10 cách hàng đầu để thể hiện sự đánh giá cao của bạn đối với nhân viên
10℃ @ フリーBGM DOVA-SYNDROME OFFICIAL YouTube CHANNEL
Mục lục:
Bạn có thể nói với đồng nghiệp, đồng nghiệp và nhân viên của bạn rằng bạn đánh giá cao họ như thế nào và đóng góp của họ vào bất kỳ ngày nào trong năm. Tin tôi đi Không có dịp là cần thiết. Trên thực tế, những bất ngờ nhỏ và token về sự đánh giá cao của bạn lan truyền trong suốt cả năm giúp những người trong cuộc sống công việc của bạn cảm thấy có giá trị của bạn suốt cả năm. Tìm kiếm ý tưởng về cách khen ngợi và cảm ơn đồng nghiệp và nhân viên? Các cơ hội là vô tận và chỉ giới hạn bởi trí tưởng tượng của bạn.
Đừng dành sự đánh giá cao của bạn cho những dịp đặc biệt, nhưng hãy biến nó thành thông lệ để cảm ơn nhân viên thường xuyên, cho nhân viên biết bạn quan tâm và thúc đẩy hạnh phúc của họ trong công việc. Bạn cũng có thể liên lạc với những gì bạn đánh giá cao từ đồng nghiệp tại nơi làm việc. Trong khi mỗi nhân viên có những nhu cầu khác nhau để đánh giá cao, nhu cầu của riêng bạn có thể phục vụ bạn tốt như một điểm khởi đầu.
10 cách tuyệt vời để thể hiện sự đánh giá cao của bạn đối với nhân viên tại nơi làm việc
Dưới đây là mười cách để thể hiện sự đánh giá cao của bạn đối với nhân viên và đồng nghiệp. Tại sao bạn không đi trước và làm cho ngày của họ?
- Khen ngợi một công việc được thực hiện tốt. Xác định các hành động cụ thể mà bạn thấy đáng ngưỡng mộ. Lời khen này cảm thấy chân thành vì bạn đã dành thời gian để đánh vần chi tiết, không chỉ là "Bạn đã làm rất tốt." Bạn cũng nhấn mạnh những hành động mà bạn muốn thấy nhân viên làm thường xuyên hơn và mọi người đều có lợi khi mọi người trải nghiệm hướng đi rõ ràng.
- Nói lời cảm ơn. Thể hiện sự đánh giá cao của bạn cho công việc khó khăn và đóng góp của họ. Và đừng quên nói thường xuyên là tốt. Xã hội tốt đẹp thuộc về công việc. Một nơi làm việc văn minh, lịch sự, văn minh hơn được mọi người đánh giá cao.
- Tìm hiểu sở thích của đồng nghiệp. Các câu hỏi và công nhận về gia đình, sở thích của họ, cuối tuần của họ hoặc một sự kiện đặc biệt mà họ tham dự luôn được chào đón. Sự quan tâm thực sự của bạn, trái ngược với sự tò mò của bạn khiến mọi người cảm thấy có giá trị và quan tâm. Thể hiện sự quan tâm này thường xuyên bằng cách đặt các câu hỏi như, "Làm thế nào mà giải đấu của Johnny diễn ra vào cuối tuần này?"
- Cung cấp lịch trình linh hoạt. Nếu bảo hiểm công việc là quan trọng, hãy đăng lịch để mọi người có thể cân bằng thời gian nghỉ với đồng nghiệp. (Lưu ý rằng lịch làm việc linh hoạt là lợi ích mà nhân viên luôn mong muốn.)
- Trình bày một món quà cá nhân. Biết đồng nghiệp của bạn có đủ lợi ích để thỉnh thoảng tặng một món quà nhỏ. Một món quà được đánh giá cao và cử chỉ cung cấp nó sẽ thắp sáng ngày đồng nghiệp của bạn. Một thiệp chúc mừng phục vụ cùng một mục đích. Bạn có thể đưa ra một tấm thiệp mà không có lý do nào cả, để kỷ niệm một ngày đặc biệt như sinh nhật, hoặc để cảm thông khi đồng nghiệp bị ốm hoặc trải qua cái chết của gia đình.
