Danh sách kỹ năng quản lý sản phẩm và ví dụ
CA SĨ ẨN DANH Tập 6 | NSND Hồng Vân hoang mang TỘT ĐỘ khi bị "trai đẹp" 1m80 xoay như chong chóng
Mục lục:
Các nhà quản lý sản phẩm thành công là đại sứ của sản phẩm mà họ đang mang từ khi thụ thai cho đến khi sản xuất và ra mắt cuối cùng. Họ phải hiểu thị trường mà họ đang nhắm mục tiêu với sản phẩm mới của họ và sự cạnh tranh mà nó sẽ phải đối mặt.
Họ cũng chịu trách nhiệm tạo ra và thực hiện một chiến lược thành công nhằm đảm bảo sự thông suốt và hiệu quả về chi phí của sản phẩm thông qua các chu trình nghiên cứu, phát triển, kỹ thuật, sản xuất, ra đời, trực tiếp và chu kỳ phân phối; như vậy, công việc này đòi hỏi kỹ năng giải quyết vấn đề hàng đầu và khả năng phân tích. Dưới đây là một số kỹ năng quan trọng nhất mà nhà tuyển dụng tìm kiếm ở người quản lý sản phẩm.
Kỹ năng quản lý sản phẩm hàng đầu
Kỹ năng giao tiếp
Các nhà quản lý sản phẩm ảnh hưởng đến nhiều nhóm - từ khách hàng và nhân viên bán hàng, đến các nhóm tiếp thị, tài chính và kỹ thuật. Vì vậy, họ phải có khả năng giao tiếp và phổ biến tầm nhìn của mình cho mọi người một cách hiệu quả.
Một người quản lý sản phẩm thực sự là người đàn ông thời Phục hưng của người Bỉ. Hơn nữa, có lẽ, hơn bất kỳ ngành nghề nào khác, quản lý sản phẩm đòi hỏi phải nắm vững các yêu cầu của một số ngành khác nhau để giao tiếp hiệu quả giữa các bộ phận. Mặc dù không phải là kỹ sư, anh / cô ấy phải có đủ kiến thức kỹ thuật để hiểu cấu trúc, thành phần và ứng dụng của sản phẩm. Mặc dù không phải là một chuyên gia tiếp thị, người quản lý sản phẩm phải biết cách phân tích dữ liệu thị trường và thương hiệu / định vị sản phẩm.
Mặc dù không phải là kế toán, anh / cô ấy phải dự đoán chi phí và quản lý ngân sách.
Kỹ năng thuyết trình vững chắc là một điều cần thiết vì người quản lý sản phẩm là chủ tịch của sản phẩm mà anh ấy chịu trách nhiệm và phải đưa người khác lên tàu với các ưu tiên của anh ấy hoặc cô ấy. Khi nguồn lực có hạn và các sản phẩm khác cũng đang được phát triển, anh ấy hoặc cô ấy phải có khả năng vô địch sản phẩm để nó được ra mắt kịp thời và thành công.
Suy nghĩ chiến lược
Tư duy chiến lược bắt đầu bằng việc đặt ra các câu hỏi đúng, sau đó hiểu thị trường và cạnh tranh, và cuối cùng là xác định bản đồ đường đi của sản phẩm. Người quản lý sản phẩm phải có khả năng dự báo mỗi giai đoạn của chu kỳ sản xuất sẽ mất bao nhiêu thời gian, định vị sản phẩm của họ để tận dụng chu kỳ thị trường và xây dựng chiến lược để kiểm soát chi phí và quản lý rủi ro trên đường đi.
Kỹ năng phân tích
Kỹ năng phân tích đi theo xu hướng tư duy chiến lược; đó là về nghiên cứu và phân tích dữ liệu phù hợp để đưa ra quyết định về sản phẩm với lợi nhuận. Đây là một kỹ năng dựa trên dữ liệu thay vì hành động theo phản ứng bản năng hoặc bẩm sinh. Một người quản lý sản phẩm có kỹ năng phân tích vững chắc sẽ biết cách sử dụng dữ liệu (dù là nhỏ gọn hay sinh sôi nảy nở) để tạo ra các con số và tạo ra các giải pháp cho chiến lược kinh doanh, phát triển sản phẩm và triển vọng giá cả.
Danh sách kỹ năng quản lý sản phẩm
Dưới đây là danh sách toàn diện các kỹ năng quản lý sản phẩm để làm nổi bật cho sơ yếu lý lịch, thư xin việc, đơn xin việc và phỏng vấn. Các kỹ năng cần thiết sẽ thay đổi dựa trên công việc mà bạn đang ứng tuyển, do đó, cũng xem xét danh sách các kỹ năng được liệt kê theo công việc và loại kỹ năng của chúng tôi.
Thuộc tính cá nhân: Có một người sử dụng lao động trên thế giới, người không coi trọng đạo đức làm việc mạnh mẽ trong nhân viên của họ. Đạo đức làm việc của một người khác là chỉ có khả năng đi làm đúng giờ và tránh vắng mặt; nó cũng được hỗ trợ và / hoặc nâng cao bởi các thuộc tính cá nhân sau.
