận. "Nói chuyện với nhiều nhân viên hơn. Tôi không phải là người duy nhất phàn nàn."

Anh ấy có hành vi tốt nhất khi có người quản lý cấp cao hoặc nhân viên nhân sự. Vì vậy, nó gần như không thể truyền đạt những gì bạn và đồng nghiệp trải nghiệm hàng ngày. Không có mô hình nhân viên nào rời đi, bạn nói, họ sẽ giương cờ đỏ, nhưng ông chủ chỉ ở vị trí này trong một năm. Một nửa văn phòng đang tìm kiếm một công việc mới.

Bạn cần phải hành động hoặc bỏ lại ông chủ tồi của mình

Bạn thích công việc của bạn, công ty của bạn và đồng nghiệp. Vấn đề duy nhất là ông chủ hiện tại của bạn. Bạn không thể tự thương hại và khó chịu. Bạn sợ hãi, nhưng bạn có thể bắt nạt nữa. Bạn đã quyết định rằng bạn cần phải hành động hoặc nhận một công việc mới. Đó là những lựa chọn còn lại của bạn.

Có lẽ đó là thời gian để bạn hành động để đưa anh ta đi. Cách tốt nhất, nếu bạn có thể tìm ra cách thiết lập nó, là cho quản lý cấp cao thấy anh ta hành động. Họ luôn luôn đối xử với bạn một cách tôn trọng và bạn không tin rằng họ đã đưa ra hành vi hàng ngày của mình nếu họ có thể nhìn thấy điều đó.

Cách tốt nhất để khiến họ mệt mỏi

Vì vậy, cách tốt nhất là thiết lập một tình huống trong đó ông chủ sẽ thể hiện những hành vi tồi tệ nhất của mình một cách công khai và trước mặt ông chủ của mình. Nó không như thể ông chủ của mình chưa từng nghe tin đồn về hành vi của mình, nhưng anh ta có thể không biết hành vi đó tệ đến mức nào. Trong một tổ chức, đó là một sự can thiệp mạnh mẽ để ông chủ thực hiện những hành vi tồi tệ nhất của mình trước mặt ông chủ của chính mình.

Không có gì khác hoạt động tốt nếu nó sắp hết thời gian sa thải sếp của bạn và các lựa chọn khác gây nguy hiểm cho nhân viên.

Cách hành động

Hiểu rằng nguy hiểm tồn tại khi bạn quyết định đã đến lúc sa thải ông chủ của mình. Nếu anh ấy được suy nghĩ kỹ, bạn có thể mang lại rắc rối và bất an cho việc làm của chính bạn. Bạn có thể phải gánh chịu sự bất mãn của tổ chức nếu nỗ lực sa thải sếp của bạn không thành công.

Trong mọi trường hợp, nỗ lực của bạn vẽ một kính lúp cho hiệu suất của riêng bạn. Vì vậy, hãy xem xét các giải pháp khác trước khi bạn quyết định rằng cách duy nhất của bạn là sa thải ông chủ của bạn.

Nếu bạn không đủ can đảm hoặc bạn chưa nghĩ đến kịch bản hoàn hảo để thiết lập sếp của bạn để thể hiện hành vi tồi tệ nhất của anh ta, đây là những hành động bổ sung mà bạn cần phải thực hiện.

• Kiểm tra xem bạn có thể nói chuyện với Hr một cách tự tin không. Tìm kiếm sự trợ giúp bí mật của họ để tư vấn cho bạn về cách giải quyết tình huống. Công ty của bạn có thể có một quy trình khiếu nại chính thức. Nhân viên nhân sự có thể biết ông chủ tồi này và đề xuất các cách để đáp ứng với anh ta một cách hiệu quả. Người đứng đầu có thể gợi ra một số huấn luyện viên quản lý bởi nhân viên nhân sự. Nhưng, nếu tên của bạn được kết nối với tình huống, một ông chủ tồi sẽ trả đũa. Bạn có thể truy cập vào nó.
• Nếu bạn thuộc về một Liên minh hoặc làm việc cho Chính phủ, trước tiên hãy đến Đại diện của bạn. Các quy tắc và nghĩa vụ hợp đồng có thể tồn tại mà bạn cần tuân theo để có kết quả tốt nhất. Đại diện công đoàn thậm chí có thể sẵn sàng can thiệp.

