Vấn đề giữ chân của sở cảnh sát
Äà i Loan sá» hữu tên lá»a có thá» tấn công mục tiêu cách 200 km
Mục lục:
- Chốt vuông, lỗ tròn
- Khoản thanh toán dường như không tương xứng với kỳ vọng
- Cảm thấy Bộ và Công Don Don đánh giá cao các nhân viên công việc làm
- Chăm sóc là chìa khóa
Các sở cảnh sát trên khắp Hoa Kỳ có một vấn đề. Các sĩ quan của họ, dường như, đang rời đi trong lũ, và đã được một thời gian. Trong khi bạn có thể đã nghe nhiều về sự thiếu hụt của các y tá, giáo viên và S.T.E.M. Sự nghiệp, bạn có thể thấy rất ít trong các tin tức về các cuộc đấu tranh mà các cơ quan thực thi pháp luật phải đối mặt trong việc tuyển dụng và giữ chân các sĩ quan cảnh sát.
Trung tâm phân tích tư pháp hình sự Bắc Carolina đã thực hiện một nghiên cứu kết luận việc thực thi pháp luật có tỷ lệ tiêu hao cao hơn, ở mức 14% so với cả giảng dạy và điều dưỡng, tương ứng ở mức 13 và 12%. Nếu các cơ quan tư pháp hình sự sẽ tiếp tục đảm bảo an toàn cho cộng đồng, họ cần tìm hiểu lý do tại sao các sĩ quan của họ rời đi và phải làm gì với nó.
Chốt vuông, lỗ tròn
Nó cũng chấp nhận rằng sự nghiệp thi hành luật pháp dành cho tất cả mọi người, và một thực tế đơn giản là nhiều cá nhân tin rằng họ muốn trở thành cảnh sát sớm nhận ra công việc phù hợp với họ. Trên thực tế, theo nhiều cuộc điều tra từ nhiều tiểu bang, phần lớn các sĩ quan đã nghỉ việc trong vòng 5 năm đầu tiên phục vụ và hầu hết những người trong vòng 2 năm đầu tiên.
Các sĩ quan mới nhanh chóng có được cái nhìn thoáng qua về thực tế của công việc và nhận ra hệ thống tư pháp hình sự không phải là những gì họ nghĩ hoặc đó là hoạt động theo cách họ nghĩ nó nên làm. Họ trải qua những sự kiện đáng sợ hoặc đau thương và những căng thẳng công việc bất ngờ, hoặc họ phát hiện ra rằng họ đã không chuẩn bị cho sự căng thẳng của công việc và những ngày không thường xuyên xảy ra trong cuộc sống cá nhân và gia đình.
Vấn đề này cần được giải quyết ở cấp nhập cảnh khi bắt đầu tuyển dụng. Các phòng ban có thể làm giảm sự suy giảm từ chức bằng cách giáo dục tốt hơn cho các ứng viên về thực tế của công việc. Họ cũng có thể làm việc để xác định các đặc điểm của các sĩ quan ở lại và tập trung nỗ lực tuyển dụng vào các cá nhân có đặc điểm tương tự.
Khoản thanh toán dường như không tương xứng với kỳ vọng
Trả tiền, không có gì đáng ngạc nhiên, một động lực rất lớn trong sự tiêu hao của nhân viên. Nói chung, mức lương thực thi pháp luật là - trên khuôn mặt của họ - đáng nể, đặc biệt là khi bạn cho rằng công việc thường không yêu cầu giáo dục đại học.
Tuy nhiên, khi tính đến những giờ phút tồi tệ, căng thẳng trong công việc, mất ngày nghỉ vì tòa án hoặc các chi tiết đặc biệt khác, và buổi tối và ngày lễ và thời gian gia đình khác bị bỏ lỡ, khoản bồi thường thường không xuất hiện được tương xứng với kinh nghiệm của công việc. Nhiều viên chức chỉ đơn giản là để lại cho các cơ hội được trả lương cao hơn, trong khu vực tư nhân hoặc cho sự nghiệp thực thi pháp luật liên bang sinh lợi hơn.
