Lời khuyên và lời khuyên cho các chuyên gia nhân sự mới

Khi thế giới kinh doanh đã trở nên kết nối và phát triển nhanh hơn bao giờ hết, việc xác định hiệu quả là rất quan trọng để thành công cho bất kỳ công ty nào trong bất kỳ ngành nào. Ngay cả trong thời đại thông tin, vốn con người là vốn đầu tư quan trọng nhất mà một công ty có. Theo Cục Thống kê Lao động, nhu cầu về các chuyên gia nhân sự dự kiến ​​sẽ tăng lên không ngừng tăng lên.

Thế hệ chuyên gia nhân sự mới sẽ cần đánh giá các đồng nghiệp và đồng nghiệp của họ để xác định cách hiệu quả nhất để triển khai kiến ​​thức và khả năng của nhân viên để phục vụ cho mục tiêu của họ.

Năm lời khuyên sau đây dành cho các chuyên gia mới bước vào lĩnh vực đang phát triển này, những người muốn xây dựng nền tảng của họ trong nghề nhân sự. Họ cũng phục vụ như là lời nhắc nhở cho các chuyên gia dày dạn.

Hiểu biết sâu sắc về doanh nghiệp của bạn

Việc triển khai hiệu quả vốn nhân lực của công ty không thể đạt được mà không cần hiểu về công việc kinh doanh của công ty bạn và cách tập hợp kỹ năng cụ thể của bạn có thể giúp xác định cách tốt nhất để công ty của bạn tiến triển chiến lược trong mục tiêu kinh doanh của họ.

Ví dụ, trong một tổ chức công nghệ, điều này có nghĩa là dành thời gian để gặp gỡ nhóm phát triển để tìm hiểu cách họ tạo ra và duy trì các sản phẩm mới, cũng như đội ngũ bán hàng để hiểu về cách họ tổ chức hoạt động.

Bạn càng có nhiều kiến ​​thức về cách các nhà quản lý tổ chức của bạn làm việc, bạn càng có thể lên kế hoạch tốt hơn để cung cấp các chương trình đào tạo nâng cao điểm yếu của họ hoặc xác định tài năng hỗ trợ tốt nhất cho các sáng kiến ​​và phong cách quản lý của họ để tăng giá trị chung của cả từng nhân viên và bộ phận của mình.

Mở rộng mạng của bạn với phương tiện truyền thông xã hội

Như đã nói, thành công không phải là về những gì bạn biết, mà là những người bạn biết. Mạng lưới chuyên nghiệp của bạn sẽ giúp bạn xác định được nhân viên đào tạo và tài năng tốt nhất cho tổ chức của bạn.

Các nền tảng mạng xã hội như Facebook và LinkedIn đã trở thành công cụ không thể thiếu để phát triển mạng người chuyên nghiệp, cho phép các chuyên gia trong nhiều ngành công nghiệp tổ chức, phát triển và duy trì liên lạc với mạng của họ dễ dàng hơn nhiều.

Theo một cách nào đó, sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để phát triển chuyên nghiệp lặp lại những ngày mà một người học việc trẻ sẽ đến một thành phố mới với một thư giới thiệu - ngoại trừ phương tiện truyền thông xã hội cung cấp các mạng tham chiếu ở quy mô lớn hơn - cho phép mọi người tiếp cận các liên hệ chuyên nghiệp của họ thông qua các nền tảng để giới thiệu cho những người có ảnh hưởng trong ngành công nghiệp của họ.

Tất nhiên, tất cả những thứ này đều vô dụng nếu bạn chỉ đặt một hồ sơ trực tuyến và don thực sự sử dụng kết nối của các mạng ưa thích của bạn. Mặc dù dòng thông tin mới liên tục có sẵn mỗi giây trên các nền tảng mạng xã hội có thể áp đảo, thậm chí một lượng nhỏ thời gian để xem xét tin tức liên lạc và cập nhật - ít nhất là 10 phút mỗi ngày - có thể gặt hái những lợi ích đáng kinh ngạc.

Khai thác mạng lưới của bạn để lãnh đạo tư duy

Từ góc độ kiến ​​thức, những người bạn biết cũng có thể giúp bạn mở rộng những gì bạn biết. Các nhóm trên Facebook và LinkedIn có thể đóng vai trò bổ sung cho hội thảo chuyên nghiệp vào giờ ăn trưa, về cả việc gặp gỡ các liên hệ mới và truyền bá thông tin.

Các nhóm được quản lý tốt trên cả hai mạng cho phép trao đổi thông tin chuyên nghiệp liên tục, trôi chảy. Nó cũng sẽ giúp bạn nhanh chóng tổng hợp bất kỳ xu hướng hoặc các vấn đề rộng lớn hơn khi bạn có quyền truy cập vào nhiều người và thông tin hơn.

Giống như bạn đi ăn trưa chuyên nghiệp với các đồng nghiệp để xác định các điểm có vấn đề và chia sẻ kinh nghiệm, (họ có thể đáng thương hoặc làm việc hiệu quả tại địa phương của bạn) các nhóm thảo luận trên mạng xã hội có thể cung cấp một diễn đàn tích cực để giải quyết các vấn đề trong thế giới thực và giúp đỡ bạn khám phá các phương pháp, giải pháp hoặc tài nguyên mà bạn có thể không tìm thấy.

Vừa là người đóng góp giá trị vừa là người thay đổi trò chơi

Sử dụng hiệu quả vốn tinh thần và khả năng kết nối mạng của bạn có thể cực kỳ hữu ích cho một chuyên gia nhân sự. Khả năng khám phá tài năng phù hợp và giải quyết các vấn đề kinh doanh cụ thể của công ty bạn là những gì bạn được đánh giá.

Nhưng có một sự khác biệt giữa việc trở thành một người đặt hàng và một người có ảnh hưởng sáng tạo trong công ty của bạn. Trong một tập của loạt phim truyền hình Đàn ông điên, lý do cho một chương trình khuyến mãi điều hành tài khoản được giải thích cho đối thủ vì, đó là món quà hiếm hoi khiến khách hàng cảm thấy như thể họ không có nhu cầu.

Điều đó cũng đúng với các chuyên gia nhân sự thành công nhất. Họ dự đoán nhu cầu của người đứng đầu tổ chức của họ, đảm bảo rằng họ được chăm sóc và cung cấp các giải pháp sáng tạo trước khi có bất kỳ vấn đề nào cần được giải quyết. Bạn sẽ được đánh giá cao hơn, và công việc của bạn sẽ thú vị hơn - đó là một chiến thắng cùng có lợi.

Phát triển tư duy, kỹ năng và khả năng lãnh đạo của bạn

Kinh doanh trên toàn thế giới đã thay đổi đáng kể trong 30 năm và nó không có dấu hiệu dừng lại.

Những người coi sự nghiệp của họ như một khóa học giáo dục thường xuyên sẽ là những người nhìn thấy những thay đổi tốt trước khi chúng xảy ra. Họ sẽ có thể tìm thấy những người chấp nhận và người có ảnh hưởng sớm trong lĩnh vực tổ chức của họ và sẽ là những nhà giáo dục vô giá cho đội ngũ nhân viên hiện có của họ.

Khi bạn tiếp cận một lĩnh vực mà nhu cầu đang tăng lên, các chuyên gia nhân sự sẽ cần phải phân biệt mình là đối tác chiến lược thực sự cho các nhà tuyển dụng hiện tại hoặc tương lai của họ.

Bằng cách coi chức năng của họ là một lĩnh vực nghiên cứu không ngừng phát triển và tận dụng khả năng tiếp cận của mạng xã hội để cải thiện mạng lưới chuyên nghiệp của họ, các chuyên gia nhân sự mới có thể tự đặt mình vào con đường khác biệt.