- Ưu đãi tài chính. Tiền thưởng cuối năm, tiền thưởng tham dự, tiền thưởng hàng quý và chứng nhận quà tặng nói "cảm ơn" khá độc đáo. Nhân viên TechSmith nhận được một tỷ lệ phần trăm tiền lương hàng năm cho phần thưởng cuối năm của họ.
- Hãy đãi họ một bữa ăn. Đưa đồng nghiệp hoặc nhân viên đi ăn trưa cho sinh nhật, một dịp đặc biệt hoặc không có lý do nào cả. Hãy để khách của bạn chọn nhà hàng. Hoặc, đặt pizza hoặc bữa trưa từ một người cung cấp thực phẩm hoặc một cửa hàng cung cấp. Lên lịch cho một nhóm đã đạt được các mục tiêu hiện tại và cung cấp quá mức theo dòng thời gian đã hứa.
- Tạo một truyền thống vui vẻ. Nhân viên của ReCellular vẽ tên cho trao đổi quà tặng Secret Santa của họ. Alison Doyle, một chuyên gia tìm kiếm việc làm, từng làm việc trong Dịch vụ nghề nghiệp tại Skidmore College, nơi họ đã làm một món quà trong bữa tiệc hàng năm của họ.
LuAnn Johnson, người làm việc trong ngành Nhân sự tại Schaller Anderson Mercy Care Plan nói: "Chúng tôi tổ chức Ngày thứ ba, thứ ba hàng tuần giữa Lễ Tạ ơn và Giáng sinh. Chúng tôi kết hợp các phòng ban hoặc những người thường không làm việc cùng nhau như một đơn vị để cung cấp các món ăn ngon, lành mạnh hoặc hảo hạng cho các nhóm khác. Đó là một máy trộn tuyệt vời, một cơ hội để thể hiện kỹ năng nấu nướng của chúng tôi và một người xây dựng tinh thần không nói gì về đường cao. "
- Mang lại những bất ngờ nho nhỏ. Các dịch vụ như bánh quy hoặc bánh nướng, đặc biệt là bất cứ thứ gì bạn nướng cá nhân, là một thành công lớn. (Bạn đã thử nướng bánh nướng trong hình nón kem chưa? Mọi người yêu thích chúng.) Một hit nữa? Mang sô cô la sô cô la bất cứ thứ gì.
- Tạo cơ hội thăng tiến. Mọi người muốn có cơ hội đào tạo và đào tạo chéo. Họ muốn tham gia vào một ủy ban đặc biệt nơi tài năng của họ được chú ý. Họ thích tham dự các cuộc họp hiệp hội chuyên nghiệp và đại diện cho tổ chức của bạn tại các sự kiện dân sự và từ thiện. Bạn hiện chỉ có giám đốc điều hành của bạn tham dự các sự kiện này? Truyền bá sự giàu có của cơ hội cho tất cả nhân viên. Họ sẽ thực sự đánh giá cao các cơ hội.
Đánh giá cao của nhân viên là không bao giờ lỗi thời. Trên thực tế, trong nhiều tổ chức, nó thường là một mặt hàng khan hiếm. Làm cho nơi làm việc của bạn là ngoại lệ. Sử dụng mọi cơ hội để thể hiện lòng biết ơn và sự đánh giá cao của bạn đối với nhân viên.
Làm thế nào là công ty của chúng tôi tốt hơn so với chủ nhân hiện tại của bạn?
Tìm hiểu cách trả lời các câu hỏi phỏng vấn về cách công ty bạn đang phỏng vấn tốt hơn so với nhà tuyển dụng của bạn, với các ví dụ về câu trả lời tốt nhất.
Tìm hiểu làm thế nào để giữ chân nhân viên thực hiện hàng đầu của bạn
Không có doanh nghiệp có thể đủ khả năng để mất những người thực hiện hàng đầu. Dưới đây là danh sách 10 ý tưởng để giúp các nhà quản lý hỗ trợ, phát triển và giữ chân nhân viên siêu sao của họ.
Bài kiểm tra thể lực quân đội: Làm thế nào để đạt điểm cao nhất của bạn
Các binh sĩ quân đội phải thực hiện bài kiểm tra thể lực hàng năm với các động tác chống đẩy, ngồi dậy và chạy bộ hai dặm theo thời gian. Đây là cách để có được điểm số tốt nhất của bạn.