• 2024-12-03

Làm thế nào để mang lại nghỉ hưu với một nhân viên lớn tuổi

Satisfying Video l Kinetic Sand Nail Polish Foot Cutting ASMR #7 Rainbow ToyTocToc

Satisfying Video l Kinetic Sand Nail Polish Foot Cutting ASMR #7 Rainbow ToyTocToc

Mục lục:

Anonim

Bạn có cần biết làm thế nào để nghỉ hưu với nhân viên lớn tuổi của bạn? Người quản lý nhân sự này đã tìm kiếm ý tưởng về cách hỏi một nhân viên 67 tuổi về kế hoạch nghỉ hưu của cô mà không có khả năng phân biệt tuổi tác. Cô nói rằng cô muốn có một mốc thời gian cụ thể mà cả nhân viên và công ty có thể làm việc để nghỉ hưu.

Tránh phân biệt tuổi tác

Đây là một chủ đề tế nhị, và tôi chưa bao giờ phải làm điều này trước đây. Tôi sẽ gọi luật sư của chúng tôi và hỏi, nếu tôi đang phải đối mặt với tình huống này, vì các yếu tố liên quan đến sự phân biệt tuổi tác tiềm năng. Bạn không nói lý do tại sao bạn muốn cá nhân nghỉ hưu và điều đó cũng có thể tạo ra sự khác biệt. Chẳng hạn, nhân viên vẫn có thể thực hiện công việc hiệu quả?

Có thể là hoàn toàn ổn khi hỏi nhân viên nếu cô ấy có kế hoạch nghỉ hưu. Nhưng, dường như bạn có một mục tiêu rộng lớn hơn là chỉ hiểu kế hoạch của nhân viên. Do đó, đây có thể không phải là cách tiếp cận tốt nhất của bạn.

Một người sử dụng lao động, với mục tiêu lập kế hoạch lực lượng lao động và biết nhu cầu nhân sự, có thể hỏi một nhân viên lớn tuổi hơn nếu anh ta có kế hoạch nghỉ hưu. Đó là trong quyền của bạn như là một nhà tuyển dụng. Nhưng, nếu phản hồi của nhân viên là tiêu cực, bạn không có nơi nào khác để thảo luận.

Nếu nhân viên đưa ra phản hồi tích cực, bạn có thể cung cấp hỗ trợ với các chi tiết về hưu trí. Nói với nhân viên rằng bạn cần biết ngày ngay khi nhân viên quyết định để bạn có thể lên kế hoạch thay thế anh ta.

Một nhân viên quyết định nghỉ hưu có thể yêu cầu bạn nghỉ hưu theo giai đoạn để anh ta dần dần buông bỏ công việc và đồng nghiệp.Nhân viên về hưu có thể sợ hãi về cuộc sống của họ sẽ như thế nào nếu họ không làm việc mỗi ngày.

Luật liên bang và nghỉ hưu

Luật liên bang không hỗ trợ nghỉ hưu bắt buộc dựa trên tuổi ngoại trừ trong một vài trường hợp như phi công. Trong ví dụ trên, khi nhân viên nói rằng anh ta không có kế hoạch nghỉ hưu, việc theo đuổi cuộc trò chuyện xa hơn có thể được coi là quấy rối, đặc biệt là nếu nhà tuyển dụng đưa chủ đề lên thường xuyên.

Nó cũng có thể được phân loại là phân biệt tuổi tác. Nếu áp lực đối với nhân viên tăng lên và nhân viên cảm thấy áp lực liên tục phải nghỉ hưu, nơi làm việc có thể bị coi là thù địch.

Suy nghĩ về cách mang lại nghỉ hưu với một nhân viên lớn tuổi

Cách tiếp cận bạn có thể muốn thực hiện là ngồi mỗi nhân viên trong một cuộc họp riêng và nói về nhu cầu phát triển và kế hoạch phát triển nghề nghiệp của họ. Theo cách này, bạn sẽ không chỉ trích một nhân viên lớn tuổi. Có thể là cá nhân sẽ nói về nghỉ hưu trong cuộc họp đó.

Phát triển nghề nghiệp và cơ hội tiếp tục phát triển các kỹ năng là một trong năm điều hàng đầu mà nhân viên muốn từ công việc, vì vậy tôi ủng hộ theo đuổi quá trình này.