• Tài liệu Mọi thứ. Ghi lại từng sự cố của ông trùm hành vi xấu với ngày tháng và tên của các nhân chứng. Những tên trùm bắt nạt don lồng luôn có nhiều mục tiêu; bạn có thể rơi vào tình huống một mình nếu sếp không thích bạn, vì bất cứ lý do gì. (Nếu đây là trường hợp, bạn cần xác định lý do tại sao bạn là mục tiêu của hành vi tồi tệ nhất của anh ấy.)
• Ngoài Tài liệu, hãy lập danh sách các vấn đề mà nhân viên gặp phải với ông chủ đi cùng với nó Một phiên bản cô đọng, xác định rõ ràng từng hành vi. Và, nếu bạn có thể, hãy yêu cầu các nhân viên khác ký tên; họ có thể không. Mọi người sợ mất việc làm; họ có thể không gặp phải tình huống mạnh mẽ như bạn và họ có thể muốn tránh xung đột.

• Phát triển một đường dẫn an toàn đến trình quản lý Boss Boss của bạn. Nếu bạn đã phát triển mối quan hệ làm việc với ông chủ Sếp của bạn, anh ta có nhiều khả năng sẽ xem xét các khiếu nại của bạn một cách nghiêm túc. Với một ông chủ bắt nạt, bạn phải phát triển mối quan hệ này một cách cẩn thận, hoặc nó sẽ trở thành một điểm khác trong việc bắt nạt ông chủ của bạn. Nếu lần đầu tiên bạn nói chuyện với sếp, người quản lý của bạn là nộp đơn khiếu nại, bạn sẽ ít tin cậy hơn.
• Chủ động, Tìm kiếm Nhân chứng. Sau mỗi lần bộc phát, lưu ý ai đã nhìn thấy cảnh đó. Quay sang những đồng nghiệp để xây dựng liên minh. Yêu cầu đồng nghiệp của bạn ghi lại kinh nghiệm của họ với ông chủ tồi. Bạn sẽ tìm thấy sự an toàn về số lượng và càng có nhiều nhân viên thêm tiếng nói vào các khiếu nại, các nhà quản lý cấp cao càng khó bỏ qua hoặc từ chối vấn đề.

• Một nhân viên cố gắng loại bỏ một ông chủ tồi, không có vấn đề gì với ông chủ tồi tệ như thế nào, có thể mất việc của mình. Vì vậy, hãy chuẩn bị để mất việc, nếu ông chủ của bạn quay lại và bạn thua trận. Ngay cả khi bạn đúng 100 phần trăm, cuối cùng bạn vẫn có thể thua. Công ty của bạn có thể trở lại ông chủ của bạn. Tổ chức của bạn có lý do để giao sếp cho vai trò quản lý của mình. Có lẽ anh ta có kỹ năng và tạo ra kết quả mà công ty cần. Nếu bạn là mục tiêu duy nhất của anh ấy, việc loại bỏ bạn sẽ dễ dàng hơn. Đến khi tổ chức nhận ra rằng anh ta luôn có một mục tiêu, bạn sẽ không còn lâu nữa.

• Chuẩn bị là chìa khóa nếu bạn cố gắng để có một ông chủ tồi bị sa thải. Bạn cần những con vịt của bạn liên tiếp để đuổi một ông chủ tồi. Tài liệu về các vụ việc, lời khai từ các nhân chứng và tên của các đồng nghiệp cũng bị bắt nạt và sẵn sàng lên tiếng là rất quan trọng. Vì vậy, hãy nghĩ về cơ hội thành công của bạn. Con đường tốt nhất của bạn có thể là bí mật tìm kiếm việc làm, vì vậy bạn có thể thoát khỏi lịch trình và các điều khoản của bạn, thay vì chiến đấu với một tình huống vô vọng.

Việc bạn có thể sa thải sếp thành công hay không phụ thuộc vào ai và tổ chức của bạn có giá trị gì và tại sao. Nó phụ thuộc vào văn hóa mà tổ chức của bạn đã phát triển và cách nó coi trọng nhân viên. Các biến bổ sung bao gồm những gì bạn và sếp của bạn mang đến bàn. Dù đúng hay sai, anh ấy hoặc cô ấy, sau tất cả, là ông chủ vì những lý do, và có lẽ ở vị trí mạnh hơn bạn.

Các nhà tuyển dụng đã sa thải ông chủ khi các nhân viên biết đến các nhà quản lý cấp cao về mức độ của vấn đề, cách xử lý và thiệt hại. Nhưng, thực tế, công ty của bạn phải quan tâm đến nhân viên và mong muốn tạo ra một môi trường cụ thể cho nhân viên, nhanh chóng hành động để giải quyết vấn đề sếp tồi.

Trong hầu hết các trường hợp, ngay cả khi công ty tin tưởng bạn và có hành động, công ty sẽ có chính sách và quy trình kỷ luật mà họ phải tuân theo để loại bỏ ông chủ tồi.

Vì vậy, quá trình này sẽ mất thời gian và bạn sẽ gặp phải sự quấy rối và trả thù trừ khi các quản lý cấp cao và nhân sự của bạn thông báo cho người quản lý rằng họ sẽ không tha thứ.