Thật không may, tiền lương và tiền công thường phần lớn nằm ngoài tầm kiểm soát của một cảnh sát trưởng hoặc cảnh sát trưởng. Để bù đắp cho chênh lệch lương nhận thức, các bộ phận cần phải sáng tạo và xác định các phần thưởng và đặc quyền khác cho dịch vụ sĩ quan. Cho phép sử dụng xe hơi mang về nhà cho những việc lặt vặt cá nhân - với một số hạn chế nhất định - là một ví dụ về một công việc có thể tác động tích cực đến cuộc sống gia đình với chi phí tăng ít cho bộ phận.
Cảm thấy Bộ và Công Don Don đánh giá cao các nhân viên công việc làm
Nhiều sĩ quan cuối cùng đã rời đi vì họ cảm thấy rằng công việc họ làm hầu như không được đánh giá cao, hoặc ít nhất là được đánh giá cao. Nhiều sĩ quan nhận ra công việc của họ rất quan trọng nhưng đừng cảm thấy rằng cấp trên của họ hiểu hoặc nhận ra công việc quan trọng mà họ làm.
Các chương trình công nhận nhân viên mạnh mẽ và có ý nghĩa có thể chống lại một số điều này. Từ khóa có ý nghĩa. Bất kỳ sự công nhận nhân viên nên có giá trị. Một thẻ quà tặng, một vật trang sức, bất kể đó là gì, bất kỳ phần thưởng nào cũng cần được suy nghĩ kỹ và tính đến sở thích và mong muốn của các sĩ quan, nếu không nó sẽ thất bại.
Thỉnh thoảng, các nhà lãnh đạo thực thi pháp luật, những người thường xuyên ra khỏi bàn làm việc và làm việc cùng với các thành viên của họ, có thể chứng minh rằng những người kèn đồng vẫn còn biết những gì họ thích làm công việc này. Một kế hoạch chăm sóc sức khỏe được thiết lập tốt và có ý nghĩa cũng có thể đi một chặng đường dài để chứng minh rằng bộ phận của bạn quan tâm đến các nhân viên của nó.
Chăm sóc là chìa khóa
Các bộ phận bước lớn nhất có thể thực hiện trong việc giảm sự tiêu hao của các sĩ quan của họ là chứng minh rằng họ nhận ra công việc quan trọng mà họ làm. Các sĩ quan cảnh sát muốn biết rằng sự hy sinh mà họ tạo ra là vấn đề, và họ cần phải được thể hiện theo thời gian để những người ở trên họ biết họ cũng quan trọng.
Tìm cách sáng tạo để tăng thêm giá trị cho lời cảm ơn và sự đánh giá cao mà nhân viên của bạn có thể đi một chặng đường dài để giúp họ kết luận rằng sự thất vọng của công việc rất xứng đáng với những phần thưởng bên trong và bên ngoài đi kèm với sự nghiệp thi hành luật.
Làm thế nào để giữ chân nhân viên tốt nhất của bạn
Bạn có muốn giữ nhân viên tốt nhất, tài năng nhất của bạn? Giữ chân là một thách thức khi nhân viên có các lựa chọn công việc tăng lên.
Những gì cảnh sát cảnh sát Cary trên thắt lưng nhiệm vụ của họ
Cảnh sát sử dụng nhiều thiết bị và tiện ích để giúp họ thực hiện công việc và giữ an toàn cho bạn. Tìm hiểu những gì cảnh sát thực hiện trên vành đai nhiệm vụ của họ.
Quân đội Hoa Kỳ 101 - Quân đội, Hải quân, Không quân, Thủy quân lục chiến và Cảnh sát biển
Bạn có bao giờ tự hỏi mỗi chi nhánh của Dịch vụ Vũ trang Hoa Kỳ khác với các dịch vụ khác như thế nào không? Dưới đây là tổng quan về các mảnh tạo nên cộng đồng quân sự của chúng tôi.