- Khả năng đáp ứng thời hạn
- Phân tích
- Sự chú ý đến chi tiết
- Hợp tác
- Phối hợp
- Sáng tạo
- Tư duy phê phán
- Dữ liệu được thúc đẩy
- Tạo động lực cho người khác
- Đa tác vụ
- Đàm phán
- Tổ chức
- Ưu tiên
- Giải quyết vấn đề
- Kỹ năng định lượng
- Đội chơi
- Làm việc theo nhóm
- Quản lý thời gian
- Làm việc độc lập
Kỹ năng giao tiếp: Đây là những kỹ năng của người dân Viking, cho phép nhân viên xây dựng mối quan hệ cá nhân tích cực với khách hàng, đồng nghiệp và người giám sát. Thường được mô tả là các kỹ năng mềm, nhưng dù sao thì chúng cũng quan trọng như các kỹ năng cứng có được, như quản lý sản phẩm hoặc thành thạo máy tính.
- Dịch vụ khách hàng
- Tạo điều kiện cho các cuộc họp
- Ảnh hưởng đến người khác
- Phỏng vấn
- Khả năng lãnh đạo
- Các nhóm đa chức năng hàng đầu
- Duy trì sự điềm tĩnh dưới áp lực
- Quản lý mối quan hệ đối tác
- Trình bày
- Quản lý quan hệ
- Giám sát
- Giao tiếp bằng lời nói
- Viết
- Giao tiếp bằng văn bản
Quản lý sản phẩm: Dưới đây là những năng lực cốt lõi dành riêng cho ngành nghề mà bạn sẽ tìm thấy được liệt kê thường xuyên nhất trong phần Trách nhiệm công việc của Bỉ trong các bài đăng công việc.
- Thiết kế
- Các trường hợp phát triển cho các sản phẩm / tính năng mới
- Phát triển khung giá
- Phát triển chiến lược cho ra mắt sản phẩm
- Phát triển các đề xuất giá trị
- Chiến lược sản phẩm lái xe
- Tài liệu
- Đánh giá đề xuất quảng cáo
- Quản lý rủi ro thông qua chu kỳ sản phẩm
Định vị thương hiệu và dự án: Bởi vì các nhà quản lý sản phẩm phải làm việc song song với các bộ phận tiếp thị, nên họ cần thành thạo các chiến lược định vị này.
- Định nghĩa tính năng sản phẩm
- Triển khai sản phẩm
- Cải tiến sản phẩm
- Phát hành sản phẩm
- Chiến lược sản phẩm
- Quản lý dự án
- Khuyến mãi
- Tiếp thị
- Đại diện trực quan
Kỹ năng phân tích: Những kỹ năng tư duy logic này bao gồm phạm vi và ứng dụng từ kế toán và dự báo tài chính đến kiểm soát chất lượng, phân phối sản phẩm và tiếp thị.
- Tạo và quản lý ngân sách
- Tạo chiến lược phân phối
- Phân tích khách hàng
- Xác định mục tiêu
- Xác định yêu cầu
- Phân tích tài chính
- Dự báo doanh số
- Quản lý hệ thống truyền thông xã hội
- Đo lường hiệu quả
- Đo chức năng sản phẩm
- Đo lường sự chấp nhận của người dùng
- Số liệu
- Báo cáo
- Nghiên cứu xu hướng thị trường
- Đáp ứng nhu cầu thay đổi
- Tổng hợp dữ liệu
- Theo dõi tiến độ
- Chuyển phản hồi của khách hàng sang sửa đổi sản phẩm
- Hiểu phân khúc khách hàng
Kỹ năng phần mềm: Dưới đây là một vài chương trình phần mềm và quy trình kỹ thuật mà bạn sẽ sử dụng làm người quản lý sản phẩm.
- Phần mềm Agile
- Phân tích cạnh tranh
- Lập báo cáo tình trạng
- Truy cập Microsoft
- Microsoft Excel
- Microsoft Office
- Dự án Microsoft
- PowerPoint
- Thị giác
Tầm quan trọng của cụm từ khóa
Các từ khóa và cụm từ khóa được liệt kê ở đây là những từ khóa thường được lập trình vào hệ thống theo dõi ứng viên mà nhiều nhà tuyển dụng hiện đang sử dụng để cung cấp đánh giá ban đầu về hàng trăm đơn xin việc họ nhận được. Các hệ thống này xếp hạng sơ yếu lý lịch dựa trên mức độ phổ biến và định vị của các từ khóa này trong sơ yếu lý lịch và thư xin việc; sơ yếu lý lịch không kết hợp nhiều trong số các cụm từ này được lượm lặt từ xem xét.
Danh sách kỹ năng máy chủ thực phẩm và ví dụ
Dưới đây là danh sách đề xuất các kỹ năng máy chủ thực phẩm để sử dụng trong sơ yếu lý lịch, thư xin việc và phỏng vấn xin việc với các mẹo về cách sử dụng danh sách kỹ năng.
Danh sách kỹ năng ngành khách sạn và ví dụ
Từ các nhà hoạch định đám cưới đến baristas đến quản lý khách sạn, đây là danh sách các kỹ năng của ngành khách sạn để làm cho hồ sơ và thư xin việc của bạn tỏa sáng.
7 bài học quản lý bạn học như một người quản lý sản phẩm
Vai trò của người quản lý sản phẩm là một trong những thách thức nhất trong bất kỳ tổ chức nào. Nó cũng là một cơ sở đào tạo xuất sắc cho các nhà quản lý cấp cao đầy tham vọng.