Một cách tiếp cận khác mà bạn có thể cân nhắc sử dụng là gặp gỡ tất cả các nhân viên của mình dưới dạng một nhóm và bố trí các lựa chọn và cơ hội nghỉ hưu và nêu bật các lợi ích của công ty liên quan đến các lựa chọn nghỉ hưu và thời gian nghỉ việc. Nói rằng bạn muốn có nhiều thông báo nhất có thể từ bất kỳ nhân viên nào đang lên kế hoạch nghỉ hưu hoặc các cơ hội nghề nghiệp và cuộc sống khác có thể khiến công ty của bạn bị tốc ký.

Bước đầu tiên của bạn là liên hệ và thảo luận về tình huống này với luật sư của bạn và cho anh ấy hoặc cô ấy biết lý do tại sao bạn đang tìm hiểu về kế hoạch nghỉ hưu của nhân viên. Một số lý do là hợp pháp hơn những lý do khác. Luật sư của bạn có thể đã có kinh nghiệm xử lý một tình huống tương tự với các khách hàng khác. Chúng ta thường có những ý tưởng và lựa chọn mà chúng ta không biết.

Không có phương pháp nào trong số này đảm bảo câu trả lời bạn muốn có được, nhưng chúng cung cấp cho bạn một số ý tưởng. Chúng tôi cũng khuyên bạn và nhà tuyển dụng của bạn cần phải hiểu rõ lý do tại sao bạn muốn nhân viên nghỉ hưu. Một lý do tốt có thể cung cấp cho bạn lựa chọn. Nếu đó chỉ là vì người già, đây có lẽ là sự phân biệt tuổi tác.

Cuối cùng, trong các trường hợp khác của người lao động lớn tuổi trên 55 hoặc 60, bạn có thể xem xét gia hạn đề nghị nghỉ hưu sớm bao gồm gói thôi việc khuyến khích nhân viên chấp nhận.

Tuyên bố từ chối trách nhiệm:Xin lưu ý rằng thông tin được cung cấp, trong khi có thẩm quyền, không được đảm bảo về tính chính xác và hợp pháp. Trang web được đọc bởi khán giả trên toàn thế giới, và luật và quy định về việc làm khác nhau tùy theo từng tiểu bang và quốc gia. Vui lòng tìm kiếm sự trợ giúp pháp lý hoặc hỗ trợ từ các nguồn lực của chính phủ Tiểu bang, Liên bang hoặc Quốc tế để đảm bảo rằng các giải thích và quyết định pháp lý của bạn là chính xác cho địa điểm của bạn. Thông tin này là để hướng dẫn, ý tưởng và hỗ trợ.


Bài viết thú vị

6 quảng cáo ngoạn mục và tại sao họ thất bại

6 quảng cáo ngoạn mục và tại sao họ thất bại

Từ tuyên bố phân biệt chủng tộc đến quảng cáo thất bại, tìm hiểu về sáu chiến dịch quảng cáo lớn từ McDonald, GM, v.v.

Tìm hiểu về các vị trí đại lý liên bang khác nhau

Tìm hiểu về các vị trí đại lý liên bang khác nhau

Tìm hiểu về nhiều nghề nghiệp đại lý đặc biệt có sẵn trong thực thi pháp luật, tìm hiểu những gì các vị trí đại lý liên bang đòi hỏi.

Thư giới thiệu giáo dục đặc biệt: Ví dụ và mẹo viết

Thư giới thiệu giáo dục đặc biệt: Ví dụ và mẹo viết

Ví dụ thư xin việc cho một giáo viên giáo dục đặc biệt, lời khuyên cho những gì cần bao gồm, và lời khuyên về cách viết và định dạng thư xin việc cho một công việc.

Luật giáo dục đặc biệt: Mô tả thực hành

Luật giáo dục đặc biệt: Mô tả thực hành

Sự gia tăng khuyết tật ở trẻ em đã thúc đẩy sự phát triển của luật giáo dục đặc biệt. Tìm hiểu về lĩnh vực phát triển nhanh chóng của luật giáo dục đặc biệt.

Giáo dục đặc biệt Resume Ví dụ

Giáo dục đặc biệt Resume Ví dụ

Xem lại một ví dụ về sơ yếu lý lịch cho một giáo viên giáo dục đặc biệt, cũng như các mẹo về viết một sơ yếu lý lịch mạnh mẽ cho một công việc giáo viên giáo dục đặc biệt.

Các hoạt động đặc biệt

Các hoạt động đặc biệt

Navy SEALs, Lực lượng đặc biệt của Quân đội, MarSOC và Không quân PJ đều yêu cầu điểm kiểm tra thể lực xuất sắc chỉ để đủ điều kiện huấn luyện.