Câu hỏi cần hỏi khi phỏng vấn xin việc

Niềm vui của bạn khi bạn đến một cuộc phỏng vấn việc làm truyền thông có lẽ đã được thay thế bằng cách lo lắng về những gì bạn có thể được hỏi khi bạn ngồi ghế nóng. Hãy suy nghĩ về những gì bạn muốn tìm hiểu về công việc trong cuộc phỏng vấn. Những câu trả lời bạn nhận được từ một ông chủ tiềm năng sẽ cho bạn cái nhìn sâu sắc về việc công việc có phù hợp với bạn hay không và giúp bạn tránh trở thành nạn nhân của một cuộc phỏng vấn xin việc tồi.

Chuẩn bị cho mình 8 câu hỏi này để hỏi trong buổi phỏng vấn xin việc.

Nền tảng quản lý của bạn là gì?

Một câu hỏi đơn giản sẽ khiến cuộc trò chuyện diễn ra. Bạn muốn biết liệu bạn và ông chủ tiềm năng của bạn có một quá khứ chung hay không. Nếu bạn đã từng giữ các loại công việc giống nhau, sống ở cùng tiểu bang hoặc có một số kết nối khác, hãy đề cập đến nó. Nó khiến bạn khác biệt với những người khác được phỏng vấn và cho phép bạn tìm hiểu xem bạn có chia sẻ liên kết hay không - giống như bạn từng sống ở Los Angeles, và đó là nơi anh ấy học đại học.

Trong phương tiện truyền thông, những câu trả lời này cũng cho bạn biết nền tảng của anh ấy là sáng tạo, tài chính hay quản lý. Nếu bạn là một nhà văn sáng tạo, bạn có thể muốn người khác có kỹ năng sáng tạo làm ông chủ, thay vì một người có trọng tâm tuân theo hướng dẫn chính sách của công ty.

Ngày hoàn hảo của bạn như một người quản lý truyền thông là gì?

Câu hỏi này đưa bạn vào trái tim của người có thể dẫn dắt bạn. Bạn đã vượt ra ngoài sự thật về nền tảng của mình để hy vọng và ước mơ của mình.

Một câu trả lời như: "Một ngày hoàn hảo sẽ diễn ra trên sân golf, với văn phòng tự vận hành", có thể chỉ là một câu trả lời nhẹ nhàng, nhưng nó có thể báo hiệu rằng ông chủ ít ra tay. Điều đó có thể cho phép bạn kiểm soát nhiều hơn trong ngày mà không cần ai đó thở dốc.

Ngược lại, một câu trả lời như: "Chúng tôi sẽ có một thế giới độc quyền trên bìa tạp chí của chúng tôi và bán hết tất cả không gian quảng cáo của chúng tôi", cho thấy ông chủ đang cạnh tranh với các mục tiêu cụ thể. Bạn có thể quyết định xem bạn có phát triển tốt nhất với một nhà lãnh đạo có định hướng cao trong quản lý tin tức hay không.

Những thách thức quản lý bạn phải đối mặt là gì?

Hỏi điều này sẽ cho bạn thấy sự thất vọng ở nơi làm việc này. Nếu bạn nghe, "Không bao giờ có đủ tiền để trả lời những câu chuyện theo cách tôi muốn", cho thấy người quản lý này có thể có những trận chiến tài chính và thậm chí có thể cay đắng về điều đó.

"Mỗi khi tôi được tuyển dụng nhân viên mới, họ sẽ rời đi", có thể cho thấy có vấn đề về nhân sự hoặc đó không phải là một môi trường làm việc hạnh phúc. Về mặt tích cực, nó có thể chỉ đơn giản là một trường hợp những người tuyển dụng mới cực kỳ tham vọng và có được công việc tốt hơn ở nơi khác.

Mỗi người quản lý phương tiện truyền thông phải đối mặt với những trở ngại của một số loại, bao gồm áp lực xếp hạng và giữ cho nhân viên hạnh phúc. Đừng để câu trả lời ngay lập tức khiến bạn sợ hãi khi chấp nhận công việc.

Bạn thấy mình ở đâu trong năm hay mười năm?

Bạn cần phải biết nếu ông chủ tiềm năng của bạn có kế hoạch gắn bó xung quanh. Nếu anh ta lên đường sáu tháng sau, bạn sẽ lại chứng tỏ mình với một ông chủ mới, mà không có thời gian để tạo ra một hồ sơ thành tích.

Không có gì sai với người quản lý có tham vọng cá nhân. Bạn có thể theo anh ta lên thang công ty hoặc thay thế anh ta khi anh ta tiếp tục.

Nhưng điều quan trọng là phải biết anh ấy có để mắt đến cửa thoát hiểm hay không khi anh ấy phỏng vấn bạn. Nếu anh ta làm như vậy, bạn có thể không được đào tạo bạn cần để bắt đầu chính xác.

Đối thủ của bạn làm gì tốt hơn bạn?

Nếu câu trả lời là "không có gì", thì các bức tường vẫn còn - bạn chưa đi vào đầu hoặc trái tim của người quản lý. Ngay cả khi công việc là một công ty hàng đầu, vẫn phải có một điều gì đó đáng ngưỡng mộ mà anh ấy nhìn thấy ở một đối thủ cạnh tranh.

Bạn muốn biết người quản lý muốn đưa đội của mình đi đâu. Bởi vì bất cứ điều gì anh ta nghĩ rằng một đối thủ cạnh tranh làm tốt hơn là nơi anh ta sẽ tập trung.

"Họ phá vỡ những câu chuyện nhanh hơn chúng ta", mang đến cho bạn một sự cởi mở để nói về cách bạn đã hối hả để có được độc quyền. "Họ có nhiều người hâm mộ trên Facebook hơn", trình bày một cách để nhấn mạnh các kỹ năng truyền thông xã hội của bạn.

Điều gì đã xảy ra với người trước đó để giữ công việc?

Bây giờ sự chú ý của bạn chuyển từ làm quen với ông chủ mới có thể của bạn sang tìm hiểu thêm về công việc. Tìm hiểu những gì được mong đợi của người giữ công việc và liệu kết quả có kết thúc hạnh phúc.

"Nó không thành công", có thể đặt một thanh thấp mà bạn có thể dễ dàng nhảy qua. Có lẽ nó cho thấy những kỳ vọng không hợp lý đã được thực hiện. Trong cả hai trường hợp, bạn cần tìm hiểu thêm, mặc dù chính sách nhân sự có thể ngăn người quản lý nói cho bạn mọi thứ.

"Cô ấy đã giành được một giải Pulitzer và hiện đang làm việc cho một tờ báo quốc gia", trình bày vấn đề ngược lại. Bạn có thể sẽ cảm thấy có những đôi giày khổng lồ để lấp đầy, nhưng ít nhất bạn biết công ty tạo ra công việc tuyệt vời.

Công việc truyền thông phải trả bao nhiêu?

Đó có lẽ là điều bạn muốn hỏi nhất. Có những rủi ro khi đặt câu hỏi này quá sớm hoặc quá trực tiếp.

Bạn không muốn xuất hiện như thể tiền là tất cả những gì bạn quan tâm. Bạn cũng không nên thể hiện rằng bạn cho rằng bạn nhận được công việc chỉ bằng cách ở trong văn phòng.

Chờ người quản lý đưa ra chủ đề. Nếu anh ấy nói về lợi ích của nhân viên, chi phí sinh hoạt hoặc liệu có hợp đồng lao động để ký hay không, thì đó là điều tự nhiên.

Hãy tự chuẩn bị trong trường hợp người quản lý ném lại câu hỏi cho bạn, "Bạn nghĩ nó trả bao nhiêu" hoặc "Cần bao nhiêu để bạn chấp nhận công việc", là những nỗ lực khiến bạn phải nói một con số. Một cách thân thiện, tránh trả lời câu hỏi này.

Đó là bởi vì nếu bạn nói, "75.000 đô la" và người quản lý đã sẵn sàng cung cấp cho bạn 100.000 đô la, bạn có thể sẽ phải trả cho mình rất nhiều tiền. "Bạn được tuyển dụng!" có thể là phản ứng của người quản lý, khi anh ta tự chúc mừng mình vì đã tiết kiệm được 25.000 đô la.

Tốt hơn là bạn không nên biết chi phí căn hộ trong thành phố của anh ấy hoặc tình trạng của thị trường quảng cáo địa phương, vì vậy bạn sẽ không thể đoán được. Bạn muốn người quản lý đưa ra con số đô la.

Điều gì tiếp theo trong tìm kiếm của bạn?

Khi bạn rời khỏi cuộc phỏng vấn, bạn xứng đáng được biết người quản lý đi đâu từ đây. Anh ấy cần cho bạn biết làm thế nào và khi nào anh ấy sẽ đưa ra quyết định.

Đừng thất vọng nếu bạn không được thuê tại chỗ. Một số người quản lý phải kiểm tra với ông chủ của chính họ trước khi mời bạn tham gia công ty.

Hỏi xem bạn có thể gửi email hoặc gọi điện để kiểm tra với anh ta trong một vài ngày hoặc vài tuần. Hãy chắc chắn để gửi một lời cảm ơn tiếp theo cho cuộc phỏng vấn kịp thời.

Hầu hết các cuộc phỏng vấn sẽ khiến bạn phấn khích, nhưng một số lo ngại. Cân nhắc tất cả các câu trả lời của người quản lý thay vì chỉ những câu trả lời khiến bạn tắt - đó là những gì anh ấy đang làm khi anh ấy coi bạn. Bằng cách đó, bạn sẽ đưa ra quyết định đúng đắn khi xem xét liệu anh ấy có phải là người dẫn dắt bạn khi bạn tiến lên trong sự nghiệp truyền thông